2013年7月19日，第二屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨2013高工鋰電中國(guó)行閉幕式在深圳青青世界召開，來自鋰電行業(yè)的350余位企業(yè)高層、投資商、券商基金以及專家學(xué)者邀出席。吸引了包括比亞迪、住友商事、中興通訊、猛獅股份、韓國(guó)PNT、森田化工、三菱化學(xué)、星源材質(zhì)等國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)。此次論壇得到了中央電視臺(tái)、全球電源網(wǎng)、移動(dòng)電源網(wǎng)等多家媒體的報(bào)道。

髙工鋰電從產(chǎn)業(yè)研究所負(fù)責(zé)人羅煥塔在此次論壇上做了題為巿場(chǎng)誘惑下的資本抉擇的主題演講。高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示，2008年來有近千億資本涌入鋰電池產(chǎn)業(yè)，其中動(dòng)力電池(電池芯和組裝)539億元，正極材料121億元，隔膜從無到有，吸引了38億元投資。

大規(guī)模的投資熱潮直接導(dǎo)致了行業(yè)性的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價(jià)格大幅下降、行業(yè)負(fù)債率高企、企業(yè)普遍虧損等嚴(yán)重問題。能否借鑒歐美和日本等國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合成為中國(guó)鋰電行業(yè)發(fā)展亟需回答的一個(gè)問題。

羅煥塔認(rèn)為，中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展壯大，并不是依靠企業(yè)巨頭的直接參與，完全是草根狀態(tài)自發(fā)生長(zhǎng)形成，存在著先天不足，行業(yè)企業(yè)基本上都是單一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，特點(diǎn)是：實(shí)力有限，規(guī)模小，生存壓力大，可持續(xù)發(fā)展艱難，因此不具備垂直整合的能力。而國(guó)有壟斷企業(yè)只是近兩年在政府的大力推動(dòng)下才逐漸介入鋰電產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展緩慢，目前也不具備垂直整合的能力。