入冬以來，全國大部分地區(qū)遭遇寒潮降溫，電力需求不斷攀升，煤、電、天然氣供應(yīng)緊張。中國核工業(yè)集團(tuán)公司投運(yùn)核電站采取措施，確保投運(yùn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)電。

秦山一期

秦山核電有限公司采取多項(xiàng)有效措施，嚴(yán)把30萬千瓦核電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力確保電站的安全工作處于受控狀態(tài)，確保機(jī)組持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。入冬以來，機(jī)組持續(xù)以滿功率運(yùn)行。

打好“制度牌”，進(jìn)一步加大制度執(zhí)行力。公司加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，進(jìn)一步提升公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人的工作能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度。公司各部門還加強(qiáng)崗位執(zhí)行制度的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按制度、運(yùn)行規(guī)程操作，確保安全管理。

打好“人因牌”，最大程度減少人因失誤。為了防患于未然，公司將運(yùn)行機(jī)組人因管理工作提上議事日程，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組來指導(dǎo)，推進(jìn)人因管理工作；逐步建立人因培訓(xùn)設(shè)施，進(jìn)一步規(guī)范人員行為，最大限度減少人因失誤。各相關(guān)生產(chǎn)部門在面對(duì)各項(xiàng)操作時(shí)，始終將工作風(fēng)險(xiǎn)控制放在日常工作的首位，主動(dòng)運(yùn)用防人因工具；積極開展工前檢查，識(shí)別工作風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入到安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作、每個(gè)班組、每個(gè)人，千方百計(jì)防止人因造成非計(jì)劃停堆、停機(jī)事件。

打好“設(shè)備牌”，進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性。公司加強(qiáng)電站設(shè)備的維護(hù)與缺陷管理工作，建立良好的設(shè)備維護(hù)與消缺管理機(jī)制，做好各項(xiàng)事故預(yù)案和事故預(yù)想，努力提高設(shè)備可靠性和健康水平。缺陷的跟蹤和管理是電廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，秦山30萬千瓦核電機(jī)組在長期運(yùn)行中，形成了成套的缺陷管理制度，為公司完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

秦山二期

核電秦山聯(lián)營有限公司積極推進(jìn)1號(hào)機(jī)組大修和啟動(dòng)工作，保證2號(hào)機(jī)組安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)核心任務(wù)，通過具有二核特色的管理舉措，為千家萬戶送去溫暖。目前，秦山二核1號(hào)機(jī)組大修工作處于機(jī)組啟動(dòng)準(zhǔn)備階段，2號(hào)機(jī)組始終保持滿功率運(yùn)行。

保守決策，安全控制機(jī)組狀態(tài)。秦山二核要求生產(chǎn)運(yùn)行操作和決策必須嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)格書的要求，認(rèn)真分析規(guī)程文件的風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防措施，使機(jī)組運(yùn)行控制、操作過程出現(xiàn)的異常有系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施，確保電廠運(yùn)行安全，確保核安全、人員安全和設(shè)備安全。

防止人因失誤，強(qiáng)化安全文化意識(shí)。該公司大力推廣和使用中核集團(tuán)以及該公司制定的防人因工具，規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)，避免人因失誤。公司重點(diǎn)培育職工的安全文化意識(shí)和良好的崗位行為規(guī)范，及時(shí)認(rèn)真反饋運(yùn)行事件，不回避問題，以開放的心態(tài)、公開透明的管理方式理性面對(duì)出現(xiàn)的問題。

加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常。公司加強(qiáng)對(duì)機(jī)組的巡檢，職工帶著質(zhì)疑、分析的態(tài)度看參數(shù)、聽聲音、聞異味，判斷狀態(tài)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理，確保機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行安全。

組織協(xié)調(diào)，迅速處理安全缺陷。秦山二核以生產(chǎn)和安全為核心，積極組織力量處理影響機(jī)組安全的缺陷。公司還組織分析故障缺陷的安全隱患，討論方案，跟蹤處理，促進(jìn)缺陷迅速處理。

經(jīng)驗(yàn)反饋，積極應(yīng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)。該公司及時(shí)反饋總結(jié)缺陷處理、瞬態(tài)干預(yù)的經(jīng)驗(yàn)，豐富生產(chǎn)人員的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，做好事故預(yù)想，確保平穩(wěn)、安全地控制機(jī)組狀態(tài)，保障安全運(yùn)行。

秦山三期

秦山第三核電有限公司多措并舉，確保1號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，2號(hào)機(jī)組大修按計(jì)劃順利推進(jìn)。

秦山三核一方面進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)組消缺力度，確保設(shè)備狀況良好；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，擴(kuò)大巡視領(lǐng)域和人員范圍，提高巡視頻率，提前發(fā)現(xiàn)和排除機(jī)組隱患；及時(shí)了解和跟蹤天氣變化情況，提前做好機(jī)組防凍保運(yùn)措施；深入分析機(jī)組運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面，強(qiáng)化計(jì)劃力和執(zhí)行力，加強(qiáng)進(jìn)度控制和安全質(zhì)量監(jiān)督，確保2號(hào)機(jī)組第4次大修各項(xiàng)工作按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成。

目前，秦山三核1號(hào)機(jī)組保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，今年已安全發(fā)電2．97億千瓦時(shí)；2號(hào)機(jī)組第4次大修進(jìn)展順利，機(jī)組已順利重返臨界，后續(xù)將全面做好大修掃尾工作，確保按計(jì)劃并入華東電網(wǎng)，及時(shí)輸送安全、清潔、優(yōu)質(zhì)的核電，緩解用電緊張局面。

田灣核電站

江蘇核電有限公司積極采取有效措施，始終保持田灣核電站兩臺(tái)機(jī)組安全可靠運(yùn)行，保障核電安全可靠地輸送到華東電網(wǎng)。

公司總經(jīng)理部帶領(lǐng)全體干部員工堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真踐行總經(jīng)理部八個(gè)期望，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、重文化、搭網(wǎng)絡(luò)、成體系、抓隱患、找差距”開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)核安全和安全生產(chǎn)管理，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，統(tǒng)一安全管理思想和方法；完善應(yīng)急體系建設(shè)，及時(shí)排查和消除重要設(shè)備缺陷和隱患，努力提高設(shè)備可靠性；進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的規(guī)范化、精細(xì)化管理，積極推進(jìn)安全環(huán)保領(lǐng)域的對(duì)標(biāo)管理，借鑒同行良好實(shí)踐，開展防人因失誤等培訓(xùn)，持續(xù)提升企業(yè)安全文化管理水平。

同時(shí)，公司在生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中強(qiáng)化計(jì)劃管理和閉環(huán)控制，提高計(jì)劃執(zhí)行力，加強(qiáng)執(zhí)行情況的分析和預(yù)警，確保以值長為中心的日常生產(chǎn)運(yùn)行管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；持續(xù)跟蹤機(jī)組狀態(tài)及重要設(shè)備缺陷，實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組十大缺陷的動(dòng)態(tài)管理，積極推動(dòng)重要設(shè)備缺陷得到妥善處理；加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制每臺(tái)機(jī)組的臨時(shí)變更和臨時(shí)設(shè)施數(shù)量；對(duì)于作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從源頭開始控制，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)分析、按程序嚴(yán)格把關(guān)，在缺陷或隱患得到及時(shí)消除的同時(shí)，保證相關(guān)作業(yè)安全，為電站取得良好的運(yùn)行業(yè)績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。