煤炭市場(chǎng)低迷，影響到了煤炭人占其人口近1/4的黑龍江省雞西市：一位賣鞋的攤主說(shuō)，上半年賣的貨還趕不上前兩年一個(gè)月的；一位靠賣自家菜貼補(bǔ)家用的礦工家屬說(shuō)，今年掙的錢不及往年一半……在這樣的環(huán)境中，龍煤集團(tuán)雞西分子公司向員工講實(shí)話、交實(shí)底，團(tuán)結(jié)一切力量找出路。

煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，剛剛解決“溫飽”問(wèn)題、期待“奔小康”的黑龍江龍煤集團(tuán)雞西分子公司又陷入資金捉襟見(jiàn)肘、入不敷出的窘境。煤價(jià)屢破底線，煤炭滯銷堆積，原本賦存條件差、成本居高的雞西分子公司雪上加霜，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入低谷。

怎么辦？擁有46萬(wàn)員工及家屬的雞西分子公司選擇了講實(shí)話、交實(shí)底、辦實(shí)事，讓員工們知道了眼下的日子有多難，逐步適應(yīng)了過(guò)“緊日子”，做好了過(guò)“苦日子”的準(zhǔn)備，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)了不少。

目前，向員工“報(bào)告天氣形勢(shì)”，讓員工知道“云有多低”、“天有多冷”，一場(chǎng)場(chǎng)的報(bào)告會(huì)和討論會(huì)，成為雞西分子公司里一道獨(dú)特的風(fēng)景。

共識(shí)共振

面對(duì)復(fù)雜局面，雞西分子公司黨政一班人沒(méi)有遮遮掩掩，而是決定向員工交實(shí)底、講真情、說(shuō)前景、辦實(shí)事

雞西分子公司的46萬(wàn)員工及家屬，占雞西市人口的近1/4。煤企受困，以煤炭產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的雞西市各方面均受到了影響。

俗話說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)一旦“感冒”，地方經(jīng)濟(jì)就有可能“發(fā)燒”，雞西市也不例外。

“從去年下半年開(kāi)始，我們賣的貨明顯減少。到年底一算，與前年同期相比減少了三成。今年的情況更糟糕，上半年賣的貨還趕不上前兩年一個(gè)月的。”雞西市百貨大樓一位賣鞋的攤主說(shuō)。

“今年掙的錢不及往年一半。今天，我?guī)?lái)了15公斤豆角，這都下午了才賣了10公斤，往年這個(gè)季節(jié)每天都能賣三四十公斤。”雞西分子公司平崗礦菜市場(chǎng)一位靠賣自家菜貼補(bǔ)家用的礦工家屬說(shuō)。

筆者了解到，雞西礦區(qū)的很多小商販因收入驟減相繼關(guān)門，一些家底頗厚的商戶也撤回資金轉(zhuǎn)投外地。

“辛辛苦苦好些年，再次回到10年前。”一時(shí)間，雞西分子公司員工人心慌亂。

“企業(yè)能不能挺住”、“以后要怎么生活”、“該不該自謀出路”等話題成為員工及家屬私底下談?wù)摰慕裹c(diǎn)。一些精明的員工甚至打起了“自己干點(diǎn)啥”的小算盤。

面對(duì)復(fù)雜局面，雞西分子公司黨政一班人沒(méi)有遮遮掩掩，而是決定向員工交實(shí)底、講真情、說(shuō)前景、辦實(shí)事。

“如果遇到困難就放棄，那46萬(wàn)員工及家屬怎么辦？經(jīng)濟(jì)收入驟減，人們?cè)鯓由睿可鐣?huì)如何穩(wěn)定？”雞西分子公司總經(jīng)理郝福坤說(shuō)。

在困難面前，雞西分子公司全面開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，動(dòng)員全體員工凝心聚力，力爭(zhēng)闖出一條希望之路。

郝福坤在去年10月和今年2月、6月先后作了3場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。他說(shuō)，面對(duì)繼續(xù)惡化的市場(chǎng)形勢(shì)，一降再降的煤炭?jī)r(jià)格，雪上加霜的資金狀況和入不敷出的經(jīng)營(yíng)走勢(shì)，全公司干部員工的思想要統(tǒng)一到勇于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干、勒緊褲帶實(shí)現(xiàn)扭虧脫困上來(lái)。

雞西分子公司組織開(kāi)展了“三談、三講、三討論”活動(dòng)。“三談”，即談安全生產(chǎn)與解危渡困的關(guān)系、深化改革與解危渡困的關(guān)系和強(qiáng)化管理與解危渡困的關(guān)系，闡述安全、改革、管理與解危渡困之間的內(nèi)在聯(lián)系。“三講”，即講正視困難，應(yīng)對(duì)危機(jī)；講強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛；講立足崗位，苦練內(nèi)功。“三討論”，即討論“黑龍江省委、省政府全力支持企業(yè)發(fā)展，我們應(yīng)該怎么看”，討論“企業(yè)危困時(shí)人家積極搶上，我們應(yīng)該怎么辦”，討論“作為企業(yè)主人面對(duì)當(dāng)前困境，我們應(yīng)該怎么干”。

各礦、廠、處領(lǐng)導(dǎo)先后作了120多場(chǎng)報(bào)告，向員工講清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，分析優(yōu)勢(shì)與不足，抓住求生機(jī)遇。

雞西分子公司從經(jīng)營(yíng)機(jī)制、資源配置等方面分析企業(yè)的實(shí)際情況，讓員工認(rèn)識(shí)到，想徹底走出困境就要深化改革，不改革就沒(méi)有出路。

9月1日，雞西分子公司黨委書(shū)記董興春在正陽(yáng)礦檢查時(shí)，與員工聊起了改革的話題，讓員工對(duì)當(dāng)前的困難更加了解，支持企業(yè)深化改革。

“企業(yè)現(xiàn)在困難重重，我們只有團(tuán)結(jié)一心、集思廣益，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，才能擺脫困境，殺出血路。”榮華礦黨委書(shū)記孫若林說(shuō)。

“別想那么多，干你所能干的，只要付出了，企業(yè)就不會(huì)虧待你。”滴道盛和礦聯(lián)合采區(qū)機(jī)電段班長(zhǎng)劉兆輝說(shuō)。

曾經(jīng)歷過(guò)上世紀(jì)90年代煤炭市場(chǎng)低谷的雙河礦171采煤隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)滕國(guó)忠說(shuō)，大道理咱不會(huì)說(shuō)。老話講，三窮三富過(guò)到老，居家過(guò)日子會(huì)遇到困難，企業(yè)也一樣。只要大家齊心，就一定會(huì)渡過(guò)難關(guān)。

上下同欲

一張紙兩面用，一輛車多人用，一盞燈限額用……雞西分子公司處處算細(xì)賬，西瓜芝麻一起抓

雞西分子公司在講實(shí)話、交實(shí)底的同時(shí)，更使出了細(xì)招、實(shí)招、硬招。

今年4月，雞西分子公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車進(jìn)行了全面改革，對(duì)超編、超標(biāo)車輛進(jìn)行了公開(kāi)拍賣。

平崗礦圍繞瓦斯治理、提高開(kāi)機(jī)率和單產(chǎn)水平開(kāi)展了科技攻關(guān)，破解了下延采區(qū)瓦斯嚴(yán)重威脅生產(chǎn)、過(guò)大斷層制約產(chǎn)量等難題，為企業(yè)創(chuàng)效2035萬(wàn)元。

一張紙兩面用，一輛車多人用，一盞燈限額用……雞西分子公司處處算細(xì)賬，西瓜芝麻一起抓。

三四百米深的井下，10多公斤重的皮帶架搬運(yùn)起來(lái)并不輕松。在城山礦145綜采隊(duì)安裝面，機(jī)關(guān)科室黨員干部與一線員工一起搬運(yùn)。

在正陽(yáng)礦五采區(qū)回撤道上，15名漢子肩扛近15公斤重的料石，走200多米長(zhǎng)的路，爬24度的斜坡，將料石整齊碼放在五采區(qū)上部主運(yùn)道旁。那是正陽(yáng)礦通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)段段長(zhǎng)蔣寶武在帶領(lǐng)員工對(duì)拆下的料石進(jìn)行回撤，以備調(diào)劑使用。今年3月至7月，他們共計(jì)背運(yùn)料石1.3萬(wàn)塊，有效緩解了井下料石緊缺的狀況。

“一塊料石的費(fèi)用按6元計(jì)算，1.3萬(wàn)塊料石就是7.8萬(wàn)元，效益可觀。”蔣寶武算起了賬。

在榮華礦，升井的員工紛紛把從井下?lián)旎貋?lái)的螺絲、鋼管等廢棄配件放到回收站。“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”已成為榮華礦員工的習(xí)慣。

榮華礦開(kāi)拓區(qū)13108甲隊(duì)即將開(kāi)采的六采區(qū)7號(hào)層是優(yōu)質(zhì)煤層，有812.7萬(wàn)噸的儲(chǔ)量。為保證六采區(qū)回風(fēng)道順利貫通，家有耕地的員工怕農(nóng)忙影響工作，集體將自家農(nóng)田承包了出去。在大家的共同努力下，該隊(duì)克服了淋水大等困難，月月完成60米高限任務(wù)，保證了榮華礦未來(lái)生產(chǎn)接續(xù)。

“原來(lái)覺(jué)得礦上發(fā)展前景不好，干活兒也沒(méi)有奔頭，現(xiàn)在看來(lái)，只要大家一起干，困難是暫時(shí)的，發(fā)展是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。”13108甲隊(duì)員工趙廣臣說(shuō)。

今年以來(lái)，雞西分子公司確定了市場(chǎng)決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)適應(yīng)效益、以變應(yīng)變的策略，不斷開(kāi)發(fā)新品種，收集市場(chǎng)信息，通過(guò)各種手段向大中型用戶推銷產(chǎn)品。

平崗礦東三采區(qū)14號(hào)層煤揮發(fā)分為30.33%，若與本礦焦煤混洗，其揮發(fā)分將高于28%，若按強(qiáng)1/3焦煤定價(jià)，每噸煤將損失80元。為保證平崗礦的焦煤質(zhì)量，雞西分子公司決定對(duì)平崗礦東三采區(qū)14號(hào)層煤采場(chǎng)進(jìn)行重新安排，將該工作面延遲到7月開(kāi)采，兩個(gè)工作面同時(shí)開(kāi)采東三采區(qū)14號(hào)層煤，與梨樹(shù)礦原料煤混洗。這樣，平崗礦可生產(chǎn)兩個(gè)精煤品種：一是東三采區(qū)與梨樹(shù)礦原料煤混合入洗的高強(qiáng)1/3焦煤，二是本礦回洗落地的焦煤。

為了將煤種齊全的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，雞西分子公司煤質(zhì)部對(duì)煤層進(jìn)行煤質(zhì)、煤種指標(biāo)標(biāo)定，確定結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，對(duì)新增加的開(kāi)采煤層確定合理采高，優(yōu)化開(kāi)采工藝，降低灰分，提高精煤回收率，增加商品煤種。目前，全公司7座洗煤廠設(shè)計(jì)能力由原來(lái)的年產(chǎn)不足1000萬(wàn)噸增加到年產(chǎn)1900萬(wàn)噸，并全部具備生產(chǎn)9級(jí)1/3焦煤的能力。

“貫屯模式”是雞西分子公司“走出去”的典型模式，為解決“人到哪里去”的問(wèn)題開(kāi)辟了新渠道，為解決“錢從哪里來(lái)”的問(wèn)題找到了新出路。

“今后要在陜西、山西和黑龍江開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整，力爭(zhēng)到2016年，全公司煤炭年產(chǎn)量達(dá)到2600萬(wàn)噸，其中委托經(jīng)營(yíng)煤礦煤炭年產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)反哺主業(yè)、利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。”郝福坤說(shuō)。

6月24日，黑龍江省政府出臺(tái)了推進(jìn)龍煤集團(tuán)深化改革的有關(guān)政策。省、市政府采取減負(fù)擔(dān)、化債務(wù)等措施，支持龍煤集團(tuán)解決實(shí)際困難；省政府多渠道安排30億元緩解龍煤集團(tuán)流動(dòng)資金困難；將“三供一業(yè)”（供水、供熱、供燃?xì)?、物業(yè)）和醫(yī)院全部移交所在地政府；優(yōu)先給后續(xù)資源不足的煤礦配置資源等政策、措施正在落實(shí)。

9月底，《龍煤集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部改革實(shí)施方案》經(jīng)黑龍江省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過(guò)。龍煤集團(tuán)深化改革全面開(kāi)啟。雞西分子公司的改革也在進(jìn)行當(dāng)中。

扶困送暖

將心比心，一線員工這么熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)也要關(guān)愛(ài)員工，換位思考

在城山礦西三采區(qū)42號(hào)層，140采煤隊(duì)150名員工臂彎套著護(hù)肘、膝蓋綁著護(hù)膝、坐著防水墊，工作在平均采高不足1米的工作面。雖然工作面溫度高、淋水大，但是員工并無(wú)怨言，全員堅(jiān)守。

“你可以想象，當(dāng)肘部和膝蓋都接觸到底板時(shí)，員工是在怎樣的高度下工作？勞動(dòng)強(qiáng)度有多大？”城山礦黨委副書(shū)記胡殿奎感慨道。

“將心比心，一線員工這么熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)也要關(guān)愛(ài)員工，換位思考。如果我在那兒長(zhǎng)期工作，我最需要的是什么？”城山礦副礦長(zhǎng)丁述和心疼地說(shuō)。

于是，被員工稱作“貼心套裝”的入井“三件套”出現(xiàn)在140采煤隊(duì)員工的身上。

這只是雞西分子公司關(guān)心員工的一個(gè)側(cè)面。為解決實(shí)際困難，雞西分子公司每月準(zhǔn)備50萬(wàn)元用于扶困，不讓一個(gè)員工家庭“吃不上飯”。

張辰礦黨委推出了“民聲工程”，公開(kāi)了黨委委員手機(jī)號(hào)碼，24小時(shí)傾聽(tīng)員工心聲。該礦領(lǐng)導(dǎo)每人出資500元到結(jié)對(duì)幫扶困難員工家中走訪慰問(wèn)，并送去米、面、油等。

城山礦在各個(gè)基層單位聘請(qǐng)了10多名特邀民情觀察員，當(dāng)員工利益的“代言人”，及時(shí)反映民情。

今年4月，城山礦189準(zhǔn)備隊(duì)員工張成拿到手的工資只有幾十元，家里本來(lái)就不富裕，孩子還在上高中，急用錢。得知情況的采區(qū)黨總支書(shū)記時(shí)德臣主動(dòng)拿出1000元給張成救急。張成感動(dòng)地說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)能用自己的錢幫我這個(gè)普通員工，我相信，只要我們好好干，日子肯定會(huì)越來(lái)越好。”

雞西分子公司提出，不管多么困難，也不會(huì)讓一個(gè)孩子上不起學(xué)。截至目前，該公司向有大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)學(xué)生的97戶困難員工家庭發(fā)放助學(xué)金97萬(wàn)元。

今年以來(lái)，雞西分子公司多次下調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬，千方百計(jì)保證一線員工工資。

從6月開(kāi)始，雞西分子公司根據(jù)龍煤集團(tuán)要求，壓減工資總額的12%。“作為當(dāng)家人，我最愿意看到我們的員工體面地勞動(dòng)、有尊嚴(yán)地生活，最不想做的就是減人、減工資，但就現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)說(shuō)，必須在減發(fā)工資和不開(kāi)工資之間做出選擇，等到企業(yè)效益好的時(shí)候，再給員工漲工資。”郝福坤說(shuō)。

8月22日這一天，郝福坤等雞西分子公司5名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員走訪了今年有子女考上大學(xué)的困難員工家庭，并送去了助學(xué)金。郝福坤在東海礦運(yùn)輸區(qū)井下掃塵工莊會(huì)全家走訪時(shí)說(shuō)，雖然企業(yè)有困難，但是一直沒(méi)有停止對(duì)生活困難員工家庭的關(guān)心和幫助。