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能鏈研究院深度研究:換電模式的“前世今生”

2021-04-16 14:05:38 5e

隨著我國新能源汽車產業(yè)高速發(fā)展,新能源整車產品品質得到極大提升,但使用過程中續(xù)航縮水及充電困難等問題仍被用戶不斷詬病。2020年以來,具備“補能效率高”、“補電過程安全”的換電模式迎來新風口,政府側不斷出臺新政策指導并完善換電體系建設,企業(yè)側開始布局換電生態(tài),共同探索新能源汽車補電運營新模式。能鏈研究院重點探討換電模式的發(fā)展歷程及階段性發(fā)展成果,認為換電模式市場發(fā)展?jié)摿薮?,充換電技術協(xié)同發(fā)展將促進補電技術良性發(fā)展。

1

Better Place“開創(chuàng)先河”

換電站+電池租賃+平價國民車。Better Place為世界上首家提出換電概念的運營公司,創(chuàng)立于2007年,總部坐落于美國加州。該公司聯(lián)合雷諾提出換電解決方案為,采用“車電分離+里程計費”方式,即用戶從雷諾購買FLUENCE ZE換電車型,但電池則由Better Place所持有,向用戶提供電池租賃、充電和更換電池服務,并以駕駛里程數為基礎向顧客收取月費。


Better Place換電站

曾拉攏中國玩家進入換電領域。2010年,Better Place與奇瑞聯(lián)合開發(fā)量產版換電車型應用方案,并研究領先的電動汽車充電網絡解決方案。2011年Better Place與南方電網簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在廣州設立換電體驗中心。

8.5億美元融資,22.5億美元估值。2007年下半年,Better Place獲得A輪1.11億美元融資,隨后經歷數輪融資累計獲得通用電氣、摩根士丹利等8.5億美元風險投資,估值一度達到22.5億美元。

6年運營時間,4個國家開展業(yè)務。2007年創(chuàng)立,2013年申請破產,Better Place用6年時間將業(yè)務拓展至4個國家。2008年12月,Better Place在以色列特拉維夫開設首個換電站,之后在2009年5月、2011年6月、2011年12月分別在日本、丹麥、澳大利亞開設換電站,其中以色列和丹麥為其重點布局國家。

成本高&銷量低,最終走向破產。Better Place換電站預期建設成本50萬美元,實際建設成本卻高達200萬美元,此外向雷諾定制10萬臺FLUENCE ZE 電動車,但是最終銷量僅為計劃的1%,在建設運營成本嚴重超標、換電車輛銷量慘淡遠不及預期的雙重因素疊加下,2013年5月Better Place申請破產。

2

特斯拉“戰(zhàn)略放棄”

以快充為戰(zhàn)略重點。2013年,特斯拉推出快速換電技術,換電時間縮短到93秒,但因換電費用高、異形電池無法跨車型共享、換電站兼容性低、運營效率低,以及難以整合車企資源形成通用標準的問題,很快將發(fā)展重點轉向超充技術,戰(zhàn)略性地放棄了換電技術路線和運營模式。


特斯拉換電站

3

中國換電“發(fā)揚光大”

不同時期補電技術路線側重不同,現階段充換電并重。初期:換電效率高,可提升消費者對新能源汽車的接受度,國網牽頭,以示范為主。中期:由于換電投入成本高、重資產運營、換電車型及可兼容車型較少等問題,補電技術逐步轉向充電,但部分企業(yè)堅持換電?,F期:受新能源補貼退坡影響,私人用戶換電模式可降低購車成本,出租車等營運用戶可提升運營效率并減少等待時長,逐步被消費者及市場認可。

現階段換電新政策驅動換電模式發(fā)展。2019年起政府出臺各項新政策重拾換電產業(yè)發(fā)展,2019年6月國家發(fā)改委等三部委聯(lián)合發(fā)布《推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020)》,提出鼓勵企業(yè)研制充換電結合、電池配置靈活的新能源汽車產品;2020年4月,四部委發(fā)布《關于完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》,對換電車型不設置30萬以下補貼門檻;同年11月,國務院發(fā)布《新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,提出將大力推動充換電網絡建設,鼓勵開展換電模式應用。除此之外,各地方政府也提出換電站運營激勵方案,刺激換電基礎設施規(guī)模化運營。

充電與換電互補,換電市場前景光明。同時具備充換電功能的電動車,對于具有高頻、快速補電需求的出租車、網約車、城配車、市政車輛來說,換電具有一定吸引力。

據能鏈研究院了解,北京出租車采用換電模式折合0.35元/公里,整個換電過程3分鐘,充電模式折合0.25元/公里,充電時間則需要1小時左右。


北汽出租車排隊換電

全國投運換電站數量超過600座,奧動、蔚來和伯坦為換電基礎設施建設主力軍。公共領域換電站運營企業(yè)主要有奧動新能源、杭州伯坦科技(面向出租車等),私人領域換電站運營企業(yè)主要有蔚來汽車(面向蔚來用戶)。根據中國充電聯(lián)盟的數據顯示,截至2021年3月,全國投運換電站613座,其中奧動新能源307座、蔚來192座、杭州伯坦科技164座。

以奧動新能源為例,截至2021年3月27日,投運超過300座換電站,覆蓋全國20座城市,累計完成900萬次換電,相當于平均每個換電站完成超過3萬次服務,換電量超過2.2億度電,行駛里程超過13億公里。

計劃2025年前全國布局100座城市,運營5000座換電站,為200萬輛以上新能源汽車提供換電服務。

更多玩家入局換電領域。整車企業(yè)加快換電技術布局,加速換電車型迭代。吉利2017年開始研發(fā)換電技術,2020年實現商業(yè)化,2021年2月,吉利在重慶高速靜觀服務區(qū)的首批10座智能換電站同步在靜觀、梨花山、圍龍、珞璜、大路5個服務區(qū)內投入運營。2020年6月起,上汽推進換電版車型認證,榮威Ei5、榮威R品牌ER6等多款車型進入推薦目錄,未來新R標旗下車型均支持充換電。




責任編輯: 李穎

標簽:能鏈研究院,換電模式