西煤機(jī)公司持續(xù)暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，全方位鍛造技能人才，推動員工個人成長和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展雙贏。近日，西煤機(jī)公司2019年崗位晉升工作剛剛落幕，直接生產(chǎn)人員68人實現(xiàn)崗位晉升。

近年來，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，對高技能崗位人才的需求愈加迫切。西煤機(jī)公司以人才的“選、用、育、留”為著力點(diǎn)，持續(xù)加大高技能人才培養(yǎng)力度，出臺了《員工崗位晉升評價細(xì)則》、《技術(shù)成果激勵辦法》等，就員工崗位晉升的基本原則、崗位等級設(shè)定及任職資格、評審與晉升程序等作出了明確的規(guī)定，讓員工明確自己的奮斗目標(biāo)，激發(fā)了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

今年，該公司通過資格審查、考勤、部門領(lǐng)導(dǎo)及員工評價打分和實操考核等環(huán)節(jié)，技師及以上25人，技師以下43人、輔助生產(chǎn)人員31人通過并實現(xiàn)崗位晉升。

“企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開高技能人才。近三年，我們技能大師勞模創(chuàng)新工作室直接培養(yǎng)技師23人、勞模工匠4人。”首席技師何亞軍興高采烈地說“公司把創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)換成員工收入，就拿我個人來說，僅技術(shù)方面，技術(shù)成果分紅激勵就發(fā)了1萬元。”

作為西安市首家被確定為高技能人才機(jī)床切削加工專業(yè)培訓(xùn)基地，西煤機(jī)公司在關(guān)鍵技能崗位、特殊工序?qū)嵭惺紫紟熎赣弥贫龋浞职l(fā)揮技師、高級技師等高技能人才在技術(shù)攻關(guān)、傳授技藝、傳播技能等方面的重要作用。同時，積極搭建平臺，主要針對一線操作崗位，開展了常態(tài)化培訓(xùn)、技能大賽和“西煤機(jī)工匠”評選等活動，大力培養(yǎng)和挖掘生產(chǎn)崗位上有絕技絕招絕活，業(yè)績突出的高技能人才，全力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、善于解決技術(shù)難題的技能人才隊伍。

“今年3月我被評為高級技師，作為晉升的重要內(nèi)容，在今年7月我又順利通過崗位晉升，技能鑒定對一線技術(shù)工人，是很有必要的。”該公司機(jī)加一分公司數(shù)控車工劉詩文這樣說。

該公司持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格管理與激勵機(jī)制建設(shè)，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，取得各級各類職稱和技能等級認(rèn)定，不斷提高西煤機(jī)高技能人才的數(shù)量和質(zhì)量。

“從2013年開始技能鑒定，現(xiàn)在已經(jīng)是第七屆，操作人員從高級工6人、技師2人，到目前高級工285人、技師205人、高級技師5人，高技能員工的人數(shù)增長呈現(xiàn)出了直線上升趨勢。”該公司人力資源部工作人員介紹說。

技能人才的培育，除了制度、平臺等“土壤”，也離不開科學(xué)的人才評價體系。該公司對一線崗位等各類員工實行動態(tài)管理，通過崗位競爭，引導(dǎo)員工學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)，掌握過硬的專業(yè)技術(shù)，適應(yīng)崗位的要求。......一系列政策和獎勵舉措，在發(fā)揮企業(yè)主體作用、提高員工積極性的同時，也為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)了一支“西煤機(jī)工匠”隊伍。