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山西焦煤集團(tuán):堅定不移走大集團(tuán)道路

2014-10-21 08:56:22 中國煤炭報

金秋十月收獲豐,登高遠(yuǎn)眺前程美。10月16日,我們迎來了山西焦煤集團(tuán)公司13歲生日。我們向山西焦煤集團(tuán)公司表示熱烈的祝賀,向?yàn)樯轿鹘姑杭瘓F(tuán)公司建設(shè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)的干部職工表示親切的慰問,向支持關(guān)心山西焦煤集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示真誠的感謝!

回首山西焦煤集團(tuán)公司13年來的發(fā)展歷程,反觀山西焦煤集團(tuán)公司13年來的發(fā)展成績,每一個焦煤人都會感慨不已。山西焦煤集團(tuán)公司的組建是山西省委省政府大集團(tuán)戰(zhàn)略的成功實(shí)踐。13年來,山西焦煤集團(tuán)公司規(guī)模質(zhì)量不斷提高,煤炭產(chǎn)量和銷量突破億噸大關(guān),銷售收入漸次突破1000億、2000億兩道關(guān)口;13年來,山西焦煤集團(tuán)公司要素管理顯著增強(qiáng),煉焦煤市場影響力不斷提升;13年來,山西焦煤集團(tuán)公司地位形象持續(xù)改善,2013年首次躋身世界500強(qiáng),2014年排名更是提升113位;13年來,山西焦煤集團(tuán)公司職工收入有了較大幅度增長,生活工作條件逐步得到改善。在2014年中國企業(yè)500強(qiáng)和中國煤企100家的評選中,山西焦煤集團(tuán)公司分別位列第49名和第2名。這份成績優(yōu)異的答卷,凝聚著山西焦煤集團(tuán)公司干部職工的心血和汗水,更昭示著我們必須堅定不移地走大集團(tuán)道路,山西焦煤集團(tuán)公司才能取得更加輝煌的成就。

在看到山西焦煤集團(tuán)公司取得優(yōu)異成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,我們面臨的深化改革的任務(wù)非常艱巨。目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出了增長速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了“新常態(tài)”。 黨的十八屆三中全會明確了“全面深化改革”的指導(dǎo)思想,山西省委省政府把今年確定為“轉(zhuǎn)型綜改攻堅年”,山西焦煤集團(tuán)公司作為山西省委省政府和山西省國資委的集團(tuán)化改革試點(diǎn)單位,深化改革的任務(wù)非常艱巨。在山西焦煤集團(tuán)公司內(nèi)部,還存在著企業(yè)大而不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)增長方式比較粗放、效率效益比較低下,轉(zhuǎn)型發(fā)展相對滯后、自主創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型缺乏有效支撐,企業(yè)擴(kuò)張導(dǎo)致人才力量顯著攤薄、安全生產(chǎn)的一些基礎(chǔ)工作依然薄弱,大集團(tuán)優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮、專業(yè)化管理體制沒有完全形成等諸多問題。山西焦煤集團(tuán)公司干部職工要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,以積極主動的心態(tài),奮發(fā)爭先的精神去勤奮工作,開拓進(jìn)取,把實(shí)干精神與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,在謀求發(fā)展、深化改革上避虛就實(shí),真抓實(shí)干,以腳踏實(shí)地的干勁、敦本務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步增強(qiáng)深化體制機(jī)制改革的緊迫感和責(zé)任感,改進(jìn)和加強(qiáng)集團(tuán)化管控,深化產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部改革和營銷體制改革等等,通過深化改革,解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的諸多矛盾和問題。

推動山西焦煤集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展,干部職工必須進(jìn)一步強(qiáng)化大集團(tuán)意識。13年來,山西焦煤集團(tuán)公司干部職工團(tuán)結(jié)在山西焦煤的旗幟下,堅持“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)進(jìn)取”的企業(yè)精神,大集團(tuán)意識得到初步樹立,“我是山西焦煤人”的集體榮譽(yù)感初步形成。但這離現(xiàn)代化新型能源大集團(tuán)的建設(shè)要求還有很大差距:不少人尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏一盤棋思想,考慮問題總是站在本部門、本單位的角度,而不能自覺站在山西焦煤集團(tuán)公司的高度來思考和解決問題,總是強(qiáng)調(diào)特殊性,忽視統(tǒng)一性;執(zhí)行力不夠強(qiáng),對山西焦煤集團(tuán)公司的方針政策存在選擇性執(zhí)行的現(xiàn)象,對自己有利的或是符合自己意圖的就去執(zhí)行,自己暫時認(rèn)識不到的或是自己不愿執(zhí)行的就視而不見、拖著不辦。這導(dǎo)致的嚴(yán)重后果就是山西焦煤集團(tuán)公司的方針政策得不到百分之百的貫徹執(zhí)行,出現(xiàn)了“腸梗阻”,出現(xiàn)了水流不到頭的現(xiàn)象。久而久之,這是非常有害于大集團(tuán)建設(shè)的。我們要通過持續(xù)有效的宣傳教育,統(tǒng)一干部職工思想,把不同地域、不同行業(yè)、不同文化背景的企業(yè)融入到山西焦煤這個大家庭里,進(jìn)一步增強(qiáng)焦煤大家庭的歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,讓大集團(tuán)意識更牢固地扎根于每一個山西焦煤人的心底。

推動山西焦煤集團(tuán)公司改革建設(shè)發(fā)展,必須堅定不移地走大集團(tuán)道路。實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的科學(xué)發(fā)展,加快煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)大集團(tuán)是必由之路。這是社會發(fā)展形成的共識。山西焦煤集團(tuán)公司13年來建設(shè)發(fā)展經(jīng)歷的種種困難、取得的輝煌成就啟示我們,堅定不移地走大集團(tuán)道路是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。堅定不移地走大集團(tuán)道路,必須確立正確的發(fā)展路徑,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。山西焦煤集團(tuán)公司五屆一次職代會暨2014年工作會確定的未來3至5年的“11236”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),是我們科學(xué)選擇的發(fā)展路徑,我們要毫不動搖地貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)、反腐倡廉、轉(zhuǎn)變作風(fēng)是山西焦煤集團(tuán)公司目前工作的重中之重。我們要認(rèn)真落實(shí)實(shí)踐證明行之有效的“五人小組”巡查、“四不兩直”動態(tài)檢查、專家系統(tǒng)會診、談心對話、“每周一案例,人人談體會”等安全工作措施,進(jìn)一步夯實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各級黨委黨組織要堅決落實(shí)好抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,各級紀(jì)委堅決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任和“一案三查”,以反腐倡廉的新成效,推動各項(xiàng)工作的有序健康發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對干部作風(fēng)建設(shè)提出的“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”以及山西省委省政府、山西省國資委、山西焦煤集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定,堅定久久為功的恒心,砥礪敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓霌P(yáng)改革創(chuàng)新的精神,推動干部作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

13年風(fēng)雨兼程,13年成就輝煌。改革的任務(wù)已經(jīng)明確,發(fā)展的宏圖已經(jīng)繪就。廣大干部職工要在山西焦煤集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,站在新的歷史起點(diǎn)上,進(jìn)一步增強(qiáng)大集團(tuán)意識,維護(hù)大集團(tuán)形象,堅定不移地走大集團(tuán)道路,為建設(shè)現(xiàn)代化新型能源大集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)。




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:山西焦煤集團(tuán)