“電力市場(chǎng)整治之所以重要，是因?yàn)橐?guī)范的商業(yè)關(guān)系是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的大前提，對(duì)于供電所而言，更是打破過(guò)去僵化沉悶工作局面的一次契機(jī)。”儋州局局長(zhǎng)符永鋒這樣說(shuō)。對(duì)于這一點(diǎn)，該局上下，無(wú)論局領(lǐng)導(dǎo)、供電所所長(zhǎng)還是一線員工，都體會(huì)深刻。

考核與工作良性循環(huán)

某供電所所長(zhǎng)接受采訪時(shí)曾直言不諱:“在整治之前，企業(yè)內(nèi)部該如何管理是存在困惑的。線損高是全局性的困難和責(zé)任，供電所一直是一人多崗?，F(xiàn)在公司整體的考核力度比以前大，但到了供電所，仍沒(méi)有辦法考核到人、考核到崗，其結(jié)果就是班組整體的績(jī)效都是差評(píng)，工資待遇低，繼而沒(méi)有動(dòng)力，形成惡性循環(huán)。”

所長(zhǎng)所言并非牢騷。供電所考核不能到崗到人，是因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)章法頭緒。正如洋浦供電公司抄表班班長(zhǎng)吳柏年所說(shuō):“我們一天到晚?yè)屝蓿Ｓ诒济?，卻沒(méi)有效果。”

但在9月份舉全局之力整治洋浦部分村子電力市場(chǎng)后，供電所的工作狀態(tài)有了180度的轉(zhuǎn)變，工作像打通了經(jīng)脈，各個(gè)環(huán)節(jié)都走上了軌道。用吳柏年的話說(shuō)，工作起來(lái)舒心：一來(lái)績(jī)效考核提升了，工資提高了；二來(lái)?yè)屝蕹銮诿黠@減少，開(kāi)始更多地走進(jìn)村子做計(jì)劃性的抄表和安全用電宣傳，和村民的關(guān)系也恢復(fù)正?；?，有了職業(yè)尊嚴(yán)。

為營(yíng)銷管理補(bǔ)舊賬

電力市場(chǎng)整治理順了供電所當(dāng)前的工作，儋州局局長(zhǎng)符永鋒表示，整治的同時(shí)，也“補(bǔ)了欠賬、打了基礎(chǔ)”。由于多種原因，洋浦供電公司數(shù)年來(lái)并不掌握客戶資料，通過(guò)整治，供電所和居民戶重新簽訂供用電合同，實(shí)際上就是補(bǔ)登客戶信息。通過(guò)對(duì)臺(tái)區(qū)的線路進(jìn)行清理的同時(shí)，做好電表、電桿、線路的拍照、記錄，為將來(lái)開(kāi)展更高層次的營(yíng)配信息集成打下基礎(chǔ)。

不僅如此，記者在洋浦新都500畝安置區(qū)看到，裸露在空中的線路已不存在，居民戶里也沒(méi)有電表，取而代之的是樹(shù)立在村子外的一個(gè)鋼鐵箱。洋浦供電公司營(yíng)銷管理專責(zé)周善位介紹說(shuō)，對(duì)居住比較集中的安置區(qū)，省公司投入了資金加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)施了電纜供電、集中裝表、表箱鋼化和遠(yuǎn)程抄表。這樣不僅防竊，也為供電所員工大大節(jié)約了抄表和搶修復(fù)電時(shí)間，而且，入地電纜極大地增加了防外力破壞的安全性，減少了居民停電時(shí)間。公司營(yíng)銷部副主任劉建偉告訴記者，公司有意進(jìn)一步加大技術(shù)改造的投資，正在協(xié)調(diào)后期改造資金。

營(yíng)造農(nóng)網(wǎng)改造有利環(huán)境

另一方面，也是更重要的，電力市場(chǎng)的規(guī)范為農(nóng)網(wǎng)的進(jìn)一步改造營(yíng)造了有利環(huán)境。

據(jù)介紹，為改善農(nóng)網(wǎng)條件，儋州地區(qū)“十二五”期間計(jì)劃中，低壓配網(wǎng)投入10億元，其中2011年完成投資近9300萬(wàn)元，2012年完成10896萬(wàn)元，2013年計(jì)劃投資8476萬(wàn)元，到10月份投資完成率67.28%。接下來(lái)的兩年，儋州局還將重點(diǎn)解決新增變電站布點(diǎn)及對(duì)部分變電站的增容，優(yōu)化及完善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，建設(shè)與改造重過(guò)載線路及變壓器，新增臺(tái)區(qū)布點(diǎn)，縮短低壓配網(wǎng)供電半徑，解決配電網(wǎng)安全隱患及供電卡脖子問(wèn)題。