與風(fēng)電行業(yè)整體陷入動(dòng)蕩調(diào)整期一樣，同為新能源發(fā)電的生物質(zhì)發(fā)電目前也被輿論推至風(fēng)口浪尖，一方面是國(guó)家“十二五”生物質(zhì)發(fā)電的宏偉目標(biāo)帶來希望，一方面“生物質(zhì)發(fā)電釀生態(tài)災(zāi)難”、“燃料供應(yīng)違規(guī)”等負(fù)面報(bào)道不絕于耳。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)面臨著行業(yè)瓶頸的突破。生物質(zhì)發(fā)電到底該何去何從？

眾所周知，生物質(zhì)發(fā)電主要是通過秸稈等農(nóng)林廢物的再利用，依靠一系列技術(shù)及設(shè)備使得生物質(zhì)這一可再生資源用于發(fā)電，就是這樣一個(gè)“變廢為寶”的新能源項(xiàng)目怎么就陷入發(fā)展瓶頸的呢？

農(nóng)民在豐收之后會(huì)將廢棄的秸稈等農(nóng)林廢物通過焚燒處理掉，造成“村村點(diǎn)火、處處冒煙、秸稈遍地、狼煙四起”的亂象。這種粗獷式焚燒已經(jīng)成為污染我國(guó)各地空氣質(zhì)量的最大威脅，且由于地點(diǎn)分散等原因，往往難以徹底禁絕。生物質(zhì)發(fā)電的興起為這些農(nóng)林廢物找到了絕好歸宿。一些生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)，如凱迪電力等依靠先進(jìn)的生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)將從收購(gòu)來的秸稈等農(nóng)林廢物二次利用，不僅幫助農(nóng)民每年增收不少，還能帶來良好的節(jié)能減排效果和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。凱迪電力采取的是“農(nóng)戶+村級(jí)收購(gòu)點(diǎn)+運(yùn)輸隊(duì)+電廠”的運(yùn)作方式來實(shí)現(xiàn)的：即農(nóng)戶送料至村級(jí)破碎點(diǎn)，電廠組織人員現(xiàn)場(chǎng)收料，現(xiàn)場(chǎng)破碎，現(xiàn)場(chǎng)過磅（量方），現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，統(tǒng)一運(yùn)輸至電廠。村委會(huì)協(xié)助電廠組織燃料收購(gòu)工作，為調(diào)動(dòng)村委員負(fù)責(zé)人的工作積極性，企業(yè)按收購(gòu)噸位給予工作人員一定的協(xié)調(diào)費(fèi)用。生物質(zhì)發(fā)電是一個(gè)利國(guó)、利民、利企的“三贏之舉”。

生物質(zhì)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)燃料供應(yīng)季節(jié)平衡，通常都會(huì)積極拓展燃料市場(chǎng)，增加燃料收購(gòu)渠道等。一些中間商為了非法謀取暴利，便在大量的秸稈等燃料中添加灰沙或摻水，通過“增加重量”來提高收購(gòu)價(jià)格，直接影響生物質(zhì)發(fā)電質(zhì)量。近日，凱迪電力董事長(zhǎng)陳義龍?jiān)诠蓶|大會(huì)上的一席話讓我們了解到，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)受燃料供應(yīng)鏈、周期性價(jià)格波動(dòng)的影響不小。陳義龍表示，燃料供應(yīng)最突出的問題一是燃料的品質(zhì)；二是供應(yīng)的價(jià)格。凱迪電力每個(gè)季節(jié)都會(huì)做好燃料儲(chǔ)備工作，通過對(duì)廠內(nèi)料場(chǎng)的規(guī)范化管理，將料場(chǎng)可利用率最大化。對(duì)于增加燃料重量提高收購(gòu)價(jià)格的做法，他表示：這樣做不僅增加了能耗，更是與建設(shè)綠色環(huán)保工程的理念相違背。減少中間商，其實(shí)是想增加農(nóng)民收入，讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠，只有這樣，產(chǎn)業(yè)鏈才能得到均衡發(fā)展。

生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)本該擁有一片廣闊發(fā)展空間。面對(duì)石化資源枯竭危機(jī)新能源行業(yè)無(wú)疑是改革浪潮中的“綠色生力軍”，被全世界所看好。我國(guó)“十二五”生物質(zhì)發(fā)電的發(fā)展目標(biāo)到2015年，生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)量達(dá)到1300萬(wàn)千瓦，國(guó)家政策方面給予了生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)大力支持。我們從一些生物質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中也可找到他們對(duì)未來行業(yè)發(fā)展及盈利空間非常有信心的相關(guān)證據(jù)。從凱迪電力2011年度運(yùn)行數(shù)據(jù)來看，公司正式投入運(yùn)營(yíng)的13家生物質(zhì)電廠全年發(fā)電上網(wǎng)電量達(dá)到16.89億千瓦時(shí)，其中最早投入發(fā)電的宿遷電廠一號(hào)機(jī)組全年運(yùn)行達(dá)到8200小時(shí)，宿遷電廠全年上網(wǎng)電量達(dá)到1.64億千瓦時(shí)；實(shí)現(xiàn)收入1.13億，凈利潤(rùn)1286.44萬(wàn)元。

生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目被稱為“一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式”。凱迪電力在行業(yè)中率先嘗試以能源林基地為中心的“一體化”發(fā)展，創(chuàng)造性地提出由能源林基地、生物質(zhì)熱電廠、生物質(zhì)燃油燃?xì)鈴S、有機(jī)肥料廠和有機(jī)農(nóng)林基地組成一個(gè)完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體。

目前，雖然一些生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的盈利水平不是很樂觀，技術(shù)水平參差不齊，但就整體行業(yè)發(fā)展的步調(diào)是不斷向前的。凱迪電力在行業(yè)中，率先從商業(yè)模式及技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，提高能源效率，只要讓農(nóng)民得到真正實(shí)惠，這個(gè)行業(yè)一定能健康、長(zhǎng)久發(fā)展。