編者按:2022年7月20-21日,以“碳中和與全球產(chǎn)業(yè)融合”為主題的“第四屆未來能源大會(huì)”在北京召開,本次大會(huì)由中國(guó)能源研究會(huì)與中國(guó)能源網(wǎng)聯(lián)合主辦。會(huì)上,南方電網(wǎng)新型業(yè)務(wù)部總經(jīng)理薛武做了題為“雙碳目標(biāo)下能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化商業(yè)生態(tài)理念與實(shí)踐”視頻演講。
以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。
謝謝。各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家上午好!我今天發(fā)言的題目是雙碳目標(biāo)下能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化生態(tài)的理念與實(shí)踐。
在當(dāng)前雙碳目標(biāo)下,如何構(gòu)建能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化的一個(gè)生態(tài),促進(jìn)各方互利共贏,助力能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我今天的主題是和大家一起探討一下這個(gè)問題。
我的發(fā)言分四個(gè)部分。傳統(tǒng)上能源產(chǎn)業(yè)被劃分為相對(duì)獨(dú)立的四個(gè)行業(yè),彼此間缺乏交互與合作,煤炭、石油、天然氣、電力各自平衡發(fā)展。獨(dú)立滿足部分用戶的能源需求。
隨著能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能源產(chǎn)業(yè)的邊界也在不斷的拓展,現(xiàn)在由傳統(tǒng)的火電已經(jīng)向風(fēng)電、光伏等新能源拓展。由抽水蓄能向新型儲(chǔ)能,氫儲(chǔ)能的拓展。也有傳統(tǒng)的工業(yè),民用電向現(xiàn)在的多能互補(bǔ)拓展等等??傮w上能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了一個(gè)趨勢(shì)。就是在供給側(cè)可再生能源的比例不斷的上升,分布式能源的版圖也在迅速擴(kuò)展。
在消費(fèi)的終端側(cè),終端消費(fèi)的電氣化進(jìn)一步提升,消費(fèi)需求多元化進(jìn)一步提高,在能源的生產(chǎn)、消費(fèi)之間不同能源形式之間的邊界日漸融合,在新的形勢(shì)下原有的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式面臨發(fā)展的瓶頸,具體體現(xiàn)在技術(shù)壁壘和信息壁壘導(dǎo)致了行業(yè)間的互動(dòng)更加困難,同時(shí)能源供需的平衡單獨(dú)也加大,特別是大量的新能源,可再生能源滲透率提高之后,電源的供需平衡難度進(jìn)一步加大。
對(duì)于消費(fèi)者,對(duì)于產(chǎn)能,用能,運(yùn)能的參與度也是及其片面的,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展存在局部的過渡投資和擴(kuò)張,導(dǎo)致從產(chǎn)業(yè)面上整體能源產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率不高,從商業(yè)模式上看,難以構(gòu)建合作共贏的生態(tài)。我們認(rèn)為未來競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是平臺(tái)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)力源于跨行業(yè)的深度融合和互惠的溢價(jià),企業(yè)從單純的依靠產(chǎn)品,技術(shù)壁壘等競(jìng)爭(zhēng)模式將轉(zhuǎn)變?yōu)槔蒙鷳B(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的深度融合的模式。
具體對(duì)能源產(chǎn)業(yè)而言,我們認(rèn)為平臺(tái)化的發(fā)展是打破困境的一把鑰匙,通過建立生態(tài)伙伴間的密切合作關(guān)系,構(gòu)建多能互補(bǔ)協(xié)同,開放互聯(lián)的生態(tài)平臺(tái),提高能源利用效率,可持續(xù)性和安全性。其特征是以用戶為中心,開放互聯(lián)對(duì)等共享,在供給側(cè)加強(qiáng)多能產(chǎn)業(yè)的合作,加強(qiáng)整體產(chǎn)業(yè)的布局,提高綜合的運(yùn)營(yíng)效率,在用戶需求側(cè),針對(duì)日益復(fù)雜的多元用戶應(yīng)用場(chǎng)景,為用戶提供智能高效的能源服務(wù)體驗(yàn)。
同過去的發(fā)達(dá)模式相比,在系統(tǒng)的邊界方面,將對(duì)獨(dú)立封閉,彼此缺乏連接和交互的能源子系統(tǒng)走向開放協(xié)調(diào),彼此協(xié)同互補(bǔ)的能源大系統(tǒng),在產(chǎn)品的形態(tài)方面,將由被動(dòng)響應(yīng)滿足用戶單一用能的需求走向滿足不同用能場(chǎng)景的一體化能源的解決方案。
在企業(yè)的定位方面,由追求成本領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)等,構(gòu)建護(hù)城河,走向追求產(chǎn)業(yè)伙伴整體的進(jìn)步。在競(jìng)合關(guān)系方面,將由頭部企業(yè)間的零和博弈,走向主動(dòng)提供更多的合作空間,積極追求跨界的合作。
在能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型當(dāng)中,電力系統(tǒng)作為一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),具有天然的優(yōu)勢(shì),大家都知道電力系統(tǒng)是最為重要的,應(yīng)該是電力是最為重要的二次能源,既可以聯(lián)通煤炭,天然氣等傳統(tǒng)的石化能源,也可以聯(lián)通光伏,風(fēng)電等清潔能源,通過各種電機(jī),電能可以高效靈活的轉(zhuǎn)換成為各種用能形式。
因此電力在傳輸控制過程當(dāng)中也是最精密的,電網(wǎng)的終端用戶目前也是最廣泛的能源用戶。所以服務(wù)能源產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,廣泛接入,靈活調(diào)度,協(xié)同整合,多種能源,將是新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要任務(wù)之一。
因此我們?cè)敢馓岢鲆韵碌脑妇啊?/p>
以電為紐帶,以新型電力系統(tǒng)為基礎(chǔ),能源系統(tǒng)緊密耦合,能源企業(yè)平等互利的角色共同圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景,滿足用戶的需求。彼此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)資源的共享和復(fù)用。
在此愿景下我們進(jìn)一步思考商業(yè)模式的創(chuàng)新問題,從市場(chǎng)規(guī)律看,商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜程度不斷的提升,分工越來越細(xì)致,越來越專業(yè),比如碳市場(chǎng)發(fā)展到成熟階段,將出現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu),監(jiān)管機(jī)構(gòu)大量新的角色,價(jià)值創(chuàng)造效率也日益的提高,比如當(dāng)儲(chǔ)能的集中運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)集群調(diào)度的逐步成熟,共享儲(chǔ)能便出現(xiàn),進(jìn)而提升分布式能源產(chǎn)出的效益。
現(xiàn)有的市場(chǎng)空間趨于飽和,商業(yè)主體會(huì)主動(dòng)尋求跨界的機(jī)會(huì),比如說節(jié)能服務(wù),碳市場(chǎng)的跨界融合,在節(jié)能的同時(shí)獲取節(jié)碳的收益,在商業(yè)層面可以產(chǎn)業(yè)層面都是殊途同歸,共同指向了平臺(tái)化,生態(tài)化的發(fā)展方向。
在此趨勢(shì)下能源生態(tài)的系統(tǒng)服務(wù)商將成為電網(wǎng)企業(yè)未來轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向,依托電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),為生態(tài)主體賦能,核心的抓手就是在以設(shè)計(jì)生態(tài)的結(jié)構(gòu),聚攏客戶的流量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和資源能力的共享。
其基本的特征包括一是廣泛的連接,集合各方。通過電力物流網(wǎng)絡(luò),同能源生產(chǎn)者,消費(fèi)者,服務(wù)商建立聯(lián)系。二是整合資源,有效的賦能,為各類生態(tài)主體,運(yùn)營(yíng)商提供基礎(chǔ)的支持。三是全面服務(wù),高效治理,輸出生態(tài)主體能力,滿足用戶的需求,同時(shí)制定運(yùn)營(yíng)的規(guī)則,避免無序的競(jìng)爭(zhēng)。四是共生演化,創(chuàng)造價(jià)值,引導(dǎo)各主體加強(qiáng)合作,共同擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,推動(dòng)全行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。
商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建是貫通上下的,在具體的商業(yè)場(chǎng)景中我們可以構(gòu)建微觀的商業(yè)生態(tài),有幾個(gè)具體的例子,比如在電動(dòng)汽車服務(wù)的商業(yè)場(chǎng)景中,我們能打造人車電的商業(yè)生態(tài),電動(dòng)汽車成為連接車企,服務(wù)商,電網(wǎng)企業(yè),物業(yè)地產(chǎn)的載體,下一步V2G的運(yùn)營(yíng)商也將是主要的方向。再比如光伏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)場(chǎng)景,分布式光伏電站將成為連接光伏產(chǎn)業(yè),配套的服務(wù)產(chǎn)業(yè),還有相關(guān)的跨界產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的橋梁。
再比如儲(chǔ)能的商業(yè)場(chǎng)景,以共享儲(chǔ)能為運(yùn)營(yíng)的橋梁,可以連接儲(chǔ)能的材料設(shè)備商,運(yùn)營(yíng)商,電力系統(tǒng),儲(chǔ)能用戶等,等儲(chǔ)能生態(tài)有關(guān)的各利益方,形成互利共生,合作共贏。
在剛才提到的綠氫產(chǎn)業(yè),我們認(rèn)為新能源+綠氫的商業(yè)場(chǎng)景中以電解水制氫作為橋梁和連接,可以連接電力和石化產(chǎn)業(yè),包括氫能源發(fā)電,輸配電,制氫,儲(chǔ)氫,運(yùn)氫等等。
最后我們?cè)敢庖蚤_放的心態(tài)與大家共建互利共生,合作共贏的能源產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)生態(tài),共創(chuàng)市場(chǎng),共享資源,共同發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)的力量,我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
責(zé)任編輯: 張磊