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八個途徑降成本

2014-12-29 08:49:41 中國煤炭報   作者: 牛克洪  

市場持續(xù)低迷,煤炭市場價格成本線上下波動,“成本線”正成為煤炭企業(yè)的“生存線”。對此,煤炭企業(yè)不能僅局限于傳統(tǒng)性成本管控模式,應從更寬領域、更深層次、更新視角和更大力度上提質(zhì)降耗增效。必須拓寬思路,挖掘新的潛力,持續(xù)從以下八個方面開展降本增效工作。

一要從戰(zhàn)略布局中降成本。煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略布局,主要指產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域布局、采場布局和客戶布局等,要按照關聯(lián)融合、臨近集中、成本節(jié)省和協(xié)同發(fā)展的原則,合理優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略布局。

二要從結(jié)構(gòu)優(yōu)化中降成本。企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)等。煤炭企業(yè)要按照優(yōu)化調(diào)整、升級增效的原則,堅持以市場為導向,以效益為目標,以企業(yè)為主體,以改革發(fā)展和科技創(chuàng)新為支撐,持續(xù)推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化,放大企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的正能量,打造經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的升級版。

三要從生產(chǎn)過程中降成本。煤炭企業(yè)要堅持管理降成本與技術降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對各礦采場設計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。堅持生產(chǎn)準時、均衡、安全、高效、精益的管理方針,建立生產(chǎn)精益管理的目標責任體系、崗位價值標準、工作制度流程和組織保障體系。

四要從人流中降成本。人流降成本要按照人盡其才、節(jié)約高效的原則,著力實現(xiàn)兩方面的目標:一方面企業(yè)按需用人,在員工類型、質(zhì)量、數(shù)量構(gòu)成上合理配備;另一方面規(guī)范員工行為,激發(fā)員工工作熱情,構(gòu)建疏導、激勵和約束“三位一體”的管理體系。

五要從資金流中降成本。資金流重點要實現(xiàn)四個目標值:一是資金運行要“一活、二快、三節(jié)約”。“活”,即保持資金運作的連續(xù)性和充足的現(xiàn)金流;“快”,即保持資金運作周轉(zhuǎn)的速度;“節(jié)約”,即節(jié)約資金使用,該花的錢要花,不該花的錢一分錢也不能多花。二是加強現(xiàn)有資金管理。堅持資金“集中管理、統(tǒng)籌調(diào)配、量入為出、以效定支”,優(yōu)化資金配置,根據(jù)資金流入流出節(jié)點,合理安排經(jīng)營、投資、籌資,努力提高資金時間價值和使用效率。三是嚴格建設項目資金控制。四是注重加強債務管理。降低負債率,合理調(diào)整債權結(jié)構(gòu)。

六要從物流中降成本。要重點實現(xiàn)四個目標值:一是井巷、廠房、場地等規(guī)劃合理;二是固定設備保養(yǎng)完好率和利用率高,更新和折舊適中,原材料及能耗水平低;三是建立各類廢舊物資的回收復修和綜合利用運作機制,減少浪費;四是優(yōu)化物資采購,合理比價,市場化運作,實現(xiàn)節(jié)約物資采供。

七要從營銷中降成本。創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,變推銷為營銷,堅持營銷與引銷結(jié)合,實現(xiàn)三個目標值:一是根據(jù)企業(yè)的區(qū)位、生產(chǎn)的煤炭品種、產(chǎn)能以及其他產(chǎn)品情況,策劃整個營銷戰(zhàn)略方針、目標、工作重點和對策。二是按照成本最小化和利潤最大化的要求開展營銷組合工作,實現(xiàn)五個優(yōu)化組合,即推進煤炭用戶優(yōu)化、煤炭品種優(yōu)化、價格優(yōu)化、鐵路運輸、港口和流向優(yōu)化。三是通過創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略和優(yōu)化策略,不僅能把生產(chǎn)的產(chǎn)品賣出去,而且能賣出好價格,保持企業(yè)擁有較強的市場應變力、開拓力和競爭力。

八要從技術創(chuàng)新中降成本。企業(yè)技術創(chuàng)新主要是堅持以市場需求為導向,以產(chǎn)品為載體,重點攻關產(chǎn)品創(chuàng)新和技術、工藝創(chuàng)新,增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢;對企業(yè)內(nèi)部促進安全生產(chǎn)、工效提高和各類費用消耗降低,實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。

(作者系中國煤炭經(jīng)濟研究會副秘書長)




責任編輯: 張磊

標簽:煤炭市場