華電通用輕型燃機(jī)設(shè)備有限公司總經(jīng)理 郭大鵬

華電通用：華電集團(tuán)占51%的股份，通用電氣占49%的股份，注冊(cè)資本金是近6000萬(wàn)美元，全稱是華電通用輕型燃機(jī)設(shè)備有限公司，年生產(chǎn)能力是100臺(tái)，現(xiàn)有廠房正在擴(kuò)建，因?yàn)橛行枨?。業(yè)務(wù)范圍包括了生產(chǎn)、銷售、研發(fā)服務(wù)。

通用電氣搞分布式發(fā)展是從1998年，它收購(gòu)了美國(guó)的一個(gè)公司，做航改型燃機(jī)有很長(zhǎng)的時(shí)間了。同時(shí)，華電集團(tuán)跟GE的合作是由來(lái)已久的，我們2003年招標(biāo)，請(qǐng)燃機(jī)生產(chǎn)廠商進(jìn)入到中國(guó)來(lái)做燃機(jī)項(xiàng)目。華通2012年7月就正式建立起來(lái)，2016年開(kāi)始首臺(tái)LM6000機(jī)去年引用了TM業(yè)務(wù)，到今年7月底已經(jīng)5臺(tái)機(jī)組生產(chǎn)完畢。

我們是三大業(yè)務(wù)板塊，一個(gè)是TM機(jī)組，有陸用有海上用。2017年銷售目標(biāo)是8臺(tái)，預(yù)計(jì)簽署定單13臺(tái)，持續(xù)跟蹤2018年9月潛在項(xiàng)目，總計(jì)65個(gè)項(xiàng)目，131臺(tái)機(jī)組。再一個(gè)是TM業(yè)務(wù)，它叫移動(dòng)式燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組，因?yàn)樗浅７奖悖m合一些自然災(zāi)害或者經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，比如說(shuō)2012年阿爾及利亞買了14臺(tái)，埃及買了20臺(tái)，前年印度尼西亞20多臺(tái)。預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)10臺(tái)的銷售。

再一個(gè)重要板塊就是備件服務(wù)，有合約式服務(wù)，相對(duì)比較老的客戶吧，有3個(gè)項(xiàng)目跟我們簽了長(zhǎng)期服務(wù)，有一個(gè)終身的保證，還有跟新客戶在談。

航改型型號(hào)第一個(gè)是2500，這產(chǎn)品從1981年開(kāi)始就銷售了。1996年有6000。TM是是2003年，基本上是這么一個(gè)脈絡(luò)，大家可以看到它其實(shí)是發(fā)動(dòng)機(jī)演化來(lái)的。

全球來(lái)講，從2500這套機(jī)組已經(jīng)是2300臺(tái)，6000的機(jī)組1200臺(tái)，所以在全球應(yīng)該是3500臺(tái)，整個(gè)運(yùn)行小時(shí)超過(guò)1.2億。

航改型從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)衍生來(lái)，它特點(diǎn)第一個(gè)快速啟動(dòng)。第二對(duì)壽命沒(méi)有折損，非常經(jīng)濟(jì)化。第三無(wú)論從設(shè)計(jì)制造還是現(xiàn)場(chǎng)都模塊化的一個(gè)過(guò)程，相對(duì)來(lái)講會(huì)避免很多重燃的麻煩。我們有輔助模塊，發(fā)動(dòng)機(jī)供油，再加上消防模塊。

本土化進(jìn)程，一方面生產(chǎn)的周期大大加快了，供貨也非常及時(shí)了，對(duì)業(yè)主的響應(yīng)性也得到了很大的提高。另外總體造價(jià)降低，從這兩方面來(lái)講華通的本地化進(jìn)程也是走的非常扎實(shí)。

目前的一些應(yīng)用，比如莘莊工業(yè)園一期，現(xiàn)在正在考慮二期，廈門現(xiàn)在正在安裝調(diào)試，今年年底之前會(huì)發(fā)電，天津北辰也是一樣。我們也有系統(tǒng)外圍的項(xiàng)目，比如我們?cè)诔Ｖ莺灹艘粋€(gè)系統(tǒng)外的項(xiàng)目，今年年底到明年年初的時(shí)候可以交貨。對(duì)華通來(lái)講市場(chǎng)空間還是非常好，核心競(jìng)爭(zhēng)能力，不論從設(shè)備的制造，從建設(shè)安裝到后期的服務(wù)，我們都有非常巨大的優(yōu)勢(shì)。所以我們的理念是打造世界一流企業(yè)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，希望在座的各位有機(jī)會(huì)去上海莘莊對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。

謝謝！