伴隨碳中和窗口期的逐漸緊迫，能源結(jié)構(gòu)變革是實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。今天，施耐德電氣商業(yè)價值研究院聯(lián)合上海交通大學(xué)ESG研究院在第七屆中國國際進(jìn)口博覽會（簡稱“進(jìn)博會”）上正式發(fā)布《擁抱能源產(chǎn)消一體化——雙碳背景下的企業(yè)用能轉(zhuǎn)型》（簡稱“報告”）。報告基于對116家關(guān)鍵行業(yè)/場景下用能企業(yè)的深入調(diào)研，啟發(fā)和指引用能企業(yè)以更有效的方式實現(xiàn)能源變革，加速推動“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)。

《擁抱能源產(chǎn)消一體化——雙碳背景下的企業(yè)用能轉(zhuǎn)型》

上海市普陀區(qū)委副書記、區(qū)長肖文高，上海交通大學(xué)ESG研究院執(zhí)行院長、安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授尹海濤，施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜，施耐德電氣副總裁、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人，施耐德電氣（中國）軟件研發(fā)中心負(fù)責(zé)人張磊，施耐德電氣副總裁、中國及東亞區(qū)市場部負(fù)責(zé)人、商業(yè)價值研究院聯(lián)席院長古月等嘉賓，共同參與了本次報告的發(fā)布。

施耐德電氣商業(yè)價值研究院聯(lián)合上海交通大學(xué)ESG研究院發(fā)布洞察報告

用能側(cè)能源轉(zhuǎn)型為減碳突破口，“產(chǎn)消一體化”成必然趨勢

全球氣候危機日益嚴(yán)峻，作為實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的主戰(zhàn)場，能源轉(zhuǎn)型刻不容緩。近年來，雖然中國的能源轉(zhuǎn)型取得了飛速發(fā)展，但報告發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型中仍存在四大挑戰(zhàn)：既碳減排任務(wù)時間短任務(wù)重、供給側(cè)新能源發(fā)展遇到消納瓶頸、能源消費的持續(xù)上漲，以及碳價步步攀升導(dǎo)致的用碳成本愈發(fā)高昂。諸多挑戰(zhàn)下，報告認(rèn)為，中國能源轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵從“供給側(cè)”拓展至更廣泛的“用能側(cè)”已成為必然。

尹海濤表示：“用能側(cè)的轉(zhuǎn)型將成為中國低碳轉(zhuǎn)型的主力軍之一。首先，用能企業(yè)的節(jié)能改造和新能源替代，能夠直接降低化石能源的直接和間接消費；其次，用能企業(yè)的能源數(shù)字化運營能力，將直接提升電網(wǎng)的靈活性和新能源的消納能力。”

同時，報告認(rèn)為，“產(chǎn)消一體化”將成為用能企業(yè)能源轉(zhuǎn)型的必然趨勢，用能企業(yè)將從原來單一的能源的消費者，變成自己可以生產(chǎn)、消納能源、參與電力市場和電網(wǎng)互動的產(chǎn)消一體者，實現(xiàn)自給自足與高效利用的雙重目標(biāo)。

應(yīng)對三大挑戰(zhàn) 微電網(wǎng)是未來企業(yè)能源基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)

雖然“產(chǎn)消一體化”正成為更多用能企業(yè)的選擇，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，能源轉(zhuǎn)型仍然存在“用電安全”、“用能成本”、“可再生能源消納能力”三大挑戰(zhàn)。對此，報告提出，新型電力系統(tǒng)架構(gòu)下，涵蓋本地新能源、儲能、負(fù)荷設(shè)備與能源管理系統(tǒng)的微電網(wǎng)，將成為用能企業(yè)不可或缺的能源基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)。

這得益于微電網(wǎng)的兩大優(yōu)勢：一是“源網(wǎng)荷儲”統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制能力，微電網(wǎng)在不同環(huán)境下能夠以最高效經(jīng)濟的方式生產(chǎn)和消費能源，并有效響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度指令；二是孤網(wǎng)運行能力，在大電網(wǎng)故障或極端自然災(zāi)害下，微電網(wǎng)還能夠保證網(wǎng)內(nèi)重要用能企業(yè)的可靠供電。總之，微電網(wǎng)不僅能夠在大電網(wǎng)系統(tǒng)下調(diào)節(jié)控制、平滑地連接進(jìn)入大電網(wǎng)系統(tǒng)，還能在其系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)能量和電壓的統(tǒng)一運行。

古月指出：“未來的電網(wǎng)模式應(yīng)是大電網(wǎng)與微電網(wǎng)的結(jié)合體，大電網(wǎng)的架構(gòu)是微電網(wǎng)發(fā)展的前提條件，而微電網(wǎng)具備充分接納清潔能源、調(diào)節(jié)能力強等特征，能夠為大電網(wǎng)提供補充，為用能企業(yè)帶來安全、經(jīng)濟和綠色三大價值。”

四大步驟 構(gòu)建企業(yè)全生命周期的“能源新質(zhì)生產(chǎn)力”

伴隨微電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展逐漸步入快速發(fā)展階段，其建設(shè)中存在的重建輕運、重源輕配、重硬輕軟、重政輕市、重碳輕電的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。報告認(rèn)為，究其原因，在于微電網(wǎng)建設(shè)涉及多個利益主體，包括分布式能源投資者、用能企業(yè)和電網(wǎng)公司等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大，并且沒有從用能企業(yè)視角來整體規(guī)劃、全生命周期地進(jìn)行建設(shè)運營。

因此，報告提出，企業(yè)應(yīng)從優(yōu)化能源效率和調(diào)整能源結(jié)構(gòu)兩方面入手，分四步構(gòu)建全生命周期的“能源新質(zhì)生產(chǎn)力”。首先，“看清楚”，企業(yè)根據(jù)自身能效優(yōu)化或調(diào)整能源結(jié)構(gòu)需求，檢視自身，選擇優(yōu)化著力點或評估用能轉(zhuǎn)型空間。其次，“給方法”，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定新型能源接入或能效改進(jìn)方案，提前識別和避免隱患。第三，“能落地”，關(guān)注計劃的落實情況，其中能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)應(yīng)關(guān)注一站式“交鑰匙解決方案”，避免投資風(fēng)險，保證電能質(zhì)量。最后，“可持續(xù)”，對實施能效優(yōu)化措施而言，需要定期檢測和效果評估；而新能源建設(shè)后的可持續(xù)則聚焦運營維護(hù)。

熊宜表示：“中國能源改革的加速推進(jìn)，勢必將催生新的商業(yè)機遇。期待更多用能企業(yè)積極擁抱能源轉(zhuǎn)型，并從中構(gòu)筑面向未來的核心競爭力。施耐德電氣將持續(xù)以領(lǐng)先的數(shù)字化和綠色低碳經(jīng)驗賦能企業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的綠色未來。”