國家發(fā)改委氣候戰(zhàn)略中心主任李俊峰表示,逐步淘汰煤炭是在倒逼發(fā)展轉(zhuǎn)型,無需壯士斷腕,也不用刮骨療毒,只是下決心改變。
煤炭價(jià)格大跌不會(huì)挫傷新能源競爭力
筆者:您應(yīng)該有注意到,最近煤炭價(jià)格持續(xù)走低,素有行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”之稱的環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)首次跌破400元大關(guān),這也直接拉低了燃煤發(fā)電成本。在清潔能源方興未艾的同時(shí),燃煤發(fā)電似乎迎來了又一個(gè)“春天”,您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象?
李俊峰:一種資源價(jià)格下降,標(biāo)志著它在市場中的需求在下降。關(guān)于煤炭價(jià)格走低,應(yīng)該用這個(gè)邏輯來考慮。
煤炭退出歷史舞臺(tái),只是一個(gè)時(shí)間長短的問題。如果不把中國納入考慮,全球煤炭消費(fèi)在能源結(jié)構(gòu)中的占比是17%,加上中國,這個(gè)比例就變成了31%,中國一舉抬高了全球煤炭占比的14個(gè)百分點(diǎn)。這還說明了一個(gè)問題,就是只有在中國,煤炭還是主力能源,其他國家并非如此。
習(xí)近平主席與奧巴馬總統(tǒng)簽訂的《中美氣候變化聯(lián)合聲明》,將低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型確定為行動(dòng)目標(biāo),可見能源低碳化是大勢所趨。在這個(gè)背景下,煤炭會(huì)越來越不值錢,最后甚至到達(dá)沒人要的地步!煤炭價(jià)格走低并不意味著新能源的競爭力下降,相反,這恰巧代表著煤炭自身的競爭力在下降,因?yàn)樾枨笞兩倭?。舉個(gè)例子,根據(jù)環(huán)保部提出的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到2030年,中國所有城市PM2.5的年均值要降至35微克/立方米,要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。所以說,如今在北京,就算你把煤炭白送,他們也不一定會(huì)燒,因?yàn)橛辛酥贫燃s束和環(huán)境要求,這個(gè)“燒不燒”的行為與能源價(jià)格無關(guān)。
筆者:現(xiàn)在也有不少人認(rèn)為,超低排放技術(shù)的推廣和應(yīng)用,已經(jīng)開始讓燃煤更加清潔。
李俊峰:雖然如此,但超低排放技術(shù)的應(yīng)用空間太有限,基本還是應(yīng)用于有條件的電廠,普通工業(yè)很難做到,散燒煤就更做不到。試想一下,小工廠的鍋爐、家用的燃煤爐怎么可能做到超低排放呢?而這種形式的燃煤占比并不小,所以說歸根結(jié)底,煤炭還是最終要被逐步地淘汰掉。
大規(guī)模布局火電將導(dǎo)致與鋼鐵一樣的產(chǎn)能過剩
筆者:去年11月印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014—2020年)》要求,到2020年,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15%,煤炭消費(fèi)比重控制在62%以內(nèi)。而據(jù)了解,2015年上半年,火電項(xiàng)目新投產(chǎn)2343萬千瓦,同比增長了55%。大規(guī)模布局火電與“行動(dòng)計(jì)劃”難道不是矛盾的嗎?
李俊峰:是有矛盾的。當(dāng)前,中國能源正在向清潔化和低碳化轉(zhuǎn)型,而此時(shí)再大規(guī)模布局燃煤電廠,就會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。中國政府已經(jīng)承諾到2030年左右二氧化碳排放達(dá)到峰值且努力早日達(dá)峰,按照這個(gè)時(shí)間表,煤炭消費(fèi)至少在2025年、甚至2020年之前就該達(dá)峰,在這種條件下,煤炭消費(fèi)已經(jīng)沒有空間繼續(xù)增長了,而新的裝機(jī)卻需要更大的煤炭消費(fèi)量來與之匹配。這樣布局的直接后果就是導(dǎo)致新的產(chǎn)能過剩,跟鋼鐵一樣。
我們在思考能源發(fā)展問題時(shí)要樹立起“三觀”——全球觀、全局觀和環(huán)境觀。全球都在減排,你就不能再繼續(xù)增霾。全球觀就是要把中國的所有能源問題都納入到全球的視野來考慮。同時(shí),如果使用更多的煤炭來發(fā)電,必將擠占水電、核電和其它可再生能源發(fā)電的發(fā)展空間,因此,我們要從全局出發(fā),不能各說各話。而環(huán)境觀,就是要在能源供應(yīng)的問題上更多地考慮環(huán)境,轉(zhuǎn)變過去不顧環(huán)境的錯(cuò)誤思路。
“能源供需平衡,以供定需”的思維定勢是錯(cuò)的
筆者:從發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史過程來看,沒有一個(gè)國家是在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)過程中同時(shí)面臨低碳轉(zhuǎn)型任務(wù)的。請您為我們分析一下,中國在應(yīng)對氣候變化上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么。
李俊峰:氣候變化是一件全人類共同應(yīng)對的大事,我們在戰(zhàn)略上必須高度重視。從戰(zhàn)術(shù)上分析,必須認(rèn)識(shí)到積極應(yīng)對氣候變化,對于我國的低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展是非常有利的。長遠(yuǎn)來看,中國到2020年要實(shí)現(xiàn)全面小康,2050年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,那么在環(huán)境質(zhì)量等方面就必須與發(fā)達(dá)國家保持一致。所以說,當(dāng)下正是我們進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?dú)v史機(jī)遇,應(yīng)對氣候變化不僅是一個(gè)倒逼機(jī)制,而是我們應(yīng)該自覺去做的一件事,這個(gè)道理是非常清楚的。
如何實(shí)現(xiàn)呢?就要在增長方式、能源結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念這三個(gè)維度上下功夫。
首先,在增長方式上,要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,推動(dòng)資源利用方式根本轉(zhuǎn)變,大幅度各種資源的利用效率。
其次,在能源轉(zhuǎn)型上,要實(shí)現(xiàn)低碳化,到2020年,非化石能源在一次能源中占比要達(dá)到15%,政策上的信號(hào)非常明確。
第三,在能源消費(fèi)上,要徹底轉(zhuǎn)變觀念,過去我們已經(jīng)形成了一個(gè)思維定勢,“我國富煤貧油少氣”,只能以煤為主,這種思維定勢是錯(cuò)誤的,不符合全球能源清潔化的低碳化的大趨勢。美國、日本和歐盟都在大幅度的減少煤炭的消費(fèi),其根本原因在于,煤炭清潔化和低碳化的問題難以解決。德國提出了逐步淘汰煤電的設(shè)想,英國為了碳排放達(dá)標(biāo),甚至提出了逐步淘汰所有火電的發(fā)展思路。過去我們說要做好“煤炭這篇大文章”,是要增加煤炭供應(yīng),現(xiàn)在依然要做好“煤炭這篇大文章”,是要減少煤炭消費(fèi),同時(shí)保證能源安全。從這個(gè)角度出發(fā),控制能源消費(fèi)是最難的,三個(gè)方面都做到了,我們才能真正地減緩或者應(yīng)對氣候變化。
淘汰煤炭是在倒逼創(chuàng)新,不會(huì)減少GDP
筆者:減少煤炭消費(fèi),很可能影響到GDP增長。如何處理好環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系?
李俊峰:換一個(gè)思路,淘汰煤炭,這是在倒逼創(chuàng)新。你搬了新家,不扔掉舊沙發(fā)就不可能買新沙發(fā),因?yàn)闆]空間。同樣的道理,不淘汰掉煤電,就不可能把風(fēng)光核電等新能源吸納進(jìn)來。能源供應(yīng)并沒有減少,補(bǔ)充進(jìn)來的是清潔的新能源,而非不清潔和高碳的煤炭能源。所以說,減少煤炭消費(fèi)并不會(huì)對GDP產(chǎn)生負(fù)面影響,而是會(huì)帶來更多技術(shù)創(chuàng)新的新東西。
你得相信這么一個(gè)道理:所有企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的動(dòng)力都是多賺錢,希望通過技術(shù)創(chuàng)新少賺錢的傻子企業(yè)是不存在的。而所有的技術(shù)進(jìn)步,就是在鼓勵(lì)企業(yè)多賺錢。因此能源這樣一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)不要拒絕創(chuàng)新,不要拒絕技術(shù)進(jìn)步。
國內(nèi)的發(fā)電裝備制造企業(yè),真應(yīng)該看看國外的同行們正在做什么。GE提出的思維方式是“當(dāng)智慧遇上機(jī)器”,西門子正在推動(dòng)“綠色工業(yè)4.0”,他們的裝備制造正從燃煤發(fā)電向你想不到的各個(gè)領(lǐng)域延伸,比如能源系統(tǒng)解決方案、醫(yī)療、交通、生活方式等等。反觀我們自己,真的不能只躺在煤電的裝備上了。
中國當(dāng)下的制度設(shè)計(jì)還不鼓勵(lì)先進(jìn)
筆者:說起創(chuàng)新,筆者之前在關(guān)注一個(gè)叫SunPort的眾籌項(xiàng)目,這個(gè)插座保證自己的電力來自太陽能,它背后的最大支持其實(shí)是美國的可再生能源配額制。在中國,我們也很早就提過可再生能源配額,為何配套制度遲遲未出臺(tái)?
李俊峰:美國的可再生能源配額制是一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度,而反觀中國,當(dāng)下的制度設(shè)計(jì)還不鼓勵(lì)先進(jìn)。舉個(gè)例子,上海外高橋有三座電廠,有兩座是高污染的,外高三是一個(gè)高度清潔電廠,但這三個(gè)電廠的發(fā)電量和上網(wǎng)電價(jià)卻是一模一樣的。顯而易見,我們在鼓勵(lì)機(jī)制這塊落后了。大家常把“淘汰落后產(chǎn)能”掛在嘴邊,其實(shí)準(zhǔn)確的表述應(yīng)該是“不保護(hù)落后產(chǎn)能”,我們的誤區(qū)就在于太保護(hù)落后產(chǎn)能了,以致它無法被自動(dòng)淘汰,更阻礙了技術(shù)進(jìn)步。
從新能源發(fā)展的層面來看,增長方式、能源系統(tǒng)和消費(fèi)模式的低碳轉(zhuǎn)型,就是要把過去不適合這個(gè)時(shí)代的“垃圾”丟掉,為“新家具”騰出空間。從國家的層面來看,當(dāng)中國從一窮二白的溫飽型社會(huì)向全面小康社會(huì)轉(zhuǎn)變時(shí),過去的一部分舊工業(yè)基礎(chǔ)就要淘汰掉了,如果不扔掉這些“舊家具”,我們就還是那個(gè)破破爛爛的家。換句話說,當(dāng)量的增長已經(jīng)完成時(shí),就要做質(zhì)的改變,不然生活水平是上不去的。這就好比一部計(jì)算機(jī),當(dāng)被“垃圾”填滿的時(shí)候,你的計(jì)算速度就慢下來,需要清除這些“垃圾”。計(jì)算機(jī)的速度才會(huì)煥然一新。
能源轉(zhuǎn)型無需“壯士斷腕”,也不用“刮骨療毒”
筆者:就讓煤電這么死掉?有人把這種換血式的轉(zhuǎn)型和改變稱之為“壯士斷腕”,或者叫“刮骨療毒”。
李俊峰:逐步淘汰煤炭是在倒逼發(fā)展轉(zhuǎn)型,無需壯士斷腕,也不用刮骨療毒,只是下決心改變。應(yīng)該換一種說法,這是在清除垃圾,跟電腦要定期清理內(nèi)存是一個(gè)道理,也與我們要經(jīng)常把冰箱的的“剩菜剩飯”清理一下一樣。不清除垃圾,我們就沒有新的發(fā)展空間,不把剩飯扔掉,我們就吃不上新的可口的飯菜。我們常提一個(gè)口號(hào)——幫助企業(yè)解危脫困。這種思想其實(shí)也是錯(cuò)的。企業(yè)的“危”和“困”,是它自身技術(shù)落后造成的困境,幫助一家落后企業(yè)“活”過來,無異于在阻礙一家先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,幫助一個(gè)落后的產(chǎn)業(yè)死而復(fù)生,就會(huì)扼殺一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的誕生,能源企業(yè)需要優(yōu)勝劣汰,能源行業(yè)也需要優(yōu)勝劣汰,道理就是這么簡單。
逐步減少對煤炭的依賴,不論接受不接受,這都是大趨勢,到2030年,德國全部放棄核電和煤電,日本和美國煤電占比控制在20%以下,印度也在40%以下。英國更絕,竟然提出完全放棄火電的發(fā)電模式!中國的能源戰(zhàn)略是要好好思考一下了,雖然不能跟風(fēng),但實(shí)事求是的說,我們燒煤的確太多了。我的觀點(diǎn)是:依靠燒木柴進(jìn)入不了工業(yè)化時(shí)代,以煤為主,也進(jìn)入不了生態(tài)文明新時(shí)代。我同樣不贊成“讓煤電死掉”的說法,任何事情不能跳出中國國情,雖然淘汰煤炭是基本趨勢,但是在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),煤炭還在中國能源中占重要地位,因此煤炭行業(yè)要做好兩件事:首先要做好煤炭的清潔化利用,減少環(huán)境污染。二是犧牲自己的利益,為非化石能源發(fā)展鋪路,做好能源安全壓艙石的作用。
能源革命要有決心信心耐心
筆者:讓煤炭行業(yè)主動(dòng)犧牲自己的利益可不是容易的事,看來中國的能源低碳轉(zhuǎn)型之路將相當(dāng)曲折。
李俊峰:應(yīng)該說前途是光明的,但道路是曲折的。
大家都在說中國現(xiàn)在是一個(gè)十字路口,或朝著低碳方向走,或朝著高碳方向走,我同意這個(gè)觀點(diǎn)。其實(shí)中國一路走來,已經(jīng)面臨過太多十字路口。我們在低碳這個(gè)問題上,是不是比我們過去在治理環(huán)境治理問題上走得更好?我希望是!但我們不得不面臨很多艱難的選擇和挑戰(zhàn)。比如,我們還要不要保煤炭工業(yè)?要不要幫助煤炭企業(yè)解危脫困?如果真這樣做了,就會(huì)繼續(xù)擠占新能源進(jìn)入能源領(lǐng)域的空間,就會(huì)貽誤能源低碳轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)機(jī),棄光棄風(fēng)棄水更是必然的。所以歸根結(jié)底,關(guān)鍵的關(guān)鍵,還是在于觀念的轉(zhuǎn)變。不僅能源轉(zhuǎn)型和氣候變化的所有目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都很困難,就是我們控制大氣污染的各項(xiàng)目標(biāo)也很難完成。當(dāng)然這種變化是困難的,所以說習(xí)近平總書記提出能源革命,革命是什么,就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)顛覆另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的行動(dòng),對于這樣的變革和革命,我們應(yīng)該具有必須改變的決心,能夠改變的信心,也要有一個(gè)慢慢改變的耐心。
給可再生能源設(shè)補(bǔ)貼不符合《價(jià)格法》
筆者:還想再聊聊新能源。關(guān)于中國的光伏補(bǔ)貼,您曾經(jīng)表示它并非不能承受之重,是可以負(fù)擔(dān)得起的,只是補(bǔ)貼的方法、機(jī)制要做一些調(diào)整,要更科學(xué)合理。能否具體談?wù)勥@個(gè)調(diào)整方法?
李俊峰:我覺得主要有兩個(gè)方面。首先,必須按照可再生能源發(fā)展的要求,建立“以支定收”的制度體系,補(bǔ)多少就收多少,讓補(bǔ)貼按時(shí)、足額到位。目前,可再生能源基金對光伏企業(yè)的補(bǔ)貼拖欠已超過200億,有的時(shí)長接近3年,這有可能直接導(dǎo)致全行業(yè)塌方式的破產(chǎn)潮。打個(gè)簡單的比方,如果光伏上網(wǎng)電價(jià)按照1元/千瓦時(shí)來算,電網(wǎng)只能付3毛多,剩下2/3的收入企業(yè)長期拿不到,你覺得這對于一家光伏企業(yè)來說意味著什么?一旦出現(xiàn)這種情況后,過去所有的行業(yè)扶持政策都會(huì)打水漂。所以說,補(bǔ)貼不能再無限制地拖下去了,必須足額到位。
其次,可再生能源電價(jià)應(yīng)參考傳統(tǒng)電廠的電價(jià)支付方式,一次性結(jié)清。比方說,我國的燃煤電廠、天然氣電廠、核電廠、水電廠等,都是按照國家頒布的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一次性結(jié)清的,唯獨(dú)風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能分設(shè)兩步走:先是平行上網(wǎng)電價(jià),再是補(bǔ)貼,前者由電網(wǎng)支付,后者由財(cái)政支付。這樣的做法其實(shí)是不符合我國《價(jià)格法》的。國家發(fā)改委價(jià)格司批準(zhǔn)的電價(jià),是企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià),從來沒有批過補(bǔ)貼,既然如此,可再生能源電價(jià)就該讓電網(wǎng)一次性結(jié)清,不要讓政府總欠著企業(yè)的錢,這個(gè)“兩步走”壓根就不該存在。
總之一句話,所有的調(diào)整都是為了使補(bǔ)貼發(fā)放的過程簡單化。
歐洲大規(guī)模消減補(bǔ)貼的提法是錯(cuò)誤的
筆者:剛才講了“如何補(bǔ)”,我們還想知道該“補(bǔ)多少”。特別是現(xiàn)在歐洲多國都在大幅削減可再生能源補(bǔ)貼,以此為參照系,中國會(huì)不會(huì)也復(fù)制這條路?
李俊峰:應(yīng)該說,關(guān)于歐洲大規(guī)模消減補(bǔ)貼的提法就是錯(cuò)誤的。首先,歐洲有一個(gè)龐大的可再生能源系統(tǒng),在這個(gè)電力聯(lián)盟和能源聯(lián)盟內(nèi),歐洲28國都參與可再生能源的消納。
其次,補(bǔ)貼減少還有另一個(gè)原因,就是成本下降了。在2007年到2010年這個(gè)時(shí)期,德國的光伏上網(wǎng)電價(jià)是44歐分到50歐分,但現(xiàn)在,光伏上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)低于20歐分了,銷售電價(jià)還高于20歐分,購銷差的存在說明已經(jīng)不需要補(bǔ)貼了,所以德國的光伏補(bǔ)貼才會(huì)削減,我們卻把這個(gè)現(xiàn)象解讀為歐洲在大規(guī)模削減補(bǔ)貼,理解上存在偏差。換句話說,目前中國西部的光伏上網(wǎng)電價(jià)是1元/千瓦時(shí),如果銷售電價(jià)按20歐分(折合1.44元人民幣)算,那還用得著補(bǔ)貼嗎?何況歐洲的可再生能源已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了平價(jià)上網(wǎng),電價(jià)也比我們高得多。
可以說,為了環(huán)保和減碳,歐洲國家是下了大決心的。德國提出要逐步擺脫對煤炭的依賴,英國做得更絕,不只火電,連天然氣都要淘汰掉。根據(jù)各國提交的應(yīng)對氣候變化國家自主貢獻(xiàn)文件,可以測算一下未來的能源結(jié)構(gòu):到2030年,歐盟的煤炭比例是10%,而德國、法國、英國的這個(gè)比例幾乎是零;日本也是,它的燃煤發(fā)電比例要從現(xiàn)在的40%降到20%以下;美國正在大批量關(guān)閉燃煤電廠,把煤電比例降到20%以下……這些國家對氣候變化目標(biāo)的設(shè)定,并沒有把所謂的能源成本高低納入考慮,他們不會(huì)告訴你關(guān)掉一家燃煤電廠會(huì)損失多少錢,因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo),就必須付出這個(gè)代價(jià)。不把“剩菜”扔掉我們就吃不上新鮮的“西紅柿炒雞蛋”,這個(gè)道理是百說不厭的。
發(fā)出來的電應(yīng)該用好而不是省掉
筆者:有一個(gè)聽起來很炫的概念叫做“負(fù)瓦特”(Negawatt),其實(shí)說的是利用電力需求側(cè)管理(DSM)實(shí)現(xiàn)節(jié)電,減少碳排放。聯(lián)合國2010年《可持續(xù)發(fā)展能源前景》報(bào)告曾指出,節(jié)能增效比減排溫室氣體最低廉方案的成本還要低2/3。從這個(gè)角度出發(fā),您如何看待電力需求側(cè)管理和節(jié)能?
李俊峰:首先要搞清楚,我們通過電力需求側(cè)管理不是為了省電,而是為了提高用電效率,讓每一度電創(chuàng)造更多價(jià)值。所以說,過去關(guān)于“省一度電”的提法本身就是不科學(xué)的,發(fā)出來的電應(yīng)該用好而不是省掉,我們需要的是提高效率,而不是少用,這個(gè)觀點(diǎn)必須堅(jiān)持。舉個(gè)例子,我國的工業(yè)用電量已經(jīng)超過美國、日本和歐盟的總和,但我們所創(chuàng)造的工業(yè)價(jià)值只相當(dāng)于他們總和的1/5左右。換句話說,中國一度電所創(chuàng)造的價(jià)值,是歐美日國家平均水平的1/5。這才是問題所在。
從發(fā)展的角度看,歐美日這些國家已經(jīng)達(dá)到了比較富裕的發(fā)展水平,美國的年人均用電量有13000度,歐洲有6500度,可見美國至少可以節(jié)省掉一半電量,減少浪費(fèi)性的電力消費(fèi),少發(fā)電少用電。而對于中國來說,節(jié)約用電當(dāng)然也是必要的,但中國人的節(jié)約習(xí)慣基本已經(jīng)到了一個(gè)極致:德國人用熱水洗衣,而中國人用冷水,美國喜歡用烘干機(jī)烘干衣物,我們靠太陽曬干衣物,他們喜歡在晚上開亮家里所有的燈,許多公共場所的燈更是整晚開著,而我們總是只開有人在的房間的燈。所以說,我們關(guān)注的不僅僅是節(jié)約,而是如何提高效率。
節(jié)能別光顧著省電,關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新
筆者:我們提節(jié)能減排也有好多年了,目前為止效果似乎并不顯著。
李俊峰:過去,我們扶持了一大批企業(yè)來節(jié)能,樹立了一大堆標(biāo)桿典型,這些典型現(xiàn)在都成了瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。邯鄲鋼鐵、濟(jì)南鋼鐵,過去都是行業(yè)內(nèi)二十年的節(jié)能標(biāo)桿,現(xiàn)在光景卻都不好,原因是什么,就是技術(shù)太落后了!跟他們形成對比的寶山鋼鐵,在上世紀(jì)70年代末就引進(jìn)了日本先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),之后幾十年里又不斷進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,所以寶鋼的日子還不錯(cuò)。
種種現(xiàn)實(shí)例子告訴我們一個(gè)道理:不要光顧著看通過節(jié)能改造節(jié)約了多少電,這種節(jié)電是沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的,重要的是技術(shù),是創(chuàng)新,這才是節(jié)能的難點(diǎn)所在。寶鋼用日本上世紀(jì)70年代的技術(shù),通過升級(jí)改造就能保證40年不落后,反觀我國其他鋼鐵企業(yè),為什么修修補(bǔ)補(bǔ)那么多年,最后還是把這個(gè)“破鍋”給扔了?技術(shù)跟不上!
中國已經(jīng)發(fā)展到了工業(yè)化后期,到2020年要基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,這個(gè)目標(biāo)不是說工業(yè)化達(dá)到一定比例就能實(shí)現(xiàn)那么簡單的,而是所有的工業(yè)裝備都必須達(dá)到工業(yè)化的先進(jìn)水平。路徑只有一條,就是用技術(shù)進(jìn)步來脫胎換骨,用最先進(jìn)的技術(shù)來裝備工業(yè),提高能效。
節(jié)能不節(jié)錢?可能是思路不符合市場規(guī)律
筆者:您覺得在這一塊有哪些走在前面的國際企業(yè),哪些經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的?
李俊峰:比如美國的GE、杜邦,德國的西門子,法國的施耐德,他們從未停止過創(chuàng)新,始終在裝備制造技術(shù)上是領(lǐng)先的,再比如日本的豐田、本田,他們在汽車制造技術(shù)從未掉過隊(duì),不斷鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步。說一個(gè)具體的例子,美國的2.5升排量的別克汽車在2000年時(shí),每百公里油耗是14-15升,到2010年,油耗是10升左右,而現(xiàn)在新提出的別克汽車,油耗已經(jīng)降到了6-7升,比2000年時(shí)省了一半還多。試想,如果我們繼續(xù)改造2000年的汽車,能夠達(dá)到油耗6升的水平嗎?即便我們通過各種節(jié)能改造措施,讓15年前的汽車省了一升油,但與新技術(shù)相較還是浪費(fèi)了7升。這也告訴我們一個(gè)道理,只跟過去比,不與時(shí)俱進(jìn)與先進(jìn)技術(shù)比,這種節(jié)能理念是非常錯(cuò)誤的。
任何一家企業(yè)都是逐利的,大家常說企業(yè)節(jié)能有阻力,因?yàn)楣?jié)能不節(jié)錢。為什么會(huì)“不節(jié)錢”呢?歸根到底是節(jié)能思路出了問題,這個(gè)思路不符合市場規(guī)律。在2003年到2013年的10年間,中國節(jié)約了能源十多億噸,但同時(shí)也增加了將近30億噸的煤炭消費(fèi),新增了10億千瓦裝機(jī),這樣算下來,我們真的節(jié)約了嗎?我們看似減了很多很多污染物,但霧霾依然故我,是不是思路和方法出了問題?這些問題值得反思。
物聯(lián)網(wǎng)對能源領(lǐng)域的改變是顛覆性的
筆者:我注意到您最近在朋友圈分享了谷歌董事長施密特的一篇文章,講的是物聯(lián)網(wǎng)將取代互聯(lián)網(wǎng)。您是如何看待物聯(lián)網(wǎng)的?細(xì)分到能源領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)都有哪些應(yīng)用空間?
李俊峰:互聯(lián)網(wǎng)的誕生是人類技術(shù)的巨大進(jìn)步,它是一場關(guān)于信息交流的革命,使信息包括人的智慧,能夠憑借這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行更為廣泛地傳播。當(dāng)然,除了信息交流,人類還有更為實(shí)在的物質(zhì)需求,畢竟自然界是由萬物構(gòu)成的,因此人類需要完成以信息交流為主的互聯(lián)網(wǎng)向以物質(zhì)交流為主的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。而“互聯(lián)網(wǎng)+”最重要的理念,就是把人類的智慧通過互聯(lián)網(wǎng)作用于傳統(tǒng)工業(yè)和裝備,使之煥然一新,碰撞出全新的裝備和創(chuàng)造型企業(yè)。
能源互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在能源領(lǐng)域的一種形態(tài),應(yīng)用空間太廣了。比如特斯拉的能量墻如果真的成功,每個(gè)家庭不僅可以解決自己的電力供應(yīng),還可以通過能源互聯(lián)網(wǎng),向鄰居供電,它勢必會(huì)對傳統(tǒng)電網(wǎng)的發(fā)展形成沖擊;比如挪威提出,到2025年他們的新車要全部實(shí)現(xiàn)零排放,這個(gè)零排放甚至包括二氧化碳,也就是說,挪威未來的整個(gè)汽車工業(yè)從能源來源、機(jī)器制造到運(yùn)營都要進(jìn)行一番脫胎換骨的零碳變革,以后甚至連加油站和充電站都不會(huì)有,或許用電磁技術(shù)就可以一舉解決電動(dòng)汽車的充電問題了,這些改變絕對是顛覆性的;再比如,谷歌和蘋果正在造的無人駕駛汽車,已經(jīng)全盤顛覆了傳統(tǒng)方向盤的使用功能,未來你甚至可以在座駕里定制一張桌子和小床,一站式解決你的辦公和休息問題……諸如此類,萬物互聯(lián)的思想可以滲透到生活的方方面面,物聯(lián)網(wǎng)將激發(fā)出人類智慧的無限想象空間。
責(zé)任編輯: 李穎