因此,當(dāng)?shù)铝ξ麟姎?這家誕生于溫州柳市鎮(zhèn)的業(yè)內(nèi)知名低壓電器制造企業(yè)將龍舟賽、公益、兒童用電安全這三個(gè)看似沒(méi)什么關(guān)聯(lián)性的詞語(yǔ)融合在一起的時(shí)候,卻如同發(fā)生了一次奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”——用年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的互動(dòng)形式吸引他們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的關(guān)注,讓孩子們?cè)谕鏄?lè)中獲取實(shí)用的安全知識(shí),以獨(dú)具特色的“德力西電氣方式”去嘗試公益履責(zé)模式的創(chuàng)新。

龍舟競(jìng)渡也可以很好玩

鼓手、舵手、劃手是如何在比賽中密切配合的?龍舟在彎道中如何迅速拐彎而又不至于翻船?業(yè)余選手如何平衡比賽與生活的沖突?龍頭造型有什么講究?龍舟的魅力體現(xiàn)在哪里?如果你只是通過(guò)電視屏幕看到龍舟賽的新聞報(bào)道,一閃而過(guò)的畫(huà)面和短暫的視頻根本無(wú)法解答你心中的疑問(wèn)。用傳統(tǒng)的傳播方式確實(shí)get不到年輕人的興趣點(diǎn),他們對(duì)龍舟的了解只是停留在名詞和模糊的概念上。

從2011年開(kāi)始,德力西電氣贊助的溫州躍龍龍舟隊(duì)活躍在國(guó)內(nèi)各級(jí)別的賽事上,需要凝聚團(tuán)隊(duì)的力量、逆流而上的龍舟精神與德力西電氣自身的企業(yè)文化高度契合。雖然多年來(lái)贊助龍舟隊(duì)的企業(yè)有很多,但僅僅落地到龍舟賽本身與當(dāng)前的年輕化潮流是割裂的,脫離年輕人的積極參與去弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化難以想象。因此,當(dāng)?shù)铝ξ麟姎庠?019中華龍舟大賽鹽城站首度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播時(shí),專(zhuān)業(yè)主播的精彩解說(shuō)+微博、微信、抖音等立體式多渠道的傳播方式立即引爆全網(wǎng),吸引了累計(jì)超3600萬(wàn)次的關(guān)注量。身臨其境的“看”比賽引發(fā)網(wǎng)友的濃厚興趣,這種接地氣的傳播方式很贊。

當(dāng)然,德力西電氣并沒(méi)有局限于傳播龍舟文化的本身,通過(guò)龍舟這一載體,激發(fā)人們對(duì)龍舟精神的認(rèn)同,并將視線(xiàn)轉(zhuǎn)移到兒童用電安全話(huà)題,選手們也肩負(fù)這個(gè)特殊的使命,這是他們2019年度龍舟比賽與往屆最大的不同。

懂公益更懂孩子們的心

大家都知道公益的重要性,也明白再好的公益理念也需要落地和執(zhí)行,這也正是很多企業(yè)在公益實(shí)踐中所面臨的的難點(diǎn)。公益不是你捐了一筆錢(qián)、贈(zèng)了一些書(shū)和衣物、蓋了一棟樓那么簡(jiǎn)單,也不應(yīng)該是粗暴式的號(hào)召員工捐款捐物那么直接,它應(yīng)該是根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際、精準(zhǔn)地了解受捐助者的需求,它需要依靠?jī)?nèi)心的價(jià)值認(rèn)同持續(xù)產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力。以德力西電氣為例,他們?cè)陂L(zhǎng)期的公益實(shí)踐中形成了具有統(tǒng)一價(jià)值觀的“一老一小、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”的履責(zé)模式,逐步打造出具有德力西電氣特色的公益品牌。

“好久沒(méi)有戴紅領(lǐng)巾了!”可愛(ài)的孩子、久別的校園,讓德力西電氣有限公司人力資源副總裁劉林焰女士既興奮又感動(dòng),這是5月31日發(fā)生在德力西電氣捐建的云南鎮(zhèn)雄希望小學(xué)儀式上的一幕?；顒?dòng)當(dāng)天,手握小禮物的孩子們稚嫩的臉上滿(mǎn)是笑容,他們看得見(jiàn)的是嶄新的校舍、看不見(jiàn)的則是經(jīng)過(guò)全面線(xiàn)路檢修之后更安全的校園用電環(huán)境,這恰是德力西電氣公益實(shí)踐的特殊之處。

多年來(lái),德力西電氣“阿德進(jìn)校園”主題活動(dòng)受到孩子們的熱烈歡迎,比起枯燥乏味的說(shuō)教,有趣豐富的呈現(xiàn)形式更符合他們的天性。同時(shí),在龍舟比賽的間隙,龍舟隊(duì)的隊(duì)員們化身“龍舟大使”,帶著萌趣的充氣龍舟進(jìn)校園,讓孩子們?cè)谕鏄?lè)中接受傳統(tǒng)文化的熏陶、掌握用電安全技能,一舉雙得。

讓公益實(shí)踐專(zhuān)業(yè)可持續(xù)

生活中,一個(gè)人偶爾做善事很容易,但長(zhǎng)期堅(jiān)持下去則很難,企業(yè)也是這樣,在創(chuàng)立之初就把這種對(duì)社會(huì)的責(zé)任融入企業(yè)文化之中更是難能可貴。關(guān)愛(ài)他人始于關(guān)愛(ài)自己,“同關(guān)愛(ài)、共成長(zhǎng)”的雇主品牌主張首先就增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力和向心力。然后,德力西電氣才能以自身在公益事業(yè)上的愛(ài)心與責(zé)任感帶動(dòng)和感染每一位員工,“慈善基金月”活動(dòng)就是德力西電氣鼓舞員工投身力所能及的公益善舉的有效形式。

據(jù)資料顯示,自2012年以來(lái),德力西電氣先后在新疆、貴州、黑龍江、四川、安徽、寧夏、青海、甘肅、西藏、重慶、云南等地援建了15所希望小學(xué),累計(jì)捐資700萬(wàn)余元,超過(guò)10000名偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童因此受益。多年來(lái),德力西電氣持續(xù)開(kāi)展“阿德進(jìn)校園”主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)為少年兒童普及用電安全知識(shí),惠及數(shù)萬(wàn)兒童,吸引了數(shù)百名志愿者參加,社會(huì)效益顯著。

2018年12月17日,德力西電氣蕪湖德基金公益基金會(huì)正式成立,以此為始,德力西電氣的公益實(shí)踐更專(zhuān)業(yè)、更多元化、更高效、標(biāo)準(zhǔn)更高,這在無(wú)形中擴(kuò)大了企業(yè)社會(huì)責(zé)任生態(tài)圈,從而影響和帶動(dòng)更多人、更多企業(yè)以及政府的加入。要知道,作為一家企業(yè),專(zhuān)門(mén)去注冊(cè)一家NGO組織非常難能可貴,對(duì)公益的堅(jiān)定信仰和可持續(xù)的發(fā)展模式缺一不可。

公益是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的事業(yè),需要聚力、更需要接力。從以上的案例可以看出,從傳統(tǒng)文化入手,以新穎的方式進(jìn)行有效溝通,利用自身的核心優(yōu)勢(shì)找到公益實(shí)踐的最佳著力點(diǎn)并率先打造一種可供借鑒的成功樣本,這是德力西電氣的公益之道。有理由相信,未來(lái)他們將做得更好。