編者按:2019年6月5~6日,"未來能源大會(FEC2019)暨第十五屆中國能源戰(zhàn)略投資論壇"在北京中奧馬哥孛羅大酒店召開。本次未來能源大會匯集了國內外、中科院、工程院院士專家,共同探討"傳統(tǒng)能源"向"未來能源"轉型融合的趨勢。會上,IBM大中華區(qū)能源與公共事業(yè)總經理余紅光發(fā)表了題為《能源物聯網推動產業(yè)變革》的主旨演講。
以下內容為中國能源網根據現場實錄整理而成,未經本人審核。
余紅光:韓總已經幫我開了一個非常好的頭,我就抓緊時間,我跟大家報告的是《能源物聯網推動產業(yè)變革》。
剛才韓總一番話我想起了我們當年,應該是2008年吧,做智慧地球、智能電網、智慧城市。其實韓總還有咱們能源網都是這個領域里面的推動者跟踐行者。IBM大家可能都知道,智慧地球的提出是基于我們跨行業(yè)的,各個行業(yè)的,其中能源就是一個很重要的部分,我們把這樣一個能源的體系,通過ICT的技術進來之后,怎么樣使得它更加智能化。這里面就是有很多我們說的,我們中國過去講"兩化融合",具體到電力能源領域,未來會有些什么新的變化?當時我們是有了3個作為理論的研究:
1、感知化,我們這個物理世界是可以被感知的,其實我們有很多來自于電力企業(yè),包括制造企業(yè)的,也有很多的傳感器里面的數據是現成的,只不過是沒有很好的把它用起來。
2、互聯化,就是互聯互通的,這些數據因為通訊技術的發(fā)展,成本的降低,都是可以把它關聯起來的。
3、智能化,我們這些數據連接起來之后,是可以建模分析,其實用了很多結構化的數據,還有大量的非結構化的數據,是可以用來把它分析之后,為我們包括人和機器、物理世界,建模以后,我們不是說取代人,可以為各個業(yè)務也好,人與物理世界也好,可以提供洞察,幫助你決策的。
現在是2019年了,智慧地球、智慧城市,大家應該還是有一個認同。我們現在大家更多看到的,從IBM我們正做的事情是叫"代碼定義世界"。這里面我們講了物理和數字的融合系統(tǒng),這個跟我們的戰(zhàn)略對應起來的,稍微說一下,IBM公司可能大家知道我們是ICT的技術公司,當然也包括咨詢服務,是為全球所有的行業(yè),包括金融、電訊、能源服務的。
我們現在這個戰(zhàn)略的話,也得要對應到技術在這個創(chuàng)新里面,第一是代碼定義世界;第二大家知道物聯網,5G是一個非常熱的話題,為什么大家那么重視?這也是在能源里面,咱們待會看應該怎么樣關注它?第三個就是人工智能,對應到我們三個I,實際上我們還是持續(xù)的不斷在往前走。
總技術層面,我們看看IBM做了些什么?之前我們跟象棋那個比賽,深藍的比賽應該是2007年,2008年提出智慧星球,再往后有一個IBMwatson,這個標志是說,我們是計算機領域里面,過去是打孔、編程,再進入到自學習,因為它是做一個危險游戲,就是知識強答,你就可以自我學習了,這在我們計算機領域里面是一個突破。
再往前就是量子突破,2016年,再往前有一個標志性的,5納米的,你要做這些所謂的,不管是智慧地球也好,現在物聯網、人工智能也好,包括我們說的邊緣計算,你這個要移到前面去,芯片要很小,這個就是5納米的,這個就是IBM,我們不但是提出理念,我們也在踐行,在努力,在創(chuàng)新,從研發(fā)上面怎么把它對應過去。
我可能今天講的話,一方面講產業(yè)變革,但是更多的是從技術這個層面如何去推動這個產業(yè)發(fā)生的一些。
有幾個大的方面,從代碼定義,我還是結合咱們這個電力系統(tǒng)的理念多一點。比如說電廠,數字化電廠,制造業(yè)里面,數字雙胞胎這些都是屬于我們代碼定義和物聯網在重塑世界,實現物理世界和數字世界之間的融合。
還有一個技術趨勢,就是大數據,把它建模,數據的行為、分析,我就不展開了,咱們國內用的最好的大家知道是哪里嗎?公安,這個數據足夠大之后,你看它現在已經非常好的能夠捕捉,幫助追逃,這個就做的很好,已經呈現出來它的價值了。這個前提是數據量要足夠大,包括有一些非結構化的數據,大數據要關聯起來,不要老是停留在過去的結構化,公司能算出來的數字,也很重要,但并不是我們真正意義上的大數據的概念。
再進一步就是人工智能,人工智能其實很重要的一個方面,就是咱們要把集散能力能夠非常快的提升。剛才其實咱們講國家電網,電網那么大,你怎么有一個支撐它的一個微秒級預警的體系?那就要非??斓挠嬎闼俣?,這里面恐怕還不僅僅是一些芯片的技術,你里面有很多的模型,快速計算跟人工智能相關的,未來肯定是需要的。
如果這個技術帶來推動的話,那我們未來的企業(yè),又回到IT的架構是什么?每個企業(yè)都要思考這樣一個問題,特別是大的企業(yè),當然我們也是為大企業(yè)服務的多。我就簡單說一下,ERP要建數據中心,就是這個。我們現在隨著大家都在社交、移動、越來越多跟跨行業(yè)的數據進來之后,這里面必須得要有一個體現系統(tǒng),尤其我們能源電力行業(yè)需要我們把用戶,把他關聯起來,這是我們韓總過去一直提的,我們電力系統(tǒng)不能老是提供能源就完了,你應該把用戶把他關聯進來的。這里面必須有一個對用戶行為,你要全方位的為這個客戶服務。
這兩個系統(tǒng)之間,作為我們一個很核心的,你把這個數據拿來以后關聯起來作分析,為你的企業(yè)決策提供依據,提供你的商業(yè)洞察,這才是我們今后未來的企業(yè),IT的架構。不單單是IT的架構,我們的研發(fā)架構是什么?我們的銷售架構,我們供應鏈的架構是什么?這個恐怕都是我們要重新構造的。
如何推進行業(yè)的數字化轉型?我們因為做的是跨行業(yè),做很多行業(yè)服務,我們把它局部的資源留存數字化,這里面更多是為了提升運營的效率,比如說我們火電廠,我們很多運維、監(jiān)控,這個里面是大家可能都會直接獲得商業(yè)利益的。
再往前的話,就是數字化轉型,因為你僅僅把局部的這些,不跟其他流程打通,那個作用也是非常有限的。這里面IBM最好的就是給華為做的數字化轉型,我們說現在要做一個華為,或者別的企業(yè)要做數字化轉型,我們的做法,華為是從研發(fā)系統(tǒng)開始的,我們如果要做一個新的華為類似這樣的企業(yè)的話,應該要首先構建數字化的平臺。
往前就是數字化的重塑,這個數字化重塑我們應該利用創(chuàng)新的技術,把它的戰(zhàn)略、產品、客戶體驗,包括收入的增長,現在我們從全球來看,實際上進入到2.0這個階段,過去可能點對點的,現在要從整個面上面都要展開。這里面有一個商業(yè)邏輯判斷,因為全世界來講,所有的企業(yè)80%以上的數據,包括它的流程都是可以進一步給它進行優(yōu)化,包括提升。
這里面主要帶來什么呢?一個就是營收,營業(yè)額的提升。另外一個更好的降低成本,質量的提升,另外是為用戶提供個性化全方位的服務。第三還有一個品牌的效應。這里實際上更多講的是工業(yè)物聯網,但實際上與本質上到底有什么區(qū)別?
怎么做?有兩個不同的方向:
1、工業(yè)企業(yè)。GE他們是從工業(yè)里面推進,由內及外,漸進改良升級的系統(tǒng)化,因為它本身就有很多自己擁有的數據,GE甚至一度成為軟件公司了,包括西門子也是這樣的。
2、互聯網企業(yè)。
如何去推進:
路徑1,我們是面向企業(yè)內部的生產力,就是智能工廠,大家碰到很多,特別是電力行業(yè)。
路徑2,把企業(yè)外部的價值鏈,包括上下游的,產品、服務去協同,去打通。
路徑3,有一個生態(tài)的平臺就是工業(yè)互聯網的平臺。
國外的公司,你們可以看到,有一些是我們傳統(tǒng)的能源企業(yè),包括制造業(yè)的,跟電力有關的,它進入到我們發(fā)、輸、配、營銷、銷售,包括整合,這幾個環(huán)節(jié)里面。還有些是外部的,原來不是能源企業(yè),比如谷歌收購的電網公司,它就進入到這個行業(yè)里面來了。
這里面實際上展現了一個什么呢?就是兩化融合,但是有一個題目,到底以后誰整合誰。
IBM我們是在全球也選了一些行業(yè),作為重點的認知物聯網,因為我們是不斷為企業(yè)客戶服務的。
咱們把工業(yè)互聯網這一塊講完了,下面回到能源。
這個圖其實用了好多年了,因為今天講跨界,這個圖基本上是比較早的,出來的時候大家覺得以后能源電力系統(tǒng)跟前面會不一樣,因為很多過去沒有的都關聯進來了。那里面大家可以看看這里面不單單是能源之間的關聯,還有信息,還有整個價值鏈,包括它還有一些更重要的,為什么說它在能源的生產、存儲、分發(fā)、監(jiān)控、需求,這種ICT技術進來之后越來越智能。
我們講能源物聯網的話,我先說一下為什么跟前面不一樣?
第一是提高能效;
第二要更多的推動清潔能源的高效使用;
第三它肯定會帶來以后產業(yè)的變革。
這個還是我們3個I,沒變,但是能源的價值鏈確實里面包括像儲能,它都可能變成一個獨立的,這個價值鏈是變了的。
我們從技術這一塊來看,剛才咱們西門子的同事講了一個非常好的,就是氫能。我們想整個能源體系里面其實是兩塊不同的推動它變化。
不斷增加的替代品,就是我們新的,比如說太陽能、燃料電池、儲能、風電,其實回過頭來講,十幾二十年前,這些即使有,也是沒什么舉足輕重的。今天咱們要補上一塊氫能,還有很多,我們還要進一步更新。
水平就是我們ICT的技術不斷的深入到這個行業(yè),由于這兩塊從技術混合,我們會產生非常多新的產業(yè)形態(tài),包括產品,包括服務,包括它的體系。
從商業(yè)這個角度來看,我們看全球現在能源進入到能源互聯網時代,這個觀點是基于我們十幾年在全球做各個行業(yè)的CEO、CXO的調研,包括結合我們具體的一些正在做的項目,我們從技術,應該來講如何推動它的?它的商業(yè)模式也在發(fā)生變化,你比如我們太陽能為什么能夠快速發(fā)展呢?因為它已經把產品金融化了,那我們對于新的參與者,我們應該在新的監(jiān)管體系里面應該有一些新的監(jiān)管模式,使得它能夠在能源生態(tài)里面成為它的專家??蛻絷P系,也在發(fā)生變化。
呼應一下,我們今天會議叫未來能源,是一個什么形態(tài)?這個未來能源你看,應該來講,新的用戶,這個新的用戶你看無所不在的應用,智能化的應用,包括水電氣,因為我們公用事業(yè),水電氣都是一樣的。比如電動汽車,包括一些它自己還可以自己用電,又在發(fā)電的這些新的用戶。
未來的電網也是發(fā)生變化的,你這個電網的話,對它過去的要求也不變,你要保證安全可靠,為電力提供服務,但是它很多是要把它變成服務的,為智能化的一些監(jiān)測,保證它系統(tǒng)是安全,但是它是多功能的,包括儲能它是可以作為多用途去開展的。
我們監(jiān)管體系也是要面向客戶的,這個監(jiān)管不僅僅是對原來電力企業(yè)下一些指標,包括我們現在談降電價,其實這個事如果要做好的話,你不對電力系統(tǒng)做深層次結構化的改造,這個就太簡單了。
我就說未來的能源物聯網是這么一個形態(tài),當然這個圖以后我們可以把它變得更形象一點。
我還是回到剛才說的,我們還是對全產業(yè)鏈,包括能源的用戶和能源的供應商的關系都會發(fā)生變化,最終形成一個共享的網絡。這個網絡大家可能在這里,特別有一些研究產業(yè)經濟學的,一旦網絡化之后,網絡的外延性,網絡的規(guī)模,網絡的經濟,網絡所有的一些產業(yè)要對應起來,跟我們的產業(yè),原來傳統(tǒng)的是不一樣的。
我就稍微總結一下,前面我花了一點時間講工業(yè)物聯網,它更多的是強調為了提高生產,降低成本,包括品牌,包括更好的為用戶服務,它是更多強調的是流程的再造,包括它體系的重構,我們能源物聯網更多是這里面給我們所帶來的是一些產品,包括服務,包括一些解決方案,還有平臺的建立,更多追求的是我們整個能效的提升,更多清潔能源的使用,包括電動汽車,包括氫能,包括這里面會形成新的參與者,新的消費者,也要形成面向用戶的監(jiān)管體系,包括數據,這個數據今天我們也不展開了,既然數據是資源的話,就一定要讓大家充分的使用,而且是應該在安全可靠、監(jiān)管的情況下,因為是公共資源,這跟我們電力是一樣的。最終就是一個能效的提升,同時它必然會帶來我們產業(yè)變革。
我今天的分享就到這里,謝謝各位!
責任編輯: 江曉蓓