本網(wǎng)訊2009年1-12月，湖南分公司系統(tǒng)完成年發(fā)電量70.72億千瓦時(shí)，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度電量計(jì)劃，比省經(jīng)委下達(dá)的電量計(jì)劃高出33.18%；設(shè)備利用小時(shí)同比增長(zhǎng)25.79%，在全省統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組中保持領(lǐng)先；供電煤耗同比下降9.28克/千瓦時(shí)；廠用電率同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn)；平均上網(wǎng)電價(jià)同比上升26.47元/千千瓦時(shí)；同比減虧3.5億元，減虧幅度達(dá)57%。
　　2009年以來(lái)，湖南分公司貫徹集團(tuán)公司決策部署，以價(jià)值思維為引領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了效益觀念，增強(qiáng)了成本意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。針對(duì)全省發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)嚴(yán)重偏低、電煤價(jià)格居高不下、銀行增貸導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本增加等不利因素，深入開展扭虧增盈工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，尤其是狠抓了增發(fā)電量、成本控制工作，實(shí)現(xiàn)了虧損減幅高于發(fā)電量增幅、經(jīng)營(yíng)管理水平有所提升。
　　一是加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷。成立電量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立日常工作機(jī)制。按照“三同”目標(biāo)要求，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，實(shí)施電量日跟蹤、日分析和優(yōu)化調(diào)度，千方百計(jì)多發(fā)電。2009年一季度，在全省統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組利用小時(shí)同比下降27.31%的情況下，分公司系統(tǒng)利用小時(shí)不降反增，同比增長(zhǎng)3.14%；第三季度，抓住持續(xù)晴熱高溫天氣、雨水偏少的發(fā)電機(jī)會(huì)，分公司利用小時(shí)同比增長(zhǎng)48%。
　　二是加強(qiáng)了成本控制。2009年下半年以來(lái)，貫徹集團(tuán)公司三級(jí)管理體制，進(jìn)一步明確下半年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化各個(gè)單位利潤(rùn)、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、三項(xiàng)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制責(zé)任。加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理，有效控制成本，并加大枯水期發(fā)電比例提高了電價(jià)，到年底分公司系統(tǒng)同比減虧57%。
　　三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。湖南分公司系統(tǒng)針對(duì)安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，在著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時(shí)，深化隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。加大精細(xì)化調(diào)整力度，采取參數(shù)壓紅線方式運(yùn)行，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。扎實(shí)開展設(shè)備治理、節(jié)能改造，提高了設(shè)備可靠性。
　　四是加強(qiáng)燃煤管理。堅(jiān)持“控價(jià)、適量、提質(zhì)、降耗”的原則，加強(qiáng)了燃料管理，在需消耗2008年庫(kù)存高價(jià)劣質(zhì)煤的情況下，更加重視控制煤價(jià)、提升煤質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，嚴(yán)格煤炭采購(gòu)程序，落實(shí)月度調(diào)運(yùn)計(jì)劃，提高煤炭管控能力。創(chuàng)新燃料管理體制，每月召開區(qū)域煤炭采購(gòu)調(diào)度例會(huì)，分析煤炭和電力市場(chǎng)形勢(shì)，統(tǒng)籌考慮，確定當(dāng)月采購(gòu)的煤量、煤種、煤質(zhì)、煤價(jià)及礦點(diǎn)等，進(jìn)廠煤價(jià)得到有效的控制，煤炭進(jìn)貨保證發(fā)電需求。
　　五是加強(qiáng)節(jié)能減排工作。深入開展了“兩型”企業(yè)建設(shè)，利用耗差分析系統(tǒng)，開展節(jié)能運(yùn)行分析和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)，根據(jù)分析情況及時(shí)落實(shí)整改。2009年湖南分公司系統(tǒng)節(jié)能減排成效明顯，供電煤耗、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度的優(yōu)化改善。