能語丹思,是GE中國發(fā)電事業(yè)部總裁楊丹女士在GE發(fā)電微信上的專欄。楊丹女士希望通過文字與業(yè)內人士共同探討和解讀能源、電力領域的熱門話題,為高效、清潔和智慧的電力未來一起思考和對話,探求解決之道。
作為“能語丹思”的開篇,我們有幸邀請到了大唐集團總經(jīng)理助理呂庭彥先生和楊丹女士進行一場“智慧”的對話。
數(shù)字化是一個不能再熱的話題,兩位在電力行業(yè)都工作過幾十年,怎么看待電力行業(yè)中的數(shù)字化變革?
楊丹:對于電力企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級來說,數(shù)字化變得越來越重要。未來十年,軟件會重新定義并推動工業(yè)和商業(yè)的迅速發(fā)展。
你想象一下,一個電廠每天所產(chǎn)生的5到10個G的數(shù)據(jù)量,其中可挖掘的空間非常巨大。所以,利用有效的數(shù)字化平臺運營,通過科學的大數(shù)據(jù)分析,來幫助發(fā)電企業(yè)提升效能就顯得很重要。
呂庭彥:不錯,數(shù)字化可以管理并挖掘機組現(xiàn)有潛力,連接人、數(shù)據(jù)和機器設備,大幅度提高發(fā)電效率和機組可靠性,從而幫助發(fā)電企業(yè)降本增效,增強核心競爭力。可以說發(fā)電數(shù)字化對于中國電力的轉型升級具有重要意義!
數(shù)字化的迅猛發(fā)展對電力行業(yè)帶來哪些新的挑戰(zhàn)和沖擊?
呂庭彥:目前,從發(fā)電集團來看,電力行業(yè)當前面臨著外部電力市場化改革、激烈的市場競爭以及更為嚴格的環(huán)保要求等方面的壓力。內部對機組可靠性、靈活性也提出了更高的要求,可以說變革時不我待!
再者,發(fā)電集團管理上億的裝機設備、數(shù)百個電廠,管理范圍覆蓋全國不同區(qū)域市場和用電客戶,管理難度大,需要統(tǒng)一的云平臺來協(xié)調管控。
因此,大數(shù)據(jù)的應用對提高總部的綜合能力至關重要;采用數(shù)字化技術,以智慧發(fā)電帶動企業(yè)降本增效,才能應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)未來電力企業(yè)利潤的平方加速增長。
楊丹:確實,面對這些新的挑戰(zhàn),國家一直在強調“數(shù)字化電廠”,智慧發(fā)電的概念也由此應運而生。
我們今天的主題是智慧發(fā)電,對于這個概念,二位是怎么理解的?
楊丹:全速數(shù)字化是GE在中國積極踐行的三大發(fā)展戰(zhàn)略之一。全速數(shù)字化的戰(zhàn)略下,智慧發(fā)電是我們在發(fā)電企業(yè)數(shù)字化轉型大概念中的重要組成部分。
智慧發(fā)電就是通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)電廠設備和數(shù)據(jù)的連接,對電廠運營大數(shù)據(jù)進行有效的分析,結合統(tǒng)計模型、物理模型和專家知識將數(shù)據(jù)轉化為洞察,來指導運營優(yōu)化和精細管理,從而提升電廠效益。
智慧發(fā)電應該分為電廠和集團兩個維度。從電廠層面看,主要是通過數(shù)字鏡像,建立高保真數(shù)據(jù)模型,幫助電廠提升設備可靠性,降低檢修成本,進而優(yōu)化運營能力,提升效率。對于集團及分公司來說,智慧發(fā)電關注更多的應是如何使電廠傳遞到集團的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做到實時通透,讓集團和分公司做到不同維度的對標和優(yōu)化。
總結起來,智慧發(fā)電能給電廠帶來四大好處:滿足客戶提質增效、節(jié)約成本的夙愿,同時幫助客戶更好的融會貫通、適應未來。
呂庭彥:發(fā)電數(shù)字化的核心是發(fā)電企業(yè)的數(shù)字化。發(fā)電企業(yè)的數(shù)字化是發(fā)電企業(yè)在市場化中具有核心競爭力的重要基礎。這里需要強調的是平臺,平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的連通,計算讓數(shù)據(jù)化為洞見,洞見為人類提供預知,因為預知,專業(yè)人員可以對場景進行優(yōu)化,通過優(yōu)化最終提升了效益,這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的魅力,也是我對智慧發(fā)電的一點解讀。
那么智慧發(fā)電實施中的核心要素是什么?又面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
楊丹:關于智慧發(fā)電的實施,我們有一個“兩步走戰(zhàn)略”,第一步是在一定范圍內選擇多個有代表性的電廠進行試點;其次是有針對性地打造智慧發(fā)電典范,規(guī)模復制到集團及分公司層面,真正實現(xiàn)集團、分公司層面的信息實時共享和輔助決策。
呂庭彥:變革時不我待。在中國,火力發(fā)電是主要的發(fā)電形式。我們如何通過新的技術和數(shù)字化的手段降低污染排放,實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)利潤的平方式增長,是智慧發(fā)電要達到的目的之一,也是面臨的挑戰(zhàn)。在2016年底,大唐集團聯(lián)手GE打造北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測診斷中心,針對燃氣和部分燃煤機組進行數(shù)字化管理,是我們在電力化轉型中做出的新嘗試。
面對智慧發(fā)電的未來和電力行業(yè)的轉型,大唐和GE有什么共同愿景和責任?
呂庭彥:在過去的20年,特別是十三五以來,信息新技術的廣泛應用使得中國發(fā)電數(shù)字化進入到了一個新的發(fā)展階段。
發(fā)電工業(yè)數(shù)字化經(jīng)歷了從DCS引進并廣泛使用,到廠級生產(chǎn)實時系統(tǒng)、輔控網(wǎng)的建設,再到區(qū)域及總部生產(chǎn)實時系統(tǒng)的建設完善。我們相信,基于云平臺的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會加速中國電力數(shù)字化的發(fā)展,智慧發(fā)電也一定能更好的支撐中國電力的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展!
楊丹:大唐是GE發(fā)電重要的客戶和合作伙伴之一,我們之間的合作是全方位的。GE致力于同中國領軍企業(yè)建立可持續(xù)的長期合作伙伴關系,以幫助電力企業(yè)實現(xiàn)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展,并在中國企業(yè)走向全球的大背景下攜手在國際市場取得成功。
我相信,智慧發(fā)電有機會使發(fā)電行業(yè)發(fā)生根本性的變革。我們希望能夠把握這一機遇,攜手合作伙伴共同探索和發(fā)展。
據(jù)估計,如果每個電廠通過數(shù)字化的手段可以提高1%的效益,從整個生命周期來說電廠的收益就能夠增加3.5億元。這就是數(shù)字化的力量,也是智慧發(fā)電的力量。我們希望智慧發(fā)電能為中國電力企業(yè)的升級保駕護航,為綠水藍天的清潔環(huán)境盡一份力。
聽完這場智慧的對話,是不是對GE智慧發(fā)電的理念有了更多的認識?快點擊留言告訴我們你的想法以及感興趣的話題,說不一定下一期“能語丹思”就能為你解答哦!
責任編輯: 江曉蓓