精心謀劃確保項目可控。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，該公司組織各部門召開專題會議，研究技改項目招標(biāo)采購文件的編制和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)把控。多次開展招標(biāo)采購培訓(xùn)、指導(dǎo)完成招標(biāo)文件編制和報送工作，全程關(guān)注做到項目推進(jìn)情況全程可控。

全面推進(jìn)設(shè)備和配件國產(chǎn)化。礦建公司在設(shè)備采購中，積極響應(yīng)國家和內(nèi)蒙古公司要求，對于關(guān)鍵設(shè)備，如無人機(jī)、背包式三維激光掃描儀、12噸水罐消防車，不僅要求整體設(shè)備的國產(chǎn)化，更細(xì)致到配件的國產(chǎn)化，以此全面提升測量設(shè)備的保密性和可控性，以及消防設(shè)備的可靠性和維修便捷性。

去除招標(biāo)壁壘降低采購成本。招標(biāo)文件嚴(yán)格落實上級公司關(guān)于去除品牌和型號的要求，同時對企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)能力進(jìn)一步放開束縛，僅對關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行限定，提高了潛在供應(yīng)商投標(biāo)熱情，保證了各品牌設(shè)備間的充分競爭，保障了招標(biāo)采購的成功率，更為重要的是有效降低了設(shè)備的采購成本。（礦建公司：唐仕國）