編者按：2019年9月5～6日，以“多元化布局和產業(yè)鏈延伸”為主題的“2019(第十五屆)中國分布式能源國際論壇”在北京召開，本次會議由中國能源研究會分布式能源專業(yè)委員會、中國能源網、能源Link主辦。會上，國網北京電科院副院長黃仁樂做了《綜合能源系統(tǒng)新業(yè)態(tài)和發(fā)展的關鍵因素》的主題發(fā)言。

黃仁樂：各位領導，各位來賓下午好！感謝會議的組織者給我們提供這么一個平臺，今天我從電力公司技術人員的角度來探討我們綜合能源發(fā)展中的情況，用簡短的一點時間給大家分享一下，我的題目是能源系統(tǒng)的新業(yè)態(tài)和發(fā)展的關鍵因素。

分享的主要內容想回顧一下以電力系統(tǒng)為主線，這幾年能源系統(tǒng)發(fā)生的變化，尤其是我們電力系統(tǒng)有深切的體會。第二部分是看看到現在我們能源系統(tǒng)是個什么樣的現狀，最后用簡短的時間，站在我的角度來看看影響發(fā)展的關鍵因素，簡單地給大家交流一下。

在能源革命之前我們已經形成了一整套能源的生態(tài)系統(tǒng)，我們電力系統(tǒng)是以煤電為主，最早都是負荷中心，在周邊建一個電廠，然后轉變到偏遠地區(qū)建立大型的電站。后來光伏電站和水電站出來以后也是大型的能源基地，所以我們之前是堅強的骨干網，解決的問題是大電網的安全穩(wěn)定，我們配電網是解決可靠供電和電的質量，這種情況下實際上我們國民經濟也形成了能源生態(tài)系統(tǒng)，這種情況下發(fā)電成本是多少，購電成本是多少，輸電成本是多少，電價怎么定，會影響我們整個社會的經濟，包括我們電力系統(tǒng)建設成本，我們的定崗、定員，整個一套基本上保持平衡了，是在這種能源生態(tài)環(huán)境下，我們新能源，能源革命，能源結構的調整發(fā)生了變化。

最大的影響是我們配電網，作為分布式能源，我剛才提了新能源，大型的風電、光伏、水電還有我們大電網在做能源的存儲，而配電網分布式能源就出現了，我們的光伏、風電接入配電網，原來配電網是無源的，我們只要保證可靠性，規(guī)劃的時候把購電半徑控制好，用戶就能安全用電，高質量的用電，現在配電網接入到分布式能源，尤其是有了可再生能源，波動性就給配電網帶來很多問題，我們今天有很多老師，很多學者前些年重點研究這個，新能源出來之后配電網的功率怎么平衡，一會兒有，一會兒沒有，現在一會兒雙向的傳輸，電壓怎么來控制，這些都是前幾年我們搞風電接入以后做了很多的技術研究。

分布式能源比例逐漸增高的同時，我們的負荷也發(fā)生很大變化，比如說我們現在電能替代，以前取暖很多是燃煤，現在改成電了，現在用的空氣源熱泵一會兒啟一會兒停，也是無序變化的，還有新能源汽車，大家前幾年很擔心，這么多汽車進來要充電，同時充電的時候導致電網承受不了，還有一些新型的負荷，包括敏感負荷，接入進來以后使整個電網，使整個配電網，原來不存在的問題現在很突出，所以針對配電網主要是這兩個問題，功率怎么平衡，原來是單方向送，滿足你需求就可以了，現在新能源出來了，他有這個特性，功率怎么平衡，電壓怎么控制，所以我們前幾年很多科技項目和高端項目和科研單位都做了很多工作，提出來建設微電網，我們有新能源的地方，有負荷的地方加強儲能，做個微電網，在微電網上進行電壓的控制，最后以一個比較好的負荷特性接入電網，讓波動性、隨機性和間接性都把波動降下來，同時也有經濟性，如果大電網做你的備用也不經濟，所以出現了微電網。

還有一些問題，后面我們提到的關鍵因素之一，我們叫多利益主體，以前除了發(fā)電，改革以后從輸、配、用都是電網公司在搞，現在分布式能源有投資商，有新能源公司，儲能有儲能公司在做，我們現在發(fā)了這么多售電牌照，包括還有一些服務公司在做，大用戶自己有新能源，也有儲能，我自己還是用能側，整個能源系統(tǒng)參與的主體是多樣性的，再不像原來，以前電網公司直接控制，現在利益主體不是你了，你能不能控制他的東西，要協(xié)商，這種協(xié)調控制產生的價值怎么來分配，要交易。整個能源革命以后，讓我們配電網發(fā)生很大的變化，在做配電網的同時我們也知道空間在哪兒，原來大電網可能有多少，購網電價是多少，售價是多少，現在新能源有了，中間加了這么多利益主體，價值從哪兒提升，假如我們的電價，我們只說電，電價不發(fā)生變化，中間加了那么多環(huán)節(jié)，投資了那么多，成本怎么收回來，增值空間很小，所以只能靠改善環(huán)境、治理污染、綠色能源政府補貼，才能把這一塊健康發(fā)展，但長期補貼也不是那么回事，之前已經形成很好的生態(tài)系統(tǒng)，現在新的元素起來以后是在原來的土壤里成長，賺不賺錢還是用原來的價值去做，原來我們搞微電網做了那么多示范，幾乎沒有賺錢的，政府不補貼你做一個虧一個。

我們只是做電，這種平移波動和產生的價值增值很少，所以后面擴展到能源互聯網，但是中央政府鼓勵我們能源革命，大家都看好了這是一個機遇，所以我引用了一個專家的一句話，為了適應能源發(fā)展新形勢，要抓住新的商業(yè)機遇，強占新一輪產業(yè)發(fā)展制高點，很多企業(yè)紛紛布局能源互聯網、智慧能源、多能互補、能源微電網等項目，加快向綜合能源服務的轉型，在政策、市場、技術等多重因素作用下，綜合能源系統(tǒng)原來是一種概念，現在是一些示范，我們有幾個專家也對近幾年的綜合能源系統(tǒng)進行了一些調研，出了一些分析報告，我覺得是非常深刻和透徹。

做什么？除了微網之外，要轉化成能源互聯網作為能源系統(tǒng)主要的內容是什么？這里也是引用一些能源公司，做的比較好的公司提出的觀點，就是在源、儲、網、售、用、云這幾個方面要做出綜合能源系統(tǒng)，具體在哪方面，主要的工作是一些什么，源主要是引進更多的清潔能源，儲就是加速布局儲能，充電樁業(yè)務，儲能不僅僅是電，是冷熱都包括在內。網就是布局微網，增量配電網和能源互聯網，現在我們的網和原來的網截然不同了，我們有的專家已經提出來我們配電網再也不是管網那種，是以能源微網這種智能群，群和群之間有互通。售是售電業(yè)務及多種能源交易和服務平臺，平臺為什么放到云端，不僅僅是電量的銷售，我剛才一再強調電的空間是有限的，你把冷、熱包括多種能源，是一個能源系統(tǒng)，在這個里面去做優(yōu)化和做交易，你優(yōu)化的空間和價值增值空間就會大很多，這個我們已經核算過了，原來我們做能源互聯網方案的時候，電這一塊很難賺錢，你如果做能源服務空間就會大的多。用主要是在原有集中式的基礎上應用更多分布式用能，假如用能不發(fā)生變化，能源就消耗這一點，整個收入的投資在能源上就這么一點，我只掏這一點，價值的體現就只給你這么一點價值，你從哪兒去獲利。舉個簡單的例子，剛才說的電能替代，以前我們去調查一個比較富裕的人家，一年花四千塊錢買煤煮飯，燃爐都有了，現在不讓燒煤了，改成空氣源熱泵了，他現在感覺很舒服了，很綠色了，但是他要掏錢。用能從理念到形式發(fā)生變化，如果不改變產能再貴，再好沒人用，或者用的時候只愿意付那么一點錢，怎么可能持續(xù)發(fā)展，所以用能要很好地思考，我們很多示范的時候是在新的園區(qū)或者是工業(yè)園區(qū)或者是開發(fā)區(qū)有效益，在邊緣的地方甚至是不發(fā)達地方很難有效益，這是用能要引起重視。云，我們現在是一群一群小的東西，你這個地方一個小微網，那個地方一個小群，你要建服務器，要有人運行，要運行那么復雜的東西，所以要利用互聯網、大數據，一個云服務器能管全國的東西，可以多集成，我們在座的有些公司也是連接了云平臺支撐綜合能源的發(fā)展，這是很有必要的一個工具和一種條件。

綜合能源發(fā)展現在到底怎么樣，雖然已經有試點了，剛才提到有幾位專家和領導去調研得出了結論，我很同意他們的觀點，整個綜合能源服務系統(tǒng)整體尚處于發(fā)展的初期階段，經濟性較差，很少有盈利，大家都在積極探索搭建一些能源管控平臺，我們有很多公司在開發(fā)云平臺，業(yè)務布局看起來很明確，但是路徑不夠清晰，我們到底怎么實現這個目標，大家都知道要去做，但是怎么去做才能獲利。還有一個是業(yè)務類型相似，但是都在爭這一塊，商業(yè)模式沒有什么創(chuàng)新，新的生態(tài)環(huán)境還沒有形成，現在還有一條，我們的技術還不是很成熟，很多東西都是在示范階段，現在規(guī)模這么小還要做分散的東西，一些技術還是不成熟，這就是一個現狀。

能源系統(tǒng)是什么業(yè)態(tài)，有幾個很關鍵的東西，第一個是發(fā)電端，我們的能源生產發(fā)生了變化，原來是煤，大規(guī)模的風電、水電，現在有分布式能源，有儲存這些東西，整個業(yè)態(tài)和原來比已經發(fā)生變化了。能源傳輸，以前是大電網，現在是一個能源群，整個結構，不管是電網的結構，供能的結構已經發(fā)生變化了，用能也發(fā)生變化，以前是供熱以煤為主，現在可能有氣，也有電，運行控制也發(fā)生了變化，以前不用怎么控制，現在你還要進行功率平衡、電壓控制，還存在穩(wěn)定問題，電網運行還有穩(wěn)定問題，這個控制非常復雜。剛才說了在市場這一塊兒業(yè)態(tài)也發(fā)生變化了，以前只是發(fā)電、電網和用戶，現在加入了這么多公司，還有一些儲能，還有一些能源管理公司，設備公司，這么多主體加入這個市場，所以整個業(yè)態(tài)發(fā)生了很大的變化。

我有一張PPT就是講現在的新業(yè)態(tài)是什么樣子，有幾個東西值得強調，第一個就是現在的技術不是很成熟，這個是我看到的，我個人的觀點，不一定正確。在座的有很多能源公司的，也有很多高校的老師，前幾年做了很多項目，從負荷預測，發(fā)電預測到規(guī)劃，到最后的建設，我們看看示范工程有多少個示范工程做的很好？在這種智能電網上你要發(fā)揮作用，資源配置一定要優(yōu)化，你去看看現在的示范工程，有多少是優(yōu)化的，為什么？發(fā)電量不足，負荷預測不足，搞了很多算法，但和實際不匹配，運行控制做不到優(yōu)化，所以效率就出不來。

為什么規(guī)劃是很重要的？我們原來電網規(guī)劃的時候是按最大負荷，現在波動性這么大，一年就那幾個小時的最大峰值，所以我們按照8600個小時去做負荷預測，去交叉，但是你要是不按最大負荷做的話，你運行控制的時候不做優(yōu)化，你就會導致供電不足，供能不足，現在我們實際運行出現很多這種問題，所以從規(guī)劃、運行控制那么小的東西你讓他自動控制，我們現在有幾個系統(tǒng)真正把自動控制運行起來了，但也有一些好的能源公司進行了控制，所以這也是導致經濟狀態(tài)不好非常關鍵的因素。

發(fā)展的關鍵因素在哪里，一個是政策，政策引導，分布式能源、光伏發(fā)電大力發(fā)展起來了，另外一個就是消費，能源消費，我們煤改電，電能替代已經發(fā)揮了重要作用，但過程中沒有加入一些很好的元素，是為了短期的完成任務。第二個是技術方面，從規(guī)劃設計、運營到裝備，到資源配置和優(yōu)化運行，我們有很多研究，但實用怎么樣，用的過程中要不斷優(yōu)化，這一塊還是很有欠缺。第三個就是經濟方面，除了我們政府補貼去建設，還有投融資渠道，還有交易市場，我們很多做市場的人說建立一個什么東西，如果全部市場化真不一定行，所以我們講虛擬交易，虛擬電廠，虛擬發(fā)電，弄一些代理商集中交易可能是一個很好的辦法。

因為時間關系，我就不整體展開講了，整個做完以后應該形成一個新的能源生態(tài)系統(tǒng)，對價值評估，對補貼的運行應該是在原來的基礎上應該改變，新的生態(tài)系統(tǒng)是不是有新的替代方式，這是很關鍵的，這就是健康發(fā)展的關鍵因素。

因為時間的關系，簡單地跟大家匯報到這里，謝謝大家。