“補充”而非“替代”

　　資源稟賦有時是一個相對概念，比如“地大物博，人口眾多”，曾是我國國情的官方概括，這一提法已淡出多年——因為官方意識到中國地大但物并不博，人口眾多也不值得夸耀。

　　一個人口眾多、資源卻相對貧瘠的大國，如今已經(jīng)是世界第二大能源生產(chǎn)國與消費國。在中國的能源供需結(jié)構(gòu)中，以煤炭為主的化石能源一直占據(jù)主導(dǎo)地位，2003年以來，我國煤炭消費量年均增長2.5億噸，其中電力行業(yè)耗煤年均增加1.63億噸，占全國煤炭消費比重已由2003年的53.9%上升到57.3%。

　　這一結(jié)構(gòu)還將保持很長一段時間。去年年底，我國燃煤機組發(fā)電容量5.82億千瓦，天然氣2100萬千瓦，水電1.73億千瓦，核電900萬千瓦，風(fēng)電800萬千瓦。東方電氣股份有限公司副總裁陳煥預(yù)計，至2020年底，我國燃煤發(fā)電容量將達(dá)8億千瓦左右，燃?xì)?.4億千瓦左右，水電3.3億千瓦左右，核電1億千瓦左右，風(fēng)電1.3億千瓦左右。也就是說10年之后，即使新能源增長15倍，同傳統(tǒng)化石能源相比，它仍處于“補充”而非“替代”地位。

　　“照目前的速度發(fā)展下去，我們的人均生活水平要接近美國，還要消耗很多能源?！标悷▽Α渡虅?wù)周刊》說。

　　目前中國發(fā)電廠裝機容量是英國的10倍多，但兩者的GDP差不多。雖然作為發(fā)展中國家，中國在《京都議定書》中并未承擔(dān)碳減排義務(wù)，但年復(fù)一年，中國會面臨越來越大的減排壓力。2012年到期的哥本哈根協(xié)定談判中，歐美國家已經(jīng)要求中國這樣的新興國家承擔(dān)碳減排責(zé)任。

　　不過，發(fā)展新能源不只是政治博弈的砝碼，它確是關(guān)乎中國人可持續(xù)生存的百年大計。

　　傳統(tǒng)化石能源中，石油據(jù)說用不了40年就會告罄；煤還能用不到100年。這不算最駭人的。如果我們今天什么都不做，2050年氣溫將上升攝氏6度，我們的下一代將生活在一個厄爾尼諾現(xiàn)象和超級颶風(fēng)交織的世界之中。

　　好在充沛的陽光和來回刮個不停的季風(fēng)給了我們發(fā)展風(fēng)能與太陽能——這兩個當(dāng)今最被看好的新能源產(chǎn)業(yè)的資源稟賦。中國政府已經(jīng)行動起來，它“軟硬兼施”，一邊硬性驅(qū)動地方政府和國有企業(yè)發(fā)展可再生能源，一邊對新能源產(chǎn)業(yè)施以巨額補貼?！犊稍偕茉粗虚L期發(fā)展規(guī)劃》要求，到2010年使可再生能源消費量占到能源消費總量的10%，2020年提高到15%。到2010年和2020年，非水電可再生能源發(fā)電在電網(wǎng)總發(fā)電量中的比例分別達(dá)到1%和3%以上。

　　風(fēng)電、太陽能與生物質(zhì)能被公認(rèn)為當(dāng)今最具發(fā)展?jié)摿Φ娜鬁厥覛怏w零排放的替代能源，其中風(fēng)電和太陽能被中國視為自己國情的選擇，生物質(zhì)能在全世界都還不成熟，而中國農(nóng)作物耕作的非集約化，和人口大國對糧食作物的需求，決定了生物質(zhì)能在中國只能小規(guī)模分散化發(fā)展，而不能并入由大型國企壟斷的能源供給網(wǎng)絡(luò)。

　　在太陽能和風(fēng)能之間，中國現(xiàn)階段更偏向于后者，主要在于成本考慮。但業(yè)內(nèi)人士估計，隨著光伏成本降低和儲能技術(shù)的發(fā)展，太陽能將在2030年之后成為主流，因為它比風(fēng)能更穩(wěn)定可控。

　　雖然海上風(fēng)能資源更充沛，但我國在海上風(fēng)能開發(fā)上現(xiàn)在還只處于試探階段。除了為世博會獻(xiàn)禮的海上風(fēng)電工程，中國并不打算大規(guī)模上馬海上風(fēng)電項目。專用地基、設(shè)備吊裝、海底電纜鋪設(shè)和鹽霧環(huán)境下的運營維護(hù)，都決定了海上風(fēng)電在技術(shù)難度上遠(yuǎn)高于陸上風(fēng)電。“我們不是漁民，什么時候漲潮落潮都不知道?！币晃伙L(fēng)電企業(yè)員工對《商務(wù)周刊》說，“即使是技術(shù)領(lǐng)先的維斯塔斯公司也曾在2004年由于海上裝機出故障而損失慘重?！?/p>

　　制約風(fēng)電和太陽能發(fā)展的最大因素似乎就是經(jīng)濟(jì)性，只待它們成本下降到與化石能源相當(dāng)，目前棘手的并網(wǎng)難題就將迎刃而解。雖然這個目標(biāo)現(xiàn)在看起來比較難以達(dá)到，但不要忘了，技術(shù)推動新能源成本降低的同時，傳統(tǒng)能源隨著儲量的漸少，價格也會攀升。

　　“黃金時代”的狂飆突進(jìn)

　　相對于太陽能和生物質(zhì)能，風(fēng)能發(fā)電成本最接近傳統(tǒng)化石能源，風(fēng)電商用在國際上已經(jīng)幾乎沒有技術(shù)瓶頸，因此成為中國政府目前最為看重的可再生能源。

　　從資源稟賦來講，我國具有兩大風(fēng)帶：一是“三北”地區(qū)(東北、華北北部和西北地區(qū))，這片廣袤的國土常年“北風(fēng)那個吹”；二是東部沿海陸地、島嶼及近岸海域?！犊稍偕茉粗虚L期發(fā)展規(guī)劃》(2007—2008)顯示，中國陸地可利用風(fēng)能資源3億千瓦，加上近岸海域可利用風(fēng)能資源，共計約10億千瓦。

　　當(dāng)發(fā)展風(fēng)電上升為國家意志，中央財政也為此拿出專項資金。2008年8月，財政部公布實施了《風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項資金管理暫行辦法》，采取“以獎代補”方式，對符合支持條件企業(yè)的首50臺兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組，按600元/千瓦的標(biāo)準(zhǔn)予以補助，其中整機制造企業(yè)和關(guān)鍵零部件制造企業(yè)各占50%。

　　地方政府也有著發(fā)展風(fēng)電的沖動，因為固定資產(chǎn)投資是政績考核的重要指標(biāo)，而我國很多內(nèi)陸地區(qū)除了風(fēng)大，沒什么資源。這兩年諸多地方政府醒悟過來，呼呼的風(fēng)不僅可以拉升政績，而且通過建風(fēng)場還能“圈地”，把大塊土地用來生財。所以不難理解，在風(fēng)資源豐富的七省區(qū)中，提出建設(shè)風(fēng)電“三峽”的就有兩個。華能、華電等五大電力集團(tuán)2009年新能源發(fā)展目標(biāo)中，各地共計上馬風(fēng)電項目超過50個。

　　在中國，如果政府主動要做什么事情，效率一定奇高。從2003年我國第一次風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)開始，2005年2月胡錦濤主席簽發(fā)《可再生能源法》之后，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)連續(xù)4年實現(xiàn)新增裝機容量翻番。截至2008年底，全國風(fēng)電裝機容量為894萬千瓦，已經(jīng)大大超出了國家原先規(guī)劃(至2010年達(dá)到300萬千瓦)。中國原擬將2020年的風(fēng)電裝機容量設(shè)計為1億千瓦，但據(jù)報道，國家能源局已初步?jīng)Q定將2020年風(fēng)電裝機容量規(guī)劃提升到1.5億千瓦。

　　全球風(fēng)能理事會(GWEC)日前公布的年度數(shù)據(jù)顯示，2008年中國實現(xiàn)風(fēng)電裝機1221萬千瓦，成為亞洲第一、世界第四的風(fēng)電大國。很多人認(rèn)為，現(xiàn)在是中國風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的“黃金時代”。

　　風(fēng)電技術(shù)分為整機技術(shù)和零部件技術(shù)兩類，其中零部件又包括葉片、電機、主軸承、齒輪箱等。國際上風(fēng)電技術(shù)的引領(lǐng)者是丹麥、荷蘭、德國等歐洲國家，它們早在1970年代便實現(xiàn)了風(fēng)電的商用。起步較晚的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)狂飆疾進(jìn)之下，走了一條技術(shù)“拿來主義”之路。

　　2004年之前，國內(nèi)做風(fēng)電整機的僅有6家企業(yè)，而自2004年風(fēng)電高速增長，近5年來已經(jīng)形成了金風(fēng)、華瑞、東方電氣“三大”齊頭并進(jìn)，其后還有80多家主機廠簇?fù)淼母窬郑皫缀跛兄圃祛I(lǐng)域的大型重工企業(yè)，包括航空、航天、船舶、電站設(shè)備制造、輸配電設(shè)備企業(yè)，都紛紛涉足風(fēng)電機組制造”，這還不算零部件商。

　　包括三大整機廠在內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)，都是通過從歐洲企業(yè)購買技術(shù)方案獲得加工制造能力。以葉片行業(yè)為例，德國一家名為Aerodyn的設(shè)計公司的方案在中國有近20個買家?！百I個生產(chǎn)許可轉(zhuǎn)讓，再買模具設(shè)備，就可以制造葉片，如果純加工的話這個行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)比較快?！敝锌朴钅芸萍加邢薰臼袌霾拷?jīng)理劉新賓說。

　　這一現(xiàn)象與我國風(fēng)電行業(yè)的一個規(guī)律有關(guān)——在跑馬圈地階段，很大程度上“客戶”比“技術(shù)”更重要。“實際上整機的關(guān)鍵不是在技術(shù)而是在于客戶，再強的技術(shù)不能在用戶處得標(biāo)也是徒勞?！敝腔鶆?chuàng)投合伙人林霆說。

　　聯(lián)想投資執(zhí)行董事王俊峰也直言：“門檻高低倒是其次，關(guān)鍵是誰擁有資源，五大電力公司從人脈到實力都是最有條件發(fā)展新能源的。我們在投資主機或設(shè)備商時，會考慮誰跟五大電力公司業(yè)務(wù)關(guān)系好，誰能跟業(yè)主方建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系?！?/p>