晚上10點，燃料管理部員工蔡申龍完成當(dāng)天最后一輛煤車接卸；清晨七點，行政管理部黃玉源已經(jīng)在電腦前開始協(xié)調(diào)防控工作；凌晨兩點，運行人員開始交接班，正式上崗……受新冠疫情爆發(fā)影響，又遇到即將到來的供熱期，雖然城市按下“暫停鍵”，但晉控電力臨汾熱電員工步履不停，全力以赴打好保電保供“攻堅戰(zhàn)”。

“如何保障疫情防控期間的燃料供應(yīng)，保障入廠煤庫存量，這是當(dāng)前保供任務(wù)的燃眉之急。”該公司燃料管理負責(zé)人夏書華說道。

疫情防控期間，燃料管理部沖鋒在前，一方面最大限度合理優(yōu)化煤場存煤結(jié)構(gòu)，強化作業(yè)機械維護保養(yǎng)質(zhì)量，另一方面加強與地方政府協(xié)調(diào)溝通，及時反饋疫情期間企業(yè)煤炭供應(yīng)困難，爭取最大的政策支持和理解，協(xié)調(diào)辦理運輸通行手續(xù)，緩解“燃煤之急”。

“在燃料生產(chǎn)現(xiàn)場，保證‘口糧’供應(yīng)的同時是做好疫情防控不松懈，尤其是對外來車輛大車司機的防控、消殺，做到一車一驗，不漏一車，不漏一人，減少可能的風(fēng)險。”自封控區(qū)靜默到現(xiàn)在，燃管員工蔡申龍一直堅守在崗位一線。      

“沒有來煤車的時候，我們就打掃煤場衛(wèi)生，撿拾煤堆里的雜物，不間斷做好日常工作，班組人員無一人松勁，無一人退縮。”他堅定地說道。

面對疫情，該公司第一時間啟動防疫應(yīng)急預(yù)案，梳理關(guān)鍵崗位，編排生產(chǎn)組織方案，并儲備各類物資，采取應(yīng)急值守。相關(guān)人員全部到廠實施封閉管理，廠區(qū)、宿舍兩點一線，避免因疫情封控不能到崗而影響工作。運行專業(yè)嚴密布控疫情防控工作，當(dāng)班期間嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強設(shè)備運行巡檢，保證設(shè)備的安全狀況可控在控。檢修專業(yè)秉承保障設(shè)備的安全與穩(wěn)定是檢修人抗疫防控的一線戰(zhàn)場，克服班組人員少，任務(wù)重的現(xiàn)狀，骨干力量主動駐廠堅守。堅持巡視設(shè)備，堅持即時消缺，有效保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。部分關(guān)鍵崗位人員服從統(tǒng)一安排駐廠管理，保證燃煤接卸及摻燒，不僅要做到來煤“卸得下、上得去”，而且要做到讓鍋爐吃上放心糧。

“第一次感覺到疫情就在身邊，來得突然，雖然有些許恐慌，但沒有絲毫抱怨，堅守崗位就是在擔(dān)當(dāng)奉獻，保電保供給我莫大的信心。”運行青工王成文鼓勵著自己。截至目前，企業(yè)生產(chǎn)運行各項工作有序推進，為抗疫大局提供助力。 （高 麗）