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中美貿(mào)易戰(zhàn)能源中小企業(yè)危與機

2018-11-13 14:40:36 中國能源網(wǎng)   作者: 韓曉平  

中美貿(mào)易戰(zhàn),給中小企業(yè)帶來了是“危”?還是“機”?危機危機,沒有危,哪有機?最近,我應(yīng)邀嘗試了在139萬粉絲的“葉檀財經(jīng)微信公眾號”上,用“小鵝通”做直播,談“貿(mào)易戰(zhàn)內(nèi)憂外患中小企業(yè)何來生存空間?”

8月21日,廣東財經(jīng)大學(xué)的王先慶教授在央廣經(jīng)濟之聲評論員的群里轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章,題為:“有苦難言:中美貿(mào)易摩擦下,企業(yè)影響難與痛”,這個標題聽著夠嚇人的?但打開文章一看,是為掌握深圳企業(yè)受中美貿(mào)易摩擦的影響程度,深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會對外貿(mào)進出口量較大的101家企業(yè)(涵蓋供應(yīng)鏈服務(wù)、物流、商貿(mào)、制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域)的問卷調(diào)查結(jié)果,

在調(diào)研的101家企業(yè)中,47家企業(yè)(46.5%)表示受到中美貿(mào)易摩擦影響。另外53家企業(yè)未受影響,一是企業(yè)客戶與美國無貿(mào)易業(yè)務(wù)往來或美國業(yè)務(wù)占企業(yè)總業(yè)務(wù)比重較少;二是進出口產(chǎn)品不在加關(guān)產(chǎn)品制裁清單中;三是短期內(nèi)未受影響,但長期看有沒有影響不知道。

在受影響的47家企業(yè)中,53%的企業(yè)(25家)表示雖受影響,但影響不大,無需采取措施應(yīng)對;40%的企業(yè)(19家)表示中美貿(mào)易摩擦已給企業(yè)經(jīng)營帶來一定影響,需采取措施應(yīng)對;只有7%的企業(yè)(3家)表示中美貿(mào)易摩擦已給企業(yè)造成了嚴重影響。

在受影響企業(yè)中,55%的企業(yè)(26家)有直接出口產(chǎn)品至美國市場;41%的企業(yè)(19家)自美國進口商品;14%的企業(yè)(7家)雖與美國無直接進出口業(yè)務(wù),但生產(chǎn)產(chǎn)品涉及出口至美國產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。

深圳是中國對外出口的橋頭堡,中美貿(mào)易戰(zhàn)對于深圳企業(yè)的影響僅在如此低的程度,可想而知,對于整個中國經(jīng)濟的影響能有多大?中國經(jīng)濟的體量和在全球經(jīng)濟中扮演的角色,讓美國的貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟并不能傷及根本。

其實,現(xiàn)在很多“大咖”、“大嘴”和“經(jīng)濟學(xué)家”們再各種媒體上一篇哀鳴,再加上標題黨們的添油加醋,著實把大家嚇的不輕。也是,如果不來點標題黨,大家也不愿意看,“眼球經(jīng)濟”嗎。所以,在“葉檀財經(jīng)微信公眾號”的標題是“貿(mào)易戰(zhàn)內(nèi)憂外患,中小企業(yè)何來生存空間?”

我是研究能源的,今天咱們就說說中美貿(mào)易戰(zhàn)給能源行業(yè)帶來了什么“危與機”。

中國的經(jīng)濟規(guī)模按照GDP計算,2017年122504億美元,已經(jīng)達到美國193868億的63.2%。按PPP計算,中國268868億美元,美國194171億,是美國的138.5%。標志一個國家社會進步水平最重要的指標人均預(yù)期壽命,2017年中國為76.7歲,美國是77歲,相差僅僅0.3歲。信奉一神論,對自己的制度、文化、生活方式無比自信的美國,這幾乎是不可承受的,美國對付中國是遲早的事。

很多媒體和專家都說,美國共和兩黨,精英階層,在對付中國的問題上是已經(jīng)形成了共識,他們要徹底切斷和中國的聯(lián)系,特朗普總統(tǒng)也因此獲得了美國社會的“廣泛”支持。不過,美國的資本,美國的跨國公司,美國的企業(yè)是不是也和他們形成了共識?愿不愿意放棄中國市場?

如果也有共識,特斯拉的埃隆·馬斯克怎么決定在上海來投資設(shè)廠?2018年7月10日,特斯拉與上海市臨港地區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會、臨港集團簽署純電動車項目投資協(xié)議,特斯拉將獨資在臨港地區(qū)建設(shè)超級工廠,該項目集研發(fā)、制造、銷售于一體,計劃產(chǎn)能年產(chǎn)50萬輛電動車。投資銀行高盛預(yù)估,特斯拉在中國新建工廠需要投資40-50億美元。

市場經(jīng)濟,有市場,才有經(jīng)濟。特斯拉在中國僅去年就已售出14883輛電動車,銷售收入20.27億美元。為方便充電,特斯拉還在中國投資設(shè)立了超過1000座超級充電站,目標是2000個。2017年,中國一年生產(chǎn)將近3000萬輛車,中國還是全球電動汽車增長最快的市場,2017年銷售了77.7萬輛電動汽車,全球第一。

埃隆·馬斯克不是代表工業(yè)時代的“愛迪生”,他是代表新時代的創(chuàng)業(yè)者,他選擇中國不僅僅是市場,而且意味著未來。中國人天性標新立異,就是喜歡新鮮玩意。對創(chuàng)新企業(yè),誰擁有中國市場誰就擁有世界。有中國這個全球最大的市場托底,任何創(chuàng)新產(chǎn)品都將實現(xiàn)最大的競爭優(yōu)勢。我們有市場,我們有勤奮的14億人,我們怕什么?美國給中國加關(guān)稅,中國報復(fù)美國,跨國公司企業(yè)不愿意丟掉市場,只能盡可能將更多的產(chǎn)業(yè)鏈移到中國。在中國組裝,在中國配套,甚至在中國研發(fā),適應(yīng)中國的需求和標準。有了中國的市場托底,在行銷到世界各地。到底是增加了中國的機會?還是危機到中國發(fā)展?

中美貿(mào)易戰(zhàn)一開打,很多在大陸加工出口到美國的韓國、日本、臺灣、香港企業(yè)表示要將工廠搬出中國大陸。但是,事后冷靜下來,都開始猶豫了。現(xiàn)在的企業(yè)只有同時擁有美國加中國兩大市場,才可能獨霸世界。中國不僅有更加完整的供應(yīng)鏈,有勤奮的工人,便捷的運輸體系和無與倫比的配套能力。從中國搬走,不僅放棄的是中國市場,而且可能是企業(yè)整體的競爭力。為了一個3.2億人的市場,放棄一個14億人的市場,很難決策吧?除非他造的東西中國人完全不用,我想中國人不用的東西不多吧?

貿(mào)易戰(zhàn)之后,日本企業(yè)和歐洲企業(yè)都加大了在中國的投資,美國不讓中國去投資,中國反而加大對外開放力度,都多的吸引全球投資。商務(wù)部7月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,1-6月全國新設(shè)立外商投資企業(yè)29591家,同比增長96.6%,實際使用外資4462.9億元人民幣,同比增長1.1%。主要投資來源地中,美國、新加坡、韓國、英國、澳門地區(qū)實際投入金額同比分別增長29.1%、19.7%、43.8%、82.5%和78.7%??纯醋詈笳l會傻?

美國??松梨诠径麻L兼CEO伍德倫9月來華訪問,宣布此次同中方商談投資100億美元,在廣東獨資建設(shè)石化項目。??松梨谑敲绹畲蟮钠髽I(yè)之一,2017年營業(yè)收入205億美元,利潤78.4億美元。該公司與共和黨關(guān)系密切,前董事長兼CEO蒂勒森曾經(jīng)出任特朗普的國務(wù)卿。

8月,嘉能可全球油氣首席執(zhí)行官亞力克斯?比爾德與浙江省長袁家軍,在新加坡見證浙石油與嘉能可合作簽約儀式。嘉能是全球最大的大宗商品生產(chǎn)商和貿(mào)易商之一,浙江作為中國東南沿海經(jīng)濟發(fā)達省份,雙方開始探索包括浙江自貿(mào)試驗區(qū)的建設(shè)合作。

嘉能可是個什么公司?每輛電動汽車的電池大約需要10公斤鈷,而嘉能可是全球最大的鈷礦生產(chǎn)商,預(yù)計2018年產(chǎn)量為3.8萬噸,為世界第一。鈷價每上升1美元,嘉能可就獲得5500萬美元的收益。2017年嘉能可在全球財富500強中排名第16位。

中美貿(mào)易戰(zhàn),特朗普和美國國會明確將中國作為對手,反而會倒逼中國進一步“改革開放”,不僅要對外資開放市場,也要對民營企業(yè)擴大開放。李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會,確定了深化改革促進天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的措施:一個是擴大對外開放,穩(wěn)定國際合作的多元化供應(yīng)體系;再一個是加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度,創(chuàng)新機制鼓勵各類投資主體參與,支持以市場化方式轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)。

中國的石油對外依存度超過70%,天然氣今年上半年超過45%,為中國的能源安全帶來的很大隱患。油氣資源主要掌握在“3桶油”手里,天然氣的優(yōu)質(zhì)資源更多地集中在中石油一家企業(yè)手中。國家讓央企控制資源,初衷是要確保能源供應(yīng)安全。但今天的結(jié)果是,對外依存度越來越大,自身的油氣產(chǎn)量一直上不去,能源越來越不安全。

去年,中石油為應(yīng)對油價下跌給企業(yè)造成的困難,希望推升天然氣價格,以氣補油。利用國家發(fā)改委價格部門制定的文件中,允許經(jīng)上海天然氣交易所交易的天然氣價格不受監(jiān)控,將與用戶簽訂的一部分天然氣合同不予執(zhí)行,迫使企業(yè)去上海交易市場購買高價LNG,導(dǎo)致冬季LNG價格暴漲。并形成了國際投機機構(gòu)開始“圍剿”中國冬季的LNG需求,并導(dǎo)致管道供氣國家也借機要求漲價,使中國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型陷入戰(zhàn)略被動。未來天然氣將向鐵礦石一樣,形成“中國人買什么什么貴,中國人賣什么什么便宜”的局面。

去年冬季中國進口了不少美國LNG應(yīng)對供氣緊張。今年貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致進口美國LNG更加無利可圖,預(yù)計LNG的價格仍然居高不下,冬季供氣仍將非常緊張。大量中小企業(yè)都面臨為環(huán)境污染治理“煤改氣”的任務(wù),氣價居高不下,甚至可能出現(xiàn)無氣可供,對企業(yè)壓力倍增,這將倒逼政府主管部門認真對待“油氣體制改革”,或是“危”,或是“機”。

最近,美國制裁伊朗,導(dǎo)致國際油價上漲,一些上游企業(yè)借助油價上漲和貿(mào)易戰(zhàn)對從美國進口化學(xué)纖維產(chǎn)品加稅,也跟著借機漲價,搞得下游企業(yè)幾乎要全線停產(chǎn),事情鬧得沸沸揚揚。滌綸長絲POY價格行情監(jiān)測顯示,7月30日,達到每噸9950億元;8月7日,達到每噸10600元,一周漲價超過6.5%。中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒正式開打,壟斷企業(yè)就開始趁火打劫?而且還是一些國有大企業(yè),真是豈有此理。8月6日,桐鄉(xiāng)市經(jīng)編商會被逼無奈,發(fā)布行業(yè)“停產(chǎn)倡議書”。所以,必須加速改革,徹底打破壟斷,中國的企業(yè)才能抗擊貿(mào)易戰(zhàn),在未來的國際競爭中生存下來。

中國的國有資本的油氣大央企都在華爾街上市了,現(xiàn)在也是非常被動。美國要制裁誰,他們也就不敢去了,生怕自己被美國制裁?,F(xiàn)在美國制裁伊朗,中石油、中石化、中海油和中化這些國有大型央企,都不敢去了,搞不好向中興公司一樣被美國制裁幾十億。美國還要制裁俄羅斯,下一步他們可能更被動。這反而給一些與美國沒有貿(mào)易和資本來往的中小民營企業(yè)的創(chuàng)造了機會。俄羅斯、伊朗的石油天然氣資源非常豐富,而且都可以接受人民幣結(jié)算,兩國人口超過2億多,既是一個大市場,也有支付的硬通貨,掉頭靈活的民營企業(yè)或更有用武之地。

美國制裁中興,一個芯片就卡住了這個國有企業(yè)的脖子,著實大家被下了一跳。但是,冷靜下來想一想,是不是有那么可怕,會不會帶來滅頂之災(zāi)?其實縱觀一下歷史,技術(shù)不在于誰最先進,誰更先進,關(guān)鍵在于應(yīng)用。誰應(yīng)用得更好,誰整合的更好,誰就可能在競爭中勝出。整合既要將不同的技術(shù)進行整合,也要將技術(shù)與需求和市場進行應(yīng)用整合。整合的好,就可以創(chuàng)造新的需求,就可能形成技術(shù)演進的生態(tài)環(huán)境。

宋朝技術(shù)非常先進,不僅制造了大量瓷器、絲綢等高科技產(chǎn)品,且行銷世界。結(jié)果還是被技術(shù)明顯落后的蒙元滅了,為什么?蒙古人把傳統(tǒng)技術(shù)使用到極致。舉一個例子,宋人生產(chǎn)絲綢,給達官貴人文人墨客穿,蒙古人為每一個將士發(fā)一件絲綢襯衣,一旦被弓箭射中,可以很容易將箭頭拔出,將傷亡降至最低,保持了軍隊的戰(zhàn)斗力;明朝技術(shù)也非常先進,已經(jīng)可以制造連發(fā)槍了,結(jié)果怎么樣?無力抵御李自成的農(nóng)民起義軍和滿清的八旗軍。二戰(zhàn)德國的武器裝備極為精良,卻最終抵不過蘇聯(lián)傻大笨粗的武器。蘇聯(lián)人的武器制造簡單,使用方便,可以大規(guī)模生產(chǎn),制造成本更低,最終蘇聯(lián)打進了柏林贏得了戰(zhàn)爭勝利。

我兒子最近去日本,觀察發(fā)現(xiàn)日本的原創(chuàng)能力也并非特別強,這或是東方民族的通病。而我們東方人整合技術(shù)的能力不錯,中國的麻婆豆腐好吃,揚州炒飯也好吃,日本人將兩樣湊在一起就成了一道著名的日式中華料理。日本人將西方人發(fā)明的卡式錄音機和收音機合二而一,成了廣受歡迎的手提錄音機;將擴音機和磁帶錄音機合二而一就成了“卡拉KO”,后來成就了他們的電子工業(yè)優(yōu)勢;抽水馬桶和清洗器都不是日本人發(fā)明的,將兩者合二而一再將控制系統(tǒng)結(jié)合就成了自動清洗馬桶蓋,讓中國人千里迢迢去搶購;將電動汽車和傳統(tǒng)汽車結(jié)合,就是“混合動力汽車”,可以省油,還不用找充電樁……

今天的中國人在這方面也很強,自行車、互聯(lián)網(wǎng)、移動支付、GPS定位都不是中國發(fā)明的,但是“摩拜”是中國發(fā)明的;高鐵不是中國人發(fā)明的,但中國人將集各國的高鐵所長于一身,與中國巨大的客流市場整合形成了獨一無二的的應(yīng)用場景,創(chuàng)造了極大的成功,并形成了一個能夠影響世界的新生態(tài)系統(tǒng)。

縱觀世界最近具有影響的創(chuàng)新,都不是發(fā)生在技術(shù)的前緣,而是在技術(shù)之間的“結(jié)合部”。蘋果的智能手機最典型,將手機、計算機、照相機、錄音機、視窗等系統(tǒng)整合成為一個新的平臺,然后一個一個新功能不斷地加載在這個平臺上,使智能手機的功能不斷擴展,將一個一個傳統(tǒng)設(shè)備逐步淘汰。蘋果手機單就計算機功能、照相機功能等幾乎沒有一項能夠超越它所替代產(chǎn)品的技術(shù)水平,但是它將方便、實用和各種功能整合于一體,在需求側(cè)顛覆了一個個行業(yè)。

中國能源行業(yè),對于中小企業(yè)最大的機會也在于應(yīng)用的整合創(chuàng)新,在需求側(cè)進行技術(shù)顛覆和市場顛覆。中國的太陽能光伏發(fā)電行業(yè)在激烈的競爭中,將成本不斷下降,使發(fā)電效率不斷提升。今天,光伏發(fā)電的成本已經(jīng)大大低于各種用戶的用戶電價,為分布式發(fā)電創(chuàng)造了巨大市場?,F(xiàn)在已經(jīng)開始于燃煤火電競爭平價上網(wǎng),光伏將成為無處不在的新的能源供應(yīng)模式,為中小企業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。

能源產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的整合,將創(chuàng)造巨大的市場機遇。漢能將薄膜光伏技術(shù)與瓦當(dāng)合二而一,創(chuàng)造了“漢瓦”,替代瓦當(dāng)充分利用屋頂資源發(fā)電,將能源生產(chǎn)與終端消費進行了有效整合。最近,在日本漢瓦一單交易就買了9個億人民幣。光伏建筑一體化正在成為全球未來的時尚,為中國企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢指明了方向。

這兩年在藍天保衛(wèi)戰(zhàn)推進的清潔供暖上,由于去年出現(xiàn)了天然氣供氣緊張,今年提出:“宜氣則氣、宜電則電”,甚至還來了一個“宜煤則煤”,如果宜煤則煤,還干什么煤改氣、煤改電?莫名其妙!因為這背后都是利益集團和代表他們的專家在推進,把很多事情本末倒置。習(xí)主席在談到能源的“四個革命”中,第一個強調(diào)的就是能源需求革命,他說:“有效落實節(jié)能優(yōu)先方針,把節(jié)能貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域。”怎么沒有人說“宜節(jié)能先節(jié)能”?

煤改氣、煤改電,企業(yè)費力拔插,最后政府補貼難以落實,把自己陷進去。河北煤改氣,政府給一個農(nóng)戶補2700元,以后5年每年每方氣補1元,一年1000方氣,合計7700元。農(nóng)民5年自己還有出最少12500元購買天然氣采暖,如果將這2萬多元用在農(nóng)戶的建筑保溫上,加大墻體、門窗和屋頂保溫,基本上是一勞永逸的解決問題。

北京煤改電,電網(wǎng)要為每戶增容到9個千瓦的容量,高壓輸電及電網(wǎng)配套投資由電網(wǎng)承擔(dān),還要長期承擔(dān)提供0.3元一度的“低谷電”。北京房山區(qū)低壓電網(wǎng)內(nèi)、外線路改造工程平均每戶需投資2.31萬元,費用全部由政府承。采用空氣源熱泵取暖用戶,按實際供熱面積每平方米補貼200元,最高不超過24000元(其中市財政每平方米補貼100元,最高不超過12000元),并對每度低谷電再補貼0.1元,每年補貼5000度電,為500元。這樣算下來里里外外補貼的錢遠超過建筑節(jié)能改造的費用,就是因為節(jié)能產(chǎn)業(yè)后面沒有能夠左右政策的利益主體推進,讓企業(yè)、政府和老百姓花了這么多冤枉錢。

既得利益者不管怎么影響政策,最終靠政府補貼勢必難以為繼,錯路終將回歸正途。雄安已經(jīng)明確執(zhí)行“綠色建筑”規(guī)劃,北京和河北也在醞釀執(zhí)行節(jié)能92%的超低能耗建筑節(jié)能標準。未來必將成為全國性的標準,對中國的能源結(jié)構(gòu)勢必產(chǎn)生深遠影響,建筑節(jié)能必將成為中國能源企業(yè)和節(jié)能企業(yè)可以長期經(jīng)營的巨大市場。

特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn),反對全球化,反對新經(jīng)濟革命,從根本而言就是在信息時代,發(fā)動了一次工業(yè)時代的復(fù)辟。這種背離文明進程的倒退用透支未來來贏得選民,是再一次的“砸機器運動”。特朗普逆時代的認識并非孤立,在每一個國家都存在這樣的阻力,無論是美國還是中國,哪一個國家先突破重圍,哪一個國家將贏得未來。而中國的中小企業(yè)在推進信息時代能源革命上大有作為,特別是在新技術(shù)整合和新技術(shù)應(yīng)用上有著特殊的優(yōu)勢,必將成為革命的突擊隊。




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責(zé)任編輯: 張磊

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