這份「禮物」只有四個(gè)字:國(guó)企重組。筆者循以下數(shù)個(gè)原則選出10隻股份:
(一)中國(guó)神華(1088)。思考國(guó)企重組首先不能從分析員的角度出發(fā),而應(yīng)從決策者的角度出發(fā),國(guó)資委整合國(guó)企的其中一個(gè)目標(biāo)是為了打造行業(yè)旗艦走向國(guó)際,央企最好可以整體上市,中國(guó)神華符合這兩個(gè)原則。
(二)鞍鋼股份(347)。國(guó)企重組的另一個(gè)目標(biāo)是為了疏理行業(yè)產(chǎn)能過?;虍a(chǎn)能落后的問題,涉及鋼鐵、有色等10多個(gè)行業(yè)。每當(dāng)相關(guān)行業(yè)公布新的政策時(shí),行業(yè)龍頭企業(yè)都可以受惠。
從國(guó)企管理層角度出發(fā)
(三)中國(guó)電力新能源(735)。思考國(guó)企重組時(shí)不能忽視企業(yè)本身的想法。國(guó)資委的計(jì)劃書里,2010年央企數(shù)目會(huì)由129家降到少于100家。當(dāng)同一個(gè)行業(yè)里數(shù)間國(guó)企都有實(shí)力時(shí),就需要想辦法做大自己的優(yōu)勢(shì)。
(四)中航科工(2357)。這個(gè)思路最容易「捉到路」,對(duì)比央企與其旗下的上市公司實(shí)力,倘若大股東有實(shí)力,上市公司規(guī)模相對(duì)較小,滿足這種條件的上市公司隨時(shí)有機(jī)會(huì)被注資。
(五)儀征化纖(1033)。國(guó)企會(huì)透過重組增加實(shí)力,重組分兩部分:對(duì)外大吃小,如央企五礦集團(tuán)收購地方國(guó)企湖南有色(2626);對(duì)內(nèi)疏理業(yè)務(wù),每間央企主業(yè)盡量不超過3個(gè),一旦超過國(guó)資委干預(yù)機(jī)會(huì)大。
(六)五礦建設(shè)(230)。國(guó)進(jìn)民退的時(shí)代,各大國(guó)企爭(zhēng)相搶占「地盤」與「資源」,房地產(chǎn)是兵家必爭(zhēng)之地,本身無做房地產(chǎn)的「撈過界」(可以透過買入股份);有做房地產(chǎn)的分拆業(yè)務(wù)注入上市公司,都會(huì)是新一年焦點(diǎn)。
(七)北人印刷(187)。既然是炒重組,2010年應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注規(guī)模較小、業(yè)務(wù)分散、原業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間越來越小的國(guó)企。09年最后數(shù)日,從事印刷業(yè)的北人印刷復(fù)牌后公布暫時(shí)擱置資產(chǎn)重組,彷彿是另一隻經(jīng)緯。
看數(shù)據(jù)選股的數(shù)個(gè)參考
(八)經(jīng)緯紡織機(jī)械(350)。具體揀股準(zhǔn)則可參考股份市值、每股資產(chǎn)凈值(NAV)、巿盈率(PE)、巿盈增長(zhǎng)比率(PEG)等,「奅實(shí)」股份A股與H股的差價(jià)都有機(jī)會(huì)「捉到路」。經(jīng)緯A股09年9月中停牌,稱有收購活動(dòng),H股繼續(xù)交易,這便是機(jī)會(huì)。
(九)彩虹電子(438)。要多留意母公司及同系公司的新聞,例如彩虹電子母公司彩虹集團(tuán)有份投資的合肥市彩虹液晶基板項(xiàng)目近日動(dòng)工,第一期計(jì)劃投資37億元人民幣。如果要重組,這些資產(chǎn)都可以憧憬。
(十)神秘股票(???)。香港股市地位獨(dú)特,無論是國(guó)企重想組架構(gòu)、想集資還是想買殼投資,收購股份都是一個(gè)便捷的途徑,紅籌股北京控股(392)收購北京建設(shè)(925)是個(gè)桉例。第十隻股份指的是隱藏的香港股仔。
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