近日，蒲洲熱電公司以安全生產(chǎn)十五條措施為根基，結(jié)合保雙機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行、#4爐輸渣機(jī)系統(tǒng)消缺、安全隱患排查等實(shí)際工作，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、攻難關(guān)、強(qiáng)基礎(chǔ)，全力以赴做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。根據(jù)十五條硬措施，該公司按照區(qū)域負(fù)責(zé)制，從日常具體工作入手，層層壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨政的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，形成從上到下，層層抓管控的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

查缺補(bǔ)漏，狠抓落實(shí)。扎實(shí)抓好機(jī)組保運(yùn)、設(shè)備消缺、疫情防控等相關(guān)工作中的安全工作，通過學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，舉一反三開展自查、整改工作，不斷補(bǔ)齊短板，切實(shí)提高全員安全防范意識，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，做到安全和發(fā)展“兩手抓、兩手硬”。

突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。該公司嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”管理模式，從安全防范、安全管理、現(xiàn)場管控、事故防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，全面深入排查整治各類安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)職工一條心以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)厲打擊違章現(xiàn)象，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為，為推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（荊麗）