形勢(shì)是發(fā)展的進(jìn)行時(shí),它的速度取決于煤炭系統(tǒng)整體指數(shù)的遞增;指數(shù)越高系統(tǒng)行情越好。當(dāng)前形勢(shì)所迫,能源形勢(shì)變化的調(diào)整、煤炭的限產(chǎn),是符合當(dāng)前形勢(shì)下的要求,充分體現(xiàn)了深化改革進(jìn)行時(shí)。
能源是國(guó)家發(fā)展、整體推進(jìn)的主軸,因此能源調(diào)整是緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,是戰(zhàn)略高度的需求,是強(qiáng)國(guó)的保障。以前煤炭行業(yè)是推動(dòng)國(guó)家發(fā)生質(zhì)變的基礎(chǔ)基因,隨著改革步伐的加快,煤炭行業(yè)作為能源的主導(dǎo)地位發(fā)生了變化,是因?yàn)槟茉搭I(lǐng)域的拓展,石油、天然氣、人工合成燃料以及進(jìn)口能源等。如今,煤炭資源系統(tǒng)已跨過(guò)了它的輝煌時(shí)期。但是深化改革進(jìn)行時(shí),作為能源產(chǎn)業(yè),煤炭資源仍是不可被替代的主流品質(zhì)。
推進(jìn)深化改革進(jìn)行時(shí)。能源系痛的調(diào)整,煤炭的限產(chǎn),不能完全歸罪于煤炭的燃燒致空氣質(zhì)量下降。而是要看到能源市場(chǎng)的變化,更多產(chǎn)品的加入及優(yōu)化。煤炭限產(chǎn)是必要的,限產(chǎn)正意味著新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的到來(lái),是又一次戰(zhàn)略方向的調(diào)整,合理的資源配置;是關(guān)系到子孫后代的利益。
任何資源儲(chǔ)備都是有限的,唯獨(dú)人思想資源是無(wú)限的。深化改革進(jìn)行時(shí)絕不是倒逼,而所謂的倒逼就是給思想增壓力——要讓煤炭這個(gè)行業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,清楚變化的需求。煤炭是個(gè)好“家伙”,自世人發(fā)現(xiàn)他以來(lái),就把他高高的舉起;他曾粘著世人的口味,燃燒體現(xiàn)著他的價(jià)值。這個(gè)“家伙”今天看來(lái)還真的是五味俱全。看著它燃燒自己的價(jià)值,世人發(fā)現(xiàn)了自己的思想品質(zhì),也在發(fā)生著根本的變化,其實(shí)這也是賦予煤炭系統(tǒng)自然能量的轉(zhuǎn)化。煤炭是個(gè)好“家伙”,深化改革進(jìn)行時(shí),就是要對(duì)它進(jìn)行必要的調(diào)整,合理的利用。改革實(shí)際是曾靜進(jìn)人思想的交流,處成物質(zhì)的物理性變化,向市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域延伸。因此,能源調(diào)整、限產(chǎn)降溫,是均衡能源的利用,應(yīng)是國(guó)家著眼煤炭資源的儲(chǔ)備,為未來(lái)能源的更合理配置,做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策??刂泼禾块_(kāi)采,恰好是降溫煤炭系統(tǒng)保持恒溫,這對(duì)現(xiàn)有的煤礦是有利的,應(yīng)及時(shí)加快科技設(shè)備的創(chuàng)新;完善煤炭的能效增值,這就是:“一切品質(zhì)的優(yōu)良都要以效率原則至上,變化世人的價(jià)值觀念。”國(guó)家的形勢(shì),改革的關(guān)口;煤炭行業(yè)還得發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)善為,走多元化經(jīng)營(yíng)之路,明確調(diào)整的正確目的,深化改革進(jìn)行時(shí)——契機(jī)就在眼前。
關(guān)閉調(diào)整的必要,不是給思想帶來(lái)迷茫,而是要清楚站在高度看問(wèn)題,將如何把握這次良性的轉(zhuǎn)機(jī)?思路要順應(yīng)形勢(shì)的變革。阻撓思想的拓寬,是麻木障眼;要居高思危,放眼遠(yuǎn)光。曾經(jīng)的黃金十年,如果迎來(lái)的是缺口,那么此次的內(nèi)在、務(wù)實(shí)的調(diào)整將會(huì)無(wú)從下手。深夜望明月,晨曦感風(fēng)清,形勢(shì)的內(nèi)涵正是個(gè)好的兆頭,煤炭系統(tǒng)要笑迎春光,掀起新一輪持久的景象;拔節(jié)助長(zhǎng),功利千秋。
深化改革進(jìn)行時(shí),是新的口味,另行開(kāi)端。十年的黃金期鑄成了煤炭系統(tǒng)的輝煌,今后還將繼續(xù),只是這種繼續(xù)要變化新的胃口;要向濮老師說(shuō)的,走大規(guī)模化集團(tuán)的模式,多元素的注入、融入市場(chǎng)變革:獨(dú)立健全市場(chǎng)化流程——生產(chǎn)消費(fèi)管理體系并多元化的組合,管理好效能,化危機(jī)變時(shí)機(jī),消化不利,實(shí)現(xiàn)妙處著手,務(wù)實(shí)供需,重振煤炭行業(yè)的生機(jī)、聲望。
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