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油企入侵新能源行業(yè)是否只是姿態(tài)?

2018-06-07 10:09:06 能源雜志   作者: 王勇  

毋庸置疑,傳統(tǒng)油氣巨頭具有著雄厚的資金實(shí)力、深厚的政府資源以及精湛的研發(fā)團(tuán)隊(duì),其在行業(yè)中的一舉一動都會引發(fā)波瀾。他們在新能源領(lǐng)域的布局是否會沖擊到目前的新能源市場格局?這曾一度是業(yè)內(nèi)關(guān)心的問題。

實(shí)際上,這個(gè)決策對于各大油氣巨頭公司來講既困難又簡單。簡單之處在于對未來發(fā)展方向的認(rèn)可,即從化石能源向可再生能源轉(zhuǎn)型,從高碳向低碳發(fā)展的趨勢。困難之處則在于到底要涉足可再生能源的哪個(gè)或哪些細(xì)化領(lǐng)域,又該投入怎樣的力度。

『 可再生能源未來可期 』

隨著全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,傳統(tǒng)能源大量消耗,同時(shí)帶來的環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展問題愈發(fā)嚴(yán)峻??稍偕茉吹陌l(fā)展為解決當(dāng)前所面臨的能源供需矛盾和環(huán)境問題提供了新的途徑。

近年來,可再生能源的發(fā)展如火如荼,在風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿确矫婢兴黄?,且已走向市場化和商業(yè)化之路。近期發(fā)布的《BP世界能源展望(2018年版)》顯示,向低碳能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變將繼續(xù),在漸進(jìn)轉(zhuǎn)型的情境下,可再生能源是增長最快的能源來源,達(dá)到年均7%,占超過40%的能源供給增量,在所有能源來源中占比最高。

在與中國石油集團(tuán)規(guī)劃計(jì)劃部副總經(jīng)濟(jì)師朱興珊交談中了解到,目前可再生能源的技術(shù)盡管在高速發(fā)展,但相比傳統(tǒng)能源已經(jīng)達(dá)到的水準(zhǔn)來看,還不夠成熟。

從國內(nèi)的發(fā)展情況來看,國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年,全國光伏發(fā)電量1182億千瓦時(shí),同比增長78.6%。全國棄光電量73億千瓦時(shí),棄光率為6%,同比下降4.3個(gè)百分點(diǎn)。由于光伏電站布局以西部為主,電網(wǎng)外送能力不足以及發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力不高等原因,我國棄光限電問題依然存在,2017年新疆和甘肅棄光率分別高達(dá)22%和20%。

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)棄風(fēng)限電現(xiàn)象也很突出。2015年、2016年,我國全國平均棄風(fēng)率均處高位,分別為15.2%和17%,2016年棄風(fēng)電量接近500億千瓦時(shí)。2017年,這一狀況得到明顯改善,在裝機(jī)不斷增加的情況下,全國棄風(fēng)電量同比減少78億千瓦時(shí),棄風(fēng)率同比下降5.2%。

隨著技術(shù)進(jìn)步,新能源產(chǎn)業(yè)的技術(shù)成本在快速下降,投資回報(bào)率穩(wěn)步上升。盡管受全球經(jīng)濟(jì)放緩影響,2016年全球可再生能源投資比五年前降低3%,但得益于單位成本的降低以及太陽能光伏和風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步,新增裝機(jī)增長了50%以上,這部分新增裝機(jī)的預(yù)計(jì)發(fā)電量約提高35%。據(jù)國際能源署統(tǒng)計(jì),2015年全球可再生能源的投資增速已快于化石能源9個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到3130億美元,占能源投資總額的17%。

國際可再生能源署(IRENA)預(yù)計(jì),到2025年,太陽能光伏發(fā)電的成本可下降59%,集中式太陽能成本下降43%,陸上風(fēng)電成本下降26%,海上風(fēng)電成本下降35%。按照這一預(yù)測,十年后,新能源的發(fā)電成本將普遍低于化石能源。

一位石油行業(yè)內(nèi)部政策相關(guān)人員向記者透露,“從石油行業(yè)的角度來看,油氣企業(yè)在涉足新能源行業(yè)的同時(shí),也并不希望其在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大的跨越式突破。”

『 試探而非領(lǐng)軍 』

基于可再生能源未來的發(fā)展前景,以及盈利空間的預(yù)期。諸多國際油氣公司紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加大新能源方面的投入。

今年一月,殼牌宣布投資2.17億美元,收購美國太陽能公司Silicon Ranch 43.83%的股份。殼牌公司提出每年新能源研發(fā)預(yù)算達(dá)2億美元,占到殼牌每年研發(fā)預(yù)算的五分之一。殼牌CEO范伯登今年初宣布,殼牌將在2020年以前,每年向清潔能源領(lǐng)域投資10-20億美元。

去年底,BP宣布將斥2億美元巨資買入歐洲最大的太陽能開發(fā)公司Lightsource公司43%的股權(quán)。BP集團(tuán)首席執(zhí)行官戴德立表示,今后每年將向低碳技術(shù)投資5億美元。

道達(dá)爾在2011年以14億美元收購太陽能公司SunPower的股份,是目前為止石油公司在可再生能源領(lǐng)域最大的一筆收購。道達(dá)爾2016年做出計(jì)劃,每年將投資5億美元用于發(fā)展可替代能源,到2035年將其新能源市場份額增加到15%至20%。

挪威國家石油公司宣布,未來7年內(nèi)將投資2億美元用于發(fā)展可再生能源,還專門創(chuàng)立了一支規(guī)模可觀的可再生能源領(lǐng)域風(fēng)投基金。意大利石油巨頭埃尼公司也已在全球多個(gè)國家開展太陽能項(xiàng)目,并計(jì)劃在2020年之前在可再生能源領(lǐng)域投資5.5億歐元。而埃克森美孚石油每年對新能源的投入的研究資金高達(dá)10億美元。

全球最大石油出口國沙特計(jì)劃2023年前,在可再生能源領(lǐng)域投資300至500億美元,實(shí)現(xiàn)光伏和風(fēng)電的裝機(jī)容量達(dá)到9.5千兆瓦的目標(biāo)。

回顧上述案例,我們不難發(fā)現(xiàn),石油巨頭在可再生能源領(lǐng)域的投入盡管也稱得上高額,但相比他們巨大的體量來講,實(shí)在稱不上是業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移,或許用“新能源玩家”來定位更為合適。其中,道達(dá)爾和殼牌在可再生能源技術(shù)專利申請量上處于領(lǐng)先位置,太陽能領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)儲備最多。BP和??松梨谔幱诘诙蓐?duì),在生物質(zhì)方面表現(xiàn)突出。

各家巨頭公司從石油和天然氣的競爭中摸爬滾打而來,接下來要面對的,則是可再生能源這個(gè)新的“盤口”。涉足這一領(lǐng)域的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從油氣公司向綜合性能源公司的轉(zhuǎn)變,在油氣市場已經(jīng)步入成熟階段的同時(shí)培育新的業(yè)績增長點(diǎn),并提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2016年《巴黎協(xié)定》正式生效后,中石油、殼牌、道達(dá)爾、BP、沙特阿美、挪威國家石油公司、埃尼、雷普索爾、墨西哥國家石油公司和印度信實(shí)工業(yè)共10家大石油公司宣布聯(lián)合成立清潔能源發(fā)展基金,計(jì)劃在未來10年內(nèi)每年投資1億美元開發(fā)捕集和儲存溫室氣體技術(shù),并努力提高能源效率。這十大巨頭的油氣產(chǎn)量占全球石油和天然氣產(chǎn)量近20%,供應(yīng)全球近10%的能源。石油巨頭已經(jīng)深刻意識到,其核心產(chǎn)品——石油和天然氣的剛性需求正變得越來越弱。10億美元只是拋磚引玉,與十大石油公司當(dāng)年總規(guī)模超過900億美元的資本支出計(jì)劃相比微乎其微。

筆者認(rèn)為,若是油氣巨頭真的是以“玩家”的身份入局,跟蹤新能源行業(yè)的發(fā)展,保持適當(dāng)介入和觀望的姿態(tài),那么他們這種曖昧的態(tài)度,對于可再生能源行業(yè)的發(fā)展將不會產(chǎn)生變革式的推動力。或許新能源也是他們的戰(zhàn)略,但戰(zhàn)略的方針究竟是等待契機(jī),還是作為推手,值得深究。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:新能源,油企,可再生能源