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央視調(diào)查:外國圖紙將拖垮中國風電企業(yè)

2009-09-08 08:59:01 CCTV經(jīng)濟半小時
  (主編:孟慶海 記者:李杰 攝像:陳艷波)

  今天我們關(guān)注部分新能源行業(yè)的重復(fù)建設(shè)問題。國務(wù)院8月底的常務(wù)會議指出:當前我國的風電、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)傾向。昨天我們關(guān)注了多晶硅的產(chǎn)能過剩問題,今天我們來看看風電到底出了什么問題?

  李俊峰:可能導(dǎo)致大批風電企業(yè)倒閉的原因就是產(chǎn)能過剩

  在遼寧康平縣的一個風電場,記者看到幾十臺大型風機靜靜的矗立在農(nóng)田里,在給風力發(fā)電機配備的變電站里,工作人員也在忙著施工。

  記者:“還沒并網(wǎng),大概什么時候能并網(wǎng)?”

  “今年年底以前吧?!?br />
  對風力發(fā)電場來說,今年可以說是個好年頭,因為7月20日,國家發(fā)改委把全國分為四類風能資源區(qū),對風電上網(wǎng)分別實行每度0.51元、0.54元、0.58元和0.61元的價格,因此告別了競價上網(wǎng),普遍虧損的局面。雖然很多人認為這對風機生產(chǎn)是重大利好,但采訪時,沈陽華創(chuàng)風能公司總經(jīng)理卻認為,即使如此,明年仍將有一半的企業(yè)會倒閉。

  華創(chuàng)風能有限公司總經(jīng)理李大華:“明年我預(yù)計,2010年的話,整機組裝行業(yè)肯定會出現(xiàn)一個洗牌?!?br />
  記者:“你估計多少家會死掉?”

  李大華:“至少一半,至少一半?!?br />
  那么,這是否是危言聳聽呢?在國家發(fā)改委能源研究所,副所長李俊峰也告訴記者,長期來看,倒閉的企業(yè)可能會更多,而可能導(dǎo)致大批企業(yè)倒閉的原因就是——產(chǎn)能過剩。

  國家發(fā)展和改革委員會能源研究所副所長李俊峰:“我們將來、未來有個三五家企業(yè)就夠了,但現(xiàn)在不是這個樣子,現(xiàn)在我們有70多家企業(yè)在做,并且好多地方都在打造風電基地?!?br />
  李俊峰告訴記者,早在2004年,中國風機產(chǎn)業(yè)就走上了瘋狂擴張之路,從2004年6家猛增至現(xiàn)在的70多家,企業(yè)數(shù)量增長10倍以上;風電的裝機容量也從2002年前的46.8萬千瓦,迅速發(fā)展到2008年底的1200萬千瓦,7年足足增長了25倍。風電迅猛的發(fā)展速度,也讓2007年國家頒布的:到2020年實現(xiàn)3000萬千瓦的遠期目標,僅僅2年后就顯得不合時宜,因為明年,國內(nèi)風電的發(fā)展就有可能突破這一目標。

  李俊峰:“當然你現(xiàn)在可能笑這樣一個目標當時為什么定這么小,你想當時05年的時候,我們只有50萬千瓦,我到2010年用5年的時間我漲10倍,我搞到500萬千瓦已經(jīng)很高了,當時德國只有1500萬千瓦,我們說到2020年我們搞到3000萬千瓦,比德國的目標翻上一番,覺得目標也很高了,但是發(fā)展的很快。”

  短短三四年的時間,這個當時看來很高的目標已經(jīng)近在咫尺,國內(nèi)風機產(chǎn)能也從供給不足迅速演變成產(chǎn)能過剩。目前不僅風機行業(yè)產(chǎn)能過剩,就連上游的發(fā)電機、變速箱等配套企業(yè),也不同程度的感受到了競爭在加劇。采訪中,記者也找到了國內(nèi)風機槳葉的領(lǐng)頭羊企業(yè)——中復(fù)連眾,他們告訴記者,這兩年新冒出了很多競爭者。

  中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司副總經(jīng)理劉楊濤:“我們公司調(diào)研結(jié)果應(yīng)該在50家以上,從前兩年開始逐漸開始進入的?!?br />
  記者:“你們感覺到這個競爭激烈嗎?”

  劉楊濤:“我們已經(jīng)感覺到了,感覺到了一定的壓力?!?br />
  風電是未來的清潔能源方向,為什么會存在發(fā)電設(shè)備過剩的問題?

  近年來,中國大力發(fā)展風能發(fā)電,成為繼美國、德國、西班牙之后的全球第四大風力發(fā)電國家。而風力發(fā)電作為一種清潔能源,本身并不存在過剩一說,過剩的是風力發(fā)電的設(shè)備。既然風電是未來的清潔能源方向,為什么會存在著發(fā)電設(shè)備過剩的問題呢?

  2005年以來,作為一個資金密集型的行業(yè),風機行業(yè)也成了財富神話的代名詞,成了地方政府爭搶的目標之一。

  國家發(fā)展和改革委員會能源研究所副所長李俊峰:“因為原來裝備制造,原來增值稅是不抵扣,但現(xiàn)在開始增值稅抵扣了,他希望把裝備制造業(yè)引到我當?shù)匕l(fā)展風電的這些地方去,以便使我的增值稅能夠退到我當?shù)?,使我當?shù)赜兴斋@?!?br />
  2005年,對企業(yè)來說,風機行業(yè)無疑是一個香餑餑。因為全國當年只有50萬千瓦的裝機容量,而政策規(guī)劃是到2020年實現(xiàn)3000萬千瓦的裝機容量,這就意味著市場有60倍的巨大發(fā)展空間。而在利潤率方面,2007年國內(nèi)最大的風機制造企業(yè)——金風科技(28.92,0.00,0.00%)整機的毛利率達到了29%,也就是說,賣一臺價值千萬元的風機,基本上可以賺到300萬元,令人咂舌的財富神話不斷上演,大批央企、國企、民間資本再也按捺不住,一股腦地沖進這一市場。

  李俊峰:“總的有七八十家,真正上了規(guī)模的不超過十家,但十家你看,基本上是保持在那些大的、傳統(tǒng)的,裝備制造業(yè)那些廠家手里?!?br />
  風機行業(yè)不僅成了財富神話的代名詞,同時,它也成為了地方政府爭搶的目標之一。

  李俊峰:“由于應(yīng)對金融危機,大家找不出更多的靈丹妙藥來,就把新能源作為一個拉動經(jīng)濟發(fā)展的一種新的引擎,會帶領(lǐng)經(jīng)濟走出危機,走出低谷的一個靈丹妙藥,現(xiàn)在大家都把它作為一個發(fā)展方向,這就有問題了?!?br />
  地方政府和企業(yè)的投資沖動,所帶來的產(chǎn)能過剩已經(jīng)引發(fā)了風機行業(yè)的價格戰(zhàn),以金風科技為例,風機的毛利潤率已經(jīng)從2007年的29.46%,下降到今年上半年的23.4%。價格方面,一年前,金風科技單機容量1.5兆瓦的GW77-1500機型,價格是6400元/千瓦,同樣的產(chǎn)品,在今年5月價格卻變成了5400元/千瓦,下跌了將近16%。

  沈陽遠大機電裝備有限公司總工程師閆凌宇:“確實是血腥味十足,肯定會有一大批要淘汰下去的,因為我們從世界范圍內(nèi),真正有實力的風電整機廠家也就那么十幾家,那中國現(xiàn)在就有70幾家,這可想而知,肯定要淘汰下去一大批,大部分都要淘汰下去。”

  目前,雖然產(chǎn)能過剩,但讓一些風機生產(chǎn)企業(yè)感到安慰的是,內(nèi)蒙、新疆、甘肅、沿海各省市還在不斷的建設(shè)新的風力發(fā)電場,原有的2020年3000萬千瓦的規(guī)劃也可能修改,因此市場未來還有大量的需求。但李俊峰卻告訴記者,前景未必樂觀。

  李俊峰:“比方說能源局,劉淇局長已經(jīng)說過,可能到2020年我們要搞到1億到1.5億千瓦,就說在這個基礎(chǔ)上,相當于原來目標的5倍,即使這樣的話,從2010年開始,我們每年搞1000萬千瓦,就是1億千瓦十年,再加上我們3000萬千瓦,就(2010年)實現(xiàn)的3000萬千瓦就1.3億千瓦了,所以說我們將來的制造能力大體上就是每年1000萬千瓦到1500萬千瓦,如果是再做得更多的產(chǎn)能,比方說要做到2千,3千萬千瓦的時候,就必須出口了,從這個角度來說,要警惕產(chǎn)能過剩。”

  產(chǎn)能過剩的結(jié)果勢必導(dǎo)致惡性競爭,現(xiàn)成的教訓(xùn)就是我們的電視機行業(yè),產(chǎn)能過剩讓一臺電視機只能賺幾元錢,我們的記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前的風機企業(yè)正面臨類似的危機。

  好像是一夜春風,天亮的時候,中國大地上呼啦啦冒出了七八十家生產(chǎn)風機的企業(yè),讓人納悶的是,絕大多數(shù)企業(yè)之前并沒有做過風力發(fā)電機,也不掌握風力發(fā)電機的生產(chǎn)技術(shù)。那么,他們是靠什么來生產(chǎn)技術(shù)含量很高的風機呢?

  沈陽遠大機電裝備有限公司總工程師閆凌宇:“中國大部分的企業(yè)都是買圖紙的,中國可以現(xiàn)在有80家企業(yè)里,應(yīng)該有70多家都是買的圖紙?!?br />
  中國大力發(fā)展風電創(chuàng)造了巨大的市場需求,國內(nèi)大批企業(yè)也唯恐落后,紛紛開始跑馬圈地。因為在市場競爭初期,能夠拿到更高的市場份額,將有利于遏制競爭對手,獲得更大的市場利益。在這樣的心理驅(qū)動下,不掌握風電主機技術(shù)的企業(yè)只有一條捷徑可走,那就是到國外去買技術(shù),迅速實現(xiàn)生產(chǎn)。那么,買一套圖紙要花多少錢呢?

  閆凌宇:“這個看你具體怎么談了,這不一樣的,我說四五千萬,是一般在中國區(qū)域銷售,你要是出口的話那就是另談了,很多都是一張圖紙賣了幾家,我們國內(nèi)很多企業(yè)都是這樣的,幾家企業(yè)買的都是一張圖紙,這種情況非常普遍?!?br />
  李大華也告訴記者,幾十家企業(yè)分別花幾千萬到國外購買圖紙,在付出了巨大的代價之后,他們還要承受一系列苛刻的條件。

  華創(chuàng)風能有限公司總經(jīng)理李大華:“他的圖紙買來以后,他需要交錢,然后他們還有合約,每生產(chǎn)出一臺來要給對方多少多少錢,第三他的產(chǎn)品是不允許出口的,第四他是不可以隨意改動的,未經(jīng)授權(quán),它的圖紙是不可以隨意改動的。”

  風力發(fā)電機雖然是高科技產(chǎn)品,生產(chǎn)卻很容易,整個過程很像當年組裝DVD,買來圖紙、和風電場簽訂供貨合同后,把四處采購的發(fā)電機、變速箱、主軸、控制系統(tǒng)、槳葉等配件裝在一起,就成了一臺臺能夠賺取利潤的風力發(fā)電機。

  國家發(fā)展和改革委員會能源研究所副所長李俊峰:“風機制造廠,你可以去看一下,它就一個大的組裝車間,它需要一定的測試裝備,它需要設(shè)計,它不需要那么多的投資。”

  大批企業(yè)通過買圖紙、組裝風力發(fā)電機賺到了巨額的財富,但是,這種方式生產(chǎn)出來的風力發(fā)電機,真的適合中國嗎?

  李大華:“你比如說耐高溫、耐高寒,像風沙地區(qū),像內(nèi)蒙寧夏風沙地區(qū),如何增加這個防護罩,如果防沙塵,如果使在低溫情況下還能保證很好的運行,像我們這種(擁有自主技術(shù)),隨時我們都可以不斷的優(yōu)化,根據(jù)客戶的需求,不斷的優(yōu)化,不斷的改進我們的設(shè)計,而你買來東西,那是絕對是不行的,你不可以改動任何一點東西?!?br />
  記者:“為什么不讓改動呢?”

  李大華:“他要保護他的知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)權(quán)是他的嗎?!?br />
  然而,在追求利潤的沖動下,大批的企業(yè)不管圖紙是否適合中國國情,撒出大把鈔票迅速換回圖紙,甚至有的企業(yè)都到了饑不擇食的程度。

  閆凌宇:“關(guān)鍵就是說,這些圖紙沒有得到廣大應(yīng)用,比如說我們國內(nèi)有個企業(yè),它機型在國外只裝了幾臺機器,然后圖紙就買回來,然后在中國就大面積的安裝,這樣實際上是不太?!?br />
  記者:“把中國當了實驗品?”

  閆凌宇:“他不管你實不實驗,這一個愿打一個愿捱?!?br />
  閆凌宇告訴記者,在缺乏整機制造基礎(chǔ)的情況下,大批企業(yè)涌進風力發(fā)電機制造行業(yè),很難說是福還是禍,因為國外失敗的案例并不是沒有。

  閆凌宇:“曾經(jīng)有一家世界最大的風力發(fā)電機組制造商叫NEG Micon,他就是因為齒輪箱,他為全球的所有的風力發(fā)電機組都換了一次齒輪箱,這家世界最大的風力發(fā)電機制造商破產(chǎn)了。”

  大批企業(yè)買來圖紙后,很短時間就開始大規(guī)模生產(chǎn),并且簽下巨額訂單,這也導(dǎo)致目前一些國產(chǎn)兆瓦級風機已經(jīng)出現(xiàn)問題,達不到標準,返修率很高。而采訪中,國家發(fā)改委能源研究所福所長李俊峰也告訴記者,目前,國內(nèi)風機的質(zhì)量并沒有經(jīng)過嚴格的測試。

  李俊峰:“一般的風機就說要有必須要有三年的運行經(jīng)驗,才能投放市場,我們國內(nèi)原來放寬了,按照這種這個要求的時候,我們幾乎所有企業(yè)都沒法風機了,我們?yōu)榱舜龠M國產(chǎn)化的時候就說放寬了這個要求。”

  中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心主任潘家華也認為,在整機制造基礎(chǔ)不扎實的情況下,大批買圖紙生產(chǎn)的風機隨著運行時間的增加,一旦大規(guī)模出現(xiàn)故障,巨額的維修費用,對生產(chǎn)企業(yè)和風電場來說,都將是一場災(zāi)難。

  中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心主任潘家華:“這個風電我們現(xiàn)在這樣的階段,還是應(yīng)該以研發(fā)突破為主,或者試驗示范階段的推廣,而不到商業(yè)化大規(guī)模推廣的時候?!?br />
  國內(nèi)自主研發(fā)企業(yè)又面臨著市場怎樣的尷尬境地?

  目前,靠著買圖紙以及銷售提成,國內(nèi)大批風機生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了在國內(nèi)市場的快速擴張,然而根據(jù)國外地理環(huán)境設(shè)計并制造出的設(shè)備,能否經(jīng)得起中國特殊環(huán)境的考驗,還需要時間考驗。而國內(nèi)一些搞自主研發(fā)的企業(yè),又面臨著市場已經(jīng)被瓜分的尷尬境地,誰能笑到最后,來看看我們記者的進一步調(diào)查。

  面對買圖紙的企業(yè),大舉占領(lǐng)國內(nèi)風電市場的現(xiàn)象,3年來自主研發(fā)風電技術(shù)的沈陽遠大企業(yè)集團總經(jīng)濟師賀先文這樣告訴記者。

  沈陽遠大企業(yè)集團總經(jīng)濟師賀先文:“這個確實著急?!?br />
  雖然賀先文很著急,但沈陽遠大仍然拒絕了多家國外企業(yè)出售圖紙的邀請,在他們看來,沒有自己的核心技術(shù),不能根據(jù)風電場的特點設(shè)計風力發(fā)電機,一定會給企業(yè)留下后患。

  賀先文:“就是買來圖紙照圖生產(chǎn),直接切入市場直接就開發(fā)風場了,實際運營效果并不太好,它的故障率高,峰值不穩(wěn)定?!?br />
  就在遼寧的一個建成6年的風力發(fā)電場,記者看到,幾十臺風機中已經(jīng)有2臺風力發(fā)電機停止了運行,正在維修。

  賀先文:“因為中國的風場的含沙量很大,雖然在制造過程中采取了密封措施,但是也不可避免的要吹到變速箱里去,市場反饋信息來看,這部分的故障率返修率都很高?!?br />
  賀先文告訴記者,變速箱一旦損壞,維修起來成本驚人。另外,由于風電場往往在野外,因此,大型吊車拆卸變速箱的費用也高達60萬元左右,這對企業(yè)來說,都是經(jīng)營上的風險。

  沈陽遠大機電裝備有限公司總工程師閆凌宇:“如果不掌握核心技術(shù)的話,不知其所以然的話,風險會始終伴隨著你,而且風險是非常大的?!?br />
  目前,沈陽遠大針對國內(nèi)風場特點,設(shè)計制造的1.5兆瓦的雙饋式風機已經(jīng)研發(fā)成功,并且通過了半年的試運行。

  賀先文:“那么這種實驗過程仍然保持了發(fā)電效率高,運行平穩(wěn),無故障這樣一個特點?!?br />
  目前沈陽遠大靠著自有技術(shù),已經(jīng)拿到了200臺1.5兆瓦風機的訂單,采訪時記者還發(fā)現(xiàn),為了解決國內(nèi)風電場風沙比較大的難題,沈陽遠大還投入了5000多萬,研發(fā)了不需要變速箱的直驅(qū)式1.5兆瓦風力發(fā)電機,并且很快就將進入測試階段。

  閆凌宇:“我們著急的不是別人手里的錢,我們著急的是我們怎么樣把這個技術(shù),得到更深扎實的掌握,然后到未來去開拓市場,到世界范圍內(nèi)去開拓市場。”

  同樣在沈陽,華創(chuàng)風能公司總經(jīng)理李大華也告訴記者,他們決不會購買圖紙,目前他們憑著自有技術(shù),已經(jīng)實現(xiàn)了85%的國產(chǎn)化率,并攻克了風機最核心的控制系統(tǒng),通過了國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)的檢測。

  華創(chuàng)風能有限公司總經(jīng)理李大華:“功率曲線可以看出來,當我們這個風速達到13米到14米的時候,從這曲線能看出來,我們的這個風機就可以滿發(fā)了。”

  記者:“國際上處于一個什么水平?!?br />
  李大華:“處于一個領(lǐng)先水平,這個標準是處于一個領(lǐng)先水平的?!?br />
  李大華告訴記者,雖然研發(fā)技術(shù)導(dǎo)致他們起步比較晚,但好在不算太遲,他們今年就獲得了150臺訂單,預(yù)計收入達到十幾億元。

  華創(chuàng)風能有限公司總經(jīng)理李大華:“那么明年我們就是要300臺,到2012年產(chǎn)能就要達到500臺。”

  半小時觀察:朝陽產(chǎn)業(yè)更需要避免投資沖動

  從前兩天我們節(jié)目報道的光伏發(fā)電、多晶硅,到今天的風電設(shè)備,這些朝陽行業(yè)還沒真正壯大,就出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè),產(chǎn)能過剩,這種的產(chǎn)業(yè)輪回速度實在太快了,不僅讓企業(yè)措手不及,而且也嚴重影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。究竟是誰造成了這樣的局面?是企業(yè)看不清未來?還是我們的產(chǎn)業(yè)政策有失誤?其中的原因,確實值得我們的政策制訂者和企業(yè)經(jīng)營者深思。

  我們看到,在這些重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩的新能源產(chǎn)業(yè)背后,有一個重要的推手就是地方政府的GDP沖動,因為新能源投資經(jīng)額大,對地方GDP貢獻大,而且又符合國家產(chǎn)業(yè)政策,審批門檻低,于是地方政府紛紛上馬類似項目,送土地,提供銀行貸款,你爭我搶,大干快上,最終導(dǎo)致了這個朝陽行業(yè)的早衰。

  前車之覆,后車之鑒。只有更好地遏止住地方政府的政績沖動,讓市場這只看不見的手更大地發(fā)揮作用,我們的產(chǎn)業(yè)也許會有更健康的發(fā)展。

  上周,國家發(fā)改委、商務(wù)部、財政部三部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布鼓勵進口技術(shù)和產(chǎn)品目錄2009年版的通知》。其中,風電設(shè)備有三項條款分別已從鼓勵進口的先進技術(shù)、鼓勵進口的重要裝備及鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)三部分中被剔除。



責任編輯: 張磊

標簽:風電企業(yè)