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梁啟春:如何在海外建立信任的體系

2024-09-19 14:15:45 中國能源網(wǎng)   作者: 博然思維集團合伙人 梁啟春  
很高興有機會跟大家報告我們對中國品牌出海的調(diào)研成果以及相關的心得。我們現(xiàn)在處在出海的大時代。在中國最早出現(xiàn)內(nèi)卷的行業(yè)是家電行業(yè),通過出海,家電業(yè)實現(xiàn)了生存和發(fā)展?,F(xiàn)在面臨的新形勢更加復雜,受地緣政治影響,出海之路遇到各種各樣的障礙。今天更多跟大家探討的是如何在海外建立信任的體系,因為通過一系列調(diào)研發(fā)現(xiàn),出海企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不是技術升級迭代,而是來自于文化、人才和政策合規(guī)方面的挑戰(zhàn)。
 
首先我們要承認中美戰(zhàn)略對抗未來會成為常態(tài),對世界經(jīng)濟的格局會產(chǎn)生巨大的影響。當然大多數(shù)的受眾認為美國依然還是世界老大,但在很多的市場,大家認為中國和美國旗鼓相當。
 
多數(shù)新興市場的受訪者認為中國可以給他們帶來更多的經(jīng)濟效益,出海的決策也可以提供一個借鑒,所以很多東南亞的國家、中東和南美的國家認為中國和他們可以走得更近一些。
 
我們從2019年開始做調(diào)研,從各方面的反饋來講,大家認為中國在過去五年,在政治、經(jīng)濟、科技領域方面的實力在不斷地上升,特別是新興市場的受訪者認為中國在科技領域超過了美國。
 
關于對未來十年的預期應該是繼續(xù)看好中國,感覺在全面崛起的同時,特別在經(jīng)濟和科技領域會超越美國。
 
很遺憾地講,雖然國力在不斷提升,海外公眾對中國的好感度卻在下滑。但多數(shù)市場認為應該跟中國繼續(xù)保持緊密的經(jīng)濟和貿(mào)易合作,避免在一些有政治分歧的領域來挑戰(zhàn)中國,當然除了美國之外。
 
對于中國投資的歡迎度大家也可以看到有很大的區(qū)別,特別在一些新能源領域,對中國是排斥的態(tài)度,設置了很多的門檻,這方面操作的難度會越來越大。對中國資本投資消費品領域或者沒有敏感度的領域,接受度更高。對基礎設施、汽車、航空、人工智能來講,新興市場的歡迎度會更高。
 
國際上對中國企業(yè)的好感指數(shù)和對國家的好感指數(shù)是一致的,我們無論出去到哪個市場,貼的都是中國的標簽,大家要對差異化認知保持清醒的認識。
 
我們對一些中國的品牌也做了一些比較。從中有一個重要的發(fā)現(xiàn),企業(yè)透明度變得越來越重要,大家對一個企業(yè)如果了解更多,對好感度、信任度會明顯地提高。如何提升信任度?我們也做了更細致的分析,排在前列的是公司治理。技術可靠、產(chǎn)品質量服務到位等硬的指標已經(jīng)沒有那么重要,反而軟性的指標,公司治理、公司透明度,管理層在全球是不是能夠積極地參與一些討論和發(fā)言,在各地開展一些社會影響力項目變得越來越重要。這里面回避不了的課題是ESG(環(huán)境、社會及公司治理),到底ESG是不是能夠幫助我們有效地建立信任度,實際上還是很關鍵的。各個國家對ESG傳播、ESG方面的表現(xiàn)給予了很高的期待。
 
現(xiàn)在國際市場變得越來越復雜,我們現(xiàn)在都在講“一國一策”,很難有一個整體的海外策略,更多看每個市場具體的情況,對有些風險進行足夠的預防。另外如何增強企業(yè)的形象傳播很重要,如何講述企業(yè)的亮點和品牌的故事變得越來越重要。



責任編輯: 江曉蓓