2020年，國網(wǎng)金昌供電公司認(rèn)真開展變電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研和研討，深化項(xiàng)目可研論證，從基礎(chǔ)設(shè)施整治、標(biāo)識(shí)規(guī)范、運(yùn)維模式變革、精益生產(chǎn)、企業(yè)文化宣傳、管理創(chuàng)新等六個(gè)方面開展變電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 推動(dòng)站容站貌煥然一新

隨著電網(wǎng)建設(shè)工程的不斷推進(jìn)，變電站文明生產(chǎn)及維護(hù)問題隨之而來。由于投運(yùn)年限較長(zhǎng)，在長(zhǎng)期運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不同程度的設(shè)備基礎(chǔ)下陷、場(chǎng)區(qū)道路及路緣石裂紋破損、電源線老化、照明燈具故障、廠房屋頂或墻體滲漏雨等問題，為變電站的安全運(yùn)行造成了危害。

該公司前期開展現(xiàn)場(chǎng)摸底排查，結(jié)合實(shí)際，編制《老舊變電站標(biāo)準(zhǔn)化治理工作方案》，圍繞加強(qiáng)變電站文明生產(chǎn)、做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控，致力于實(shí)現(xiàn)變電站設(shè)備運(yùn)行良好、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施完好的目標(biāo)任務(wù)，讓老舊變電站舊貌換新顏。該公司組織運(yùn)維和設(shè)計(jì)單位對(duì)330千伏金昌變、市政運(yùn)維站投運(yùn)20年以上的變電站，以及110西坡變、夾河變基礎(chǔ)下沉嚴(yán)重和110千伏龍口變主控室、10千伏配電室墻面采用金屬復(fù)合聚苯乙烯夾芯板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查和論證，全面了解變電站存在的缺陷和隱患，有針對(duì)性進(jìn)行綜合治理，全年變電標(biāo)準(zhǔn)化整治投資達(dá)1200余萬元。

330千伏金昌變于1990年投運(yùn)，是河西地區(qū)第一座330千伏變電站，已運(yùn)行30年，曾為金昌市乃至河西地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)立下汗馬功勞，經(jīng)過30年的風(fēng)雨洗禮，變電站出現(xiàn)圍墻基礎(chǔ)下沉、傾斜，外墻皮脫落、設(shè)備基礎(chǔ)損壞、道路年久失修等隱患，嚴(yán)重影響變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。一旦發(fā)生故障，被動(dòng)檢修將面臨很大困難。為防患于未然，330千伏金昌變標(biāo)準(zhǔn)化治理工作于今年6月全面開展。在確保供電不受影響的情況下，提前勘查現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)核實(shí)隱患缺陷，編寫三措一案確保安全措施無一疏漏，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)管控。經(jīng)過近半年的整改治理，讓這座歷經(jīng)歲月洗禮的變電站再次煥發(fā)勃勃生機(jī)，也為2021年330千伏雙灣變和東大灘變標(biāo)準(zhǔn)化治理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 促進(jìn)運(yùn)檢質(zhì)效顯著提升

該公司積極探索先進(jìn)運(yùn)維管理模式，從根本上降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。在330千伏金昌變、110千伏市政變和西坡變實(shí)現(xiàn)了全站照明智慧化、防潮蓋板可視化、各類鎖具一匙通。

截至目前，該公司變電站智慧照明系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維站網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制照明燈具，并實(shí)現(xiàn)和視頻、消安防系統(tǒng)互聯(lián)互通;可視化防潮蓋板采用絕緣、抗壓強(qiáng)度高、抗靜電性的鋼化玻璃，設(shè)置用于開啟和安裝的吊孔及排水口，具有防水、防塵、防沙等功能，且蓋板凹凸槽配合簡(jiǎn)單、漂亮、輕便;智能鎖控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)戶內(nèi)外箱柜門等非防誤類鎖具通過一把鑰匙就可開啟，且具備遠(yuǎn)程授權(quán)開鎖、電子鑰匙管理、操作記錄、信息監(jiān)測(cè)告警等功能，為防止擅自擴(kuò)大工作范圍提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證，達(dá)到了方便快捷、規(guī)范統(tǒng)一管理的目的。

今年以來，該公司積極探索，率先在變電專業(yè)試用移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)及終端，推進(jìn)變電運(yùn)維及檢修專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全流程數(shù)字化創(chuàng)新模式變革，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)檢現(xiàn)場(chǎng)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變，并于9月1日在變電專業(yè)全面完成單軌制應(yīng)用。移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)將操作票、工作票相關(guān)制度和流程內(nèi)嵌于移動(dòng)作業(yè)APP中，利用移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)工作票編制、簽發(fā)、許可執(zhí)行、終結(jié)等各業(yè)務(wù)場(chǎng)景，同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維專業(yè)變電站巡視設(shè)備、巡視路線編輯、巡視記錄、運(yùn)行記錄、帶電檢測(cè)記錄、試驗(yàn)報(bào)告出具“無紙化辦公”，減輕了基層班組負(fù)擔(dān)，規(guī)范了運(yùn)檢業(yè)務(wù)流程，提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)智能管控水平。實(shí)現(xiàn)移動(dòng)巡視率100%，巡視平均到位率83.33%，移動(dòng)開票率增加至27%，工作票手續(xù)辦理平均時(shí)長(zhǎng)縮短60%。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 推進(jìn)精益運(yùn)維不斷強(qiáng)化

變電精益化作為提升變電專業(yè)管理的重要抓手，體現(xiàn)了變電運(yùn)檢的管理水平。為做好精益化管理工作，該公司提前著手，多次組織召開精益化評(píng)價(jià)工作會(huì)議，成立以技術(shù)骨干為主的變電運(yùn)維精益化評(píng)價(jià)小組，并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。陸續(xù)完成330千伏金昌變、110千伏西坡變、龍口變、夾河變等變電站的精益化評(píng)價(jià)治理工作。

在精益化評(píng)價(jià)治理過程中，結(jié)合各專項(xiàng)工作計(jì)劃，該公司全方位排查變電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，形成自評(píng)自查清單，并對(duì)排查問題隱患進(jìn)行專項(xiàng)分析、逐條梳理，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人及整改期限，確保整改問題逐項(xiàng)銷號(hào)，全面完成消防標(biāo)識(shí)、電氣火災(zāi)隱患、防誤閉鎖、防小動(dòng)物、防汛防風(fēng)、站容站貌等專項(xiàng)排查治理。逐步建立起設(shè)備隱患排查治理的常態(tài)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)和反事故措施有效落地。

隨著設(shè)備技術(shù)的不斷革新，電力保障措施也與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的電力運(yùn)維及管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前智能電網(wǎng)快速發(fā)展的工作業(yè)態(tài)，將機(jī)器人技術(shù)與電力技術(shù)有機(jī)融合已經(jīng)成為當(dāng)下智能電網(wǎng)運(yùn)檢的發(fā)展趨勢(shì)。

與傳統(tǒng)的人工巡視相比，由于其巡視質(zhì)量受運(yùn)維人員工作經(jīng)驗(yàn)等客觀因素影響較大，智能巡檢機(jī)器人替代人工巡視彌補(bǔ)了上述缺陷和不足，極大地保障了巡檢結(jié)果的客觀性、可靠性。“只要預(yù)先設(shè)定好巡檢點(diǎn)和巡檢路線，在主控室一鍵下達(dá)巡檢任務(wù)，機(jī)器人會(huì)自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備檢測(cè)和數(shù)據(jù)讀取，不僅能實(shí)現(xiàn)自主巡檢，還可以自我管理、自動(dòng)避險(xiǎn)、自動(dòng)充電，真正做到24小時(shí)不間斷工作。”金昌變電運(yùn)維站站長(zhǎng)李忠東介紹道。

目前，該公司4座330千伏實(shí)現(xiàn)機(jī)器人全覆蓋，110千伏宗家莊變等5座變電站實(shí)現(xiàn)機(jī)器人巡檢條件。

2021年，該公司將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司設(shè)備主人制，因地制宜優(yōu)化變電站屬地運(yùn)維和35千伏變電站“站所合一”模式，加快變電集控站建設(shè)，完善主輔設(shè)備監(jiān)控等技術(shù)支撐手段，不斷提升該公司變電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量和深度。