中國能源網(wǎng)訊    中國能源網(wǎng)從中石油集團獲悉，中石油旗下東北銷售公司日前召開的二屆四次職工代表大會，表示將立足區(qū)域物流重心的職能定位，積極組織實施五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是大力實施資源戰(zhàn)略。按照“直煉為主、地煉為輔、串換彌補、進出口調(diào)劑”的要求，統(tǒng)籌資源平衡，建立穩(wěn)定、高效的資源供應渠道，最大限度地占有資源，增強資源控制能力。

二是大力實施市場戰(zhàn)略。以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標，深化送貨制，推進補貨制，準確把握市場規(guī)律和競爭態(tài)勢，利用市場化手段優(yōu)化資源配置。

三是大力實施儲運設施發(fā)展戰(zhàn)略。重點在槽車、油輪、油庫、管線方面謀求突破，徹底解決儲運設施不匹配的瓶頸問題，大幅提升運行效率和質(zhì)量。

四是大力實施信息化興企戰(zhàn)略。以銷售ERP系統(tǒng)建設為核心，以開發(fā)應用一次物流優(yōu)化系統(tǒng)為重點，加強信息化與自動化技術的應用，不斷提高信息化管理水平，為一次物流整體優(yōu)化提供有力的信息化支持。

五是大力實施人才強企戰(zhàn)略。隨著公司物流區(qū)域的擴大、業(yè)務范圍的延伸，不斷深化體制機制改革，強化以人為本的理念，增強組織機構(gòu)的適應性，培養(yǎng)和造就一支政治堅定、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、誠信廉潔、高效精干的營銷隊伍，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標提供有力的組織和人力資源保障。