隨著電力市場化改革的推進(jìn)與電力需求的不斷增長,供電企業(yè)也迎來了新的挑戰(zhàn),為持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,大用戶管理中心將提升用電檢查工作質(zhì)效與客戶服務(wù)能力作為當(dāng)前工作的重要目標(biāo)之一,并從客戶檔案管理、人員管理與用電服務(wù)三方面入手,制定了行之有效的措施。
詳盡完善客戶檔案,夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)。完整準(zhǔn)確的客戶檔案是精細(xì)化管理工作的重要組成部分,是提升工作效率、優(yōu)化工作質(zhì)量的重要前提。大用戶管理中心自新用電檢查系統(tǒng)上線以來,對所轄每位客戶的負(fù)荷特性、維護(hù)單位資質(zhì)、內(nèi)外部供電電源信息、高低壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗情況,以及事故應(yīng)急預(yù)案等信息進(jìn)行收集整理,建立了完整的客戶檔案,并根據(jù)客戶實(shí)際情況及時更新,為日常各項工作的有序開展奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了客戶信息資源效用的最大化。
全面提升人員素質(zhì),建設(shè)專業(yè)化服務(wù)隊伍。用電檢查并非單單的指某一項工作,而是涵蓋著業(yè)擴(kuò)、計量、客戶設(shè)備管理以及用電安全等多個專業(yè)的較為復(fù)雜的工作,因此就需要一群專業(yè)素質(zhì)過硬、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T,建設(shè)一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍。為此,大用戶管理中心將人員培訓(xùn)當(dāng)做常態(tài)化重點(diǎn)工作來抓,針對不同專業(yè)水平人員制定差異化培訓(xùn)方案,采取課堂講授與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,并緊緊抓住每一次外送人員培訓(xùn)的機(jī)會,源源不斷為用電檢查與用電服務(wù)工作注入新的活力與動力。
深度挖掘客戶需求,構(gòu)建差異化服務(wù)體系。大用戶管理中心所轄客戶涉及煤化工、煤炭、鐵路等多個行業(yè),其負(fù)荷特性與用電需求各有不同。為精準(zhǔn)服務(wù)每位客戶,該中心檢查人員在做好周期性檢查工作的同時,結(jié)合節(jié)假日和季節(jié)特性開展重點(diǎn)突出的專項檢查工作,保障客戶的安全用電與穩(wěn)定生產(chǎn)。該中心還借助用電檢查工作機(jī)會,實(shí)地了解客戶對電力方面的需求和供電服務(wù)方面的意見建議,對客戶提出的關(guān)于用電設(shè)備的使用、運(yùn)行過程中的應(yīng)急處理方案作出解答,就完善計劃檢修停電提前申請和提前通知機(jī)制等問題進(jìn)行了深入溝通,并對最新價費(fèi)政策與現(xiàn)貨交易結(jié)算方式進(jìn)行了詳細(xì)解讀,針對不同客戶開出相應(yīng)節(jié)能處方,積極引導(dǎo)客戶安全用電、高效用電。
新形勢下,用電檢查工作作為電力企業(yè)營銷工作的重要組成部分,既是電力企業(yè)與電力客戶之間聯(lián)系和溝通的橋梁,又是電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一部分,因此,不僅要檢查用電,還要服務(wù)用電,始終秉承“用心服務(wù)客戶,優(yōu)化營商環(huán)境”的宗旨,提高客戶用電質(zhì)量,保障客戶用電安全,為公司彰顯國企擔(dān)當(dāng)、提升核心競爭力貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯: 李穎