肥熟妇女bbw视频,国产又粗又猛黄色视频,AV永久免费网站,依依成人网站社区,最新毛片无码网站,国产精品午夜美女福利视频,国产精品久久国产三级国

關于我們 | English | 網(wǎng)站地圖

  • 您現(xiàn)在的位置:
  • 首頁
  • 煤炭
  • 綜合
  • 煤老板時代的終結:晉煤改革引發(fā)業(yè)界熱議

煤老板時代的終結:晉煤改革引發(fā)業(yè)界熱議

2009-09-27 08:59:22 CCTV《今日觀察》

  山西煤炭企業(yè),啟動大規(guī)模兼并重組,煤企數(shù)量壓縮到100家,“煤老板”退出歷史舞臺已成定局,晉煤改革引發(fā)業(yè)界熱議,《今日觀察》正在評論。

  主持人(陳偉鴻):這里是正在播出的《今日觀察》,歡迎各位的收看。今天我們要來關注的是山西省正在進行的煤礦兼并重組。根據(jù)山西的煤礦改革計劃,到明年年底之前,全省的礦井數(shù)量將會減少一大半,由目前的2600多口,減少到1000口左右,而煤礦企業(yè)的數(shù)量,則會從目前的2200多家,壓縮到100家左右。大規(guī)模的煤礦兼并重組,是否意味著曾經(jīng)風光一時的“煤老板們”將會徹底地退出這個市場呢?煤炭一直都是山西的支柱產(chǎn)業(yè),那么這一次山西為什么會要以這么大的決心,來推動這次轟轟烈烈的煤炭行業(yè)的改革?今天我們將就此事來展開評論。

  今天我們的評論員是馬光遠和劉戈,同時您也可以登陸央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng),以及騰訊今日話題發(fā)表您的觀點,稍候的節(jié)目當中,我們會來關注您的留言。

  首先,我們就來了解一下,正在山西上演的這場煤礦行業(yè)的變革。

  山西“煤老板”將會退出歷史舞臺嗎?當山西省對中小煤礦啟動我國規(guī)模最大的企業(yè)重組運動時,眾多媒體發(fā)出了這樣的疑問,作為這場改革的代價,山西多年來雄踞全國第一大產(chǎn)煤省的稱號,已經(jīng)被內(nèi)蒙古搶走了。另外今年上半年,山西省GDP同比下降4.4%,正經(jīng)歷著一場轉型的陣痛。

  山西省推動這場驚動全國的企業(yè)重組行動,一個主要的理由,是當?shù)刂行∶禾科髽I(yè)多,安全事故頻發(fā),資源開采率低,污染環(huán)境,嚴重困擾著山西的經(jīng)濟發(fā)展。

  山西省此次提出的目標是,煤炭礦井將從現(xiàn)在的2600個直接壓縮到1000個,煤炭企業(yè)數(shù)量,將從現(xiàn)在的2200個變成100個左右,實現(xiàn)這一大規(guī)模瘦身的手段是,大型煤炭生產(chǎn)企業(yè),和具備一定規(guī)模的地方骨干煤礦企業(yè),經(jīng)省政府批準,對中小煤礦展開兼并之道,而中小煤礦之間,也可以自愿組合,但重組后,企業(yè)規(guī)模不得低于300萬噸。

  王守禎(山西省煤炭工業(yè)廳廳長):不論是國有煤礦,還是集體民營個體煤礦,只要是證照合法的企業(yè),兼并重組的主體企業(yè),都將按照國家和省政府的有關規(guī)定,對他們的資產(chǎn)和資源,給予補償。

  對補償辦法,山西省也給出答案,被兼并重組的煤礦,凡是在2006年2月28日之后,向國家已交納資源價款的,可按原價款的50%得到經(jīng)濟補償。

  在2006年2月28日之前,向國家已交納資源價款的,在退還剩余資源量價款的同時,還可得到100%的經(jīng)濟補償。

  除了直接經(jīng)濟補償之外,被兼并的煤炭企業(yè),也可以按照資源資本化的方式,折價入股新組建的企業(yè),對重組后人員的安排,將采取考核上崗制度,凡是考試合格的工作人員,都可以繼續(xù)在兼并后的企業(yè)中工作。

  主持人:我們看到一大批山西的煤礦,正在經(jīng)歷著這樣一個改革的進程,包括了停產(chǎn)、整頓、兼并、重組等等,那么在山西,那么在山西上演的究竟是什么樣的一場改革呢,這樣的一場改革,是不是真的意味著我們平時所說的“煤老板”將會退出歷史舞臺,我們來聽聽你們的看法?

  劉戈:按照現(xiàn)在山西省政府所表現(xiàn)出來的這種態(tài)度的話,這種決心,應該說可能“煤老板”最后這個詞會成為歷史,因為我們看到這一次確實是不同于以往,因為山西這幾年來,一直是以一種壯士斷腕的這樣的一種決心在進行產(chǎn)業(yè)的重組,但是這一次的話,我們發(fā)現(xiàn)和以往相比的話,一個就是說力度更大了,再一個代價也更高,而且速度是更快。

  主持人:也就是說可能甚至是斷腕,甚至是斷臂。

  劉戈:對啊,而且現(xiàn)在你看從2008年,2009年的上半年,山西省的GDP全國唯一下降的省,下降了4.4%,財政收入下降了7.6%,而且由于就是因為一個是金融危機的影響,另外就是省里頭決定,就是說趁這個時機,金融危機這個時機,我們進行這樣的一個調(diào)整,所以很多的這種,因為重組,很多的這些煤礦的話,它現(xiàn)在就不開了,不開了以后呢,很多的財政收入也沒有了,而且很多就業(yè)這樣的話,也受到一個影響,確實的話這種代價還是很慘痛的,所以在8月31號的時候,一定要把那些要求這些重組的企業(yè),一定要把你們的協(xié)議都簽掉,因為這樣的話,再這樣拖下去,恐怕對省里頭的這樣一個經(jīng)濟的增長的話,影響太大,可能就難以承受了。

  主持人:在你的眼里,這將是一場代價,非常大的一場改革。

  劉戈:對。

  主持人:那么從力度等等方面來說,這樣的一場改革,到底還有什么樣的一些特點值得我們關注?

  馬光遠:我們看到這一次改革,山西省政府的一個主要目的就是做大煤炭經(jīng)濟,告別原先那種個體戶似的煤炭經(jīng)濟。

  主持人:是。

  馬光遠:從目前的山西省政府披露的制度設計來看的話,我覺得基本上沒給“煤老板”留下生存的制度空間,你比如說,首先從數(shù)量上進行消滅,那么礦井從兩千多到一千多井,那么減了一大半,煤炭企業(yè)那么從兩千多家,變成一百多家,這個力度都是前所未有的。第二個從產(chǎn)能上進行消滅,那么把煤炭企業(yè)的年產(chǎn)能規(guī)定為300萬噸以上,那么把每一口礦井產(chǎn)能規(guī)定在90萬噸以上,這比全國有些煤炭大省的標準提高了好幾倍。那么第三個時間上消滅,那么從這一次力度來看,當然非常很大,前所未有,但是從時間規(guī)定來看的話,時間有一個硬性規(guī)定,那么9月份肯定要全部完成,那么這么一個很短的時間內(nèi),要進行完成的話,對“煤老板”來說,他進行這個騰挪,他進行這個應對的一些后路基本上也被堵死了。

  主持人:這個空間基本上就不大了。

  馬光遠:對,那么第四個來講的話,我們看到基本上確立的主體都是國企,大的一些,大型集團化的一些煤炭企業(yè),那么這樣的話,事實上說,在做大做強它的煤炭經(jīng)濟的同時,那么意味著“煤老板”作為一個副產(chǎn)品,可能從這次改革以后,可能會逐步地退出歷史舞臺。

  主持人:是,我想公眾也特別關注正在山西上演的這場改革大戲,那我們再來看一看網(wǎng)友對這個問題的最新關注。

  首先我們看到的第一位網(wǎng)友,他的署名叫“下雪天”,他說“你們可知道現(xiàn)在山西的老百姓多希望資源整合?我們寧可回到九十年代煤賣不出去的時候!這絕對是山西最近幾十年來做的最正確的一件事情!我們也希望!天是藍的!水是清的!”

  再來看一位署名“江無忌”的網(wǎng)友,他的觀點說“煤企重組,‘回歸國有化’的改革,不能回避的一個問題是,為什么此前煤炭企業(yè)的市場化如此地亂象從生?為什么私營煤礦總是保持著一個灰溜溜的凄惶面目?它們的見利忘義,漠視生命,短視之見,難道是與生俱來的宿命嗎?”

  我們的網(wǎng)友屢屢提及的“煤老板”,其實在相當長的一段時間里,在很多人嘴上,他就是一夜暴富的一個代名詞,那么在這次的改革當中,我們看到很多改革的措施也是針對這個群體而來的,那么在現(xiàn)實生活當中,我們大家常常提及的“煤老板”他們的真實生存的狀況又是怎樣呢?我們一塊兒來看一看。

  痛定思痛,山西終結小煤礦經(jīng)濟,這是業(yè)界對山西煤炭資源整合的一個評價。

  山西有數(shù)千座小煤礦,這幾年,小煤礦也一直在整合,9萬噸,15萬噸,30萬噸,門檻不斷提高,但全省煤炭工業(yè)多、小、散、低的粗放模式未徹底改變。全省仍有各類煤礦2600座,其中30萬噸及以下的小煤礦,占了近7成,全省采煤機械化程度不到30%。

  正如《經(jīng)濟參考報》的調(diào)查,小煤礦成為山西之痛。

  首先是資源和生態(tài)環(huán)境代價高,大量中小煤礦資源回采率只有20%左右,這意味著每采一噸煤,要破壞和浪費4噸資源,按中小煤礦年產(chǎn)3.5億噸煤計算,每年要破壞和浪費約14億噸的寶貴煤炭資源,全省煤礦采空區(qū)面積,超過5000平方公里,而且每年新增塌陷區(qū)面積近百平方公里,保守估計,近30年來,全省因粗放采煤造成的生態(tài)環(huán)境損失,接近4千億元。

  第二,稅費流失嚴重,收入分配懸殊,據(jù)煤炭和稅務部門估計,由于大量小煤礦和非法黑口子的存在,近兩年山西每年有1.5億噸逃脫了監(jiān)管的黑煤,這導致全省每年流失稅費百億元以上。

  第三,礦難頻發(fā),主導產(chǎn)業(yè)幾乎成奪命產(chǎn)業(yè),山西大中小煤礦之間的安全生產(chǎn)水平差距十分明顯,地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦,百萬噸死亡率則高達國有重點煤礦的11.3倍,小煤礦產(chǎn)一噸煤,要付出十倍于大礦的生命代價。

  主持人:其實我們大家都可以看到,在歷次的煤炭行業(yè)的整改當中,這些大大小小的“煤老板”一直都是我們整改的對象,但是雖然我們有非常嚴厲的整改措施,可是在這個煤炭行業(yè),很多的亂象卻是屢禁不絕,這到底是為什么?

  劉戈:因為在煤炭的這樣的一個特殊的行業(yè)里面,很容易就產(chǎn)生了地方的官員和煤礦主之間的這樣的一種利潤共同體,官商勾結的這樣的一種情形。我們舉一個例子,就是拿2007年12月5號發(fā)生那個山西洪洞縣的那個著名的礦難,105名礦工最后因為瓦斯爆炸,最后失去了生命,那么那個礦5照俱全,6照,6證。

  馬光遠:6證。

  劉戈:他們開礦需要6證,然后最后當時的安監(jiān)局局長李毅中就說什么6證俱全,簡直是五毒俱全。

  主持人:對。

  劉戈:就是說他6證都有,但是那些證,實際上你去查給他發(fā)那6證的機關,實際上最后我們落實的情況是什么呢,那些證其實都不應該發(fā)給他,那么在這個前后,就是洪洞縣所屬的那個臨汾地區(qū),抓了很多人,有一個派出所的所長,那么最后他手里頭,被抓以后,有上億元的資金。所以到現(xiàn)在的話,不得已我覺得采取是這樣的一種非常的,一刀切的,極端的這樣的一種措施。

  馬光遠:我們知道山西有兩個名片。一個叫黑色的名片,就是環(huán)境污染,那么我們多年看到在全國環(huán)境排名里邊,污染最嚴重的城市,名列三甲的,一般都是山西的城市。那么第二個是紅色名片,就是生命的代價,那么這么一個代價,我們看到這個,其實從國際上來看,我們作為一個煤炭生產(chǎn)大國,但是煤炭生產(chǎn)的安全度,在國際上排名都是非??亢蟮摹?/p>

  主持人:當我們看到這個改革的大幕已經(jīng)轟轟烈烈地拉開的時候,其實我們的思考是沒有停止的,我就在想,對于中國的煤炭行業(yè)來說,簡單地讓“煤老板們”退出歷史的舞臺,是不是真的就可以一了百了,在這個煤炭行業(yè)當中,我們的國進民退是不是真的可以帶來一個更好的煤炭市場?馬上繼續(xù)我們的評論。

  資源生態(tài)代價高,稅費流失,礦難頻發(fā),山西小煤礦終結,大勢所趨,推進改革,山西煤炭將何去何從?《今日觀察》正在評論。

  主持人:歡迎回到節(jié)目現(xiàn)場,今天的《今日觀察》和大家關注的是正在山西進行的煤炭行業(yè)的改革,我們來看看網(wǎng)友通過漫畫,來表達的一些觀點,首先我們來看看第一幅的漫畫,在中國煤礦的舞臺上大家司空見慣的一個角色就是“煤老板”。左右手各拿著很多的錢,我還注意到他這個肚子也都挺大的了,吃的挺大的,來你們看一看這個漫畫到底反映出網(wǎng)友的什么樣的一種觀點?

  馬光遠:這個我們看到這個旁邊有人在喊,“煤老板”給跳下來,給退出歷史舞臺了。

  主持人:你跳的差不多了,該下來了。

  馬光遠:對對對,但是我們看到這個現(xiàn)象可能喊了很多年,如果僅僅靠喊的話,“煤老板”肯定不會主動地退下來,所以必須通過一些像目前山西進行的這種改革,通過一些強制性的措施,讓他自動地退出來,否則的話,可能仍然會繼續(xù)喊下去。

  主持人:接下來,繼續(xù)來看一看,媒體發(fā)表的相關的評論。

  山西煤炭企業(yè)重組進入超車道,“煤老板”或成歷史。對于山西煤企大規(guī)模重組,媒體紛紛發(fā)表評論。

  《中國聯(lián)合商報》發(fā)表“山西‘煤炭經(jīng)濟’轉型我國大礦時代即將到”。文章說,煤炭行業(yè)轉型,目標一旦實現(xiàn),過去能產(chǎn)100年的煤炭資源,因為資源回采率提高,可以延長到200年。

  《經(jīng)濟參考報》發(fā)表“痛定思痛山西終結‘小煤礦經(jīng)濟’”。文章說,山西一年產(chǎn)五六億噸煤,每年煤炭出省銷量占全國省際間煤炭凈調(diào)出量的四分之三,還不能掌握市場話語權?原因就是產(chǎn)業(yè)集中度低,生產(chǎn)和銷售的決策過度分散,陷入煤越產(chǎn)越多,錢越賺越少,市場越來越窄,話語權越來越小的尷尬境地終結小煤礦是大勢所趨。

  主持人:以往大家會看到,在煤礦行業(yè)常常會有資源浪費,礦難頻出這樣的一些現(xiàn)象,而當這些現(xiàn)象出現(xiàn)的時候,這些小煤礦的“煤老板們”自然也成為了大家指責的對象,那么這一次在山西煤炭行業(yè)的改革當中,我們看到的這種國進民退的辦法,是不是真的就能夠解決我們現(xiàn)存的這些困境,比如說它可以更好地保護煤礦的資源,更好解決以往的這些煤礦的一些隱患,是不是可以做到這一些?

  劉戈:從理論上來說的話,規(guī)模大了,它可以有更多的錢來投入到安全上,或者的話,改變它的技術條件等等,但是我們現(xiàn)在看,由原來的山西省的7大的國有的地方國有的煤礦,要整合2千多家小煤礦,這個難度在短時間內(nèi)太大了,你想平均下來,一家企業(yè)的話要整合好幾百家企業(yè)。

  主持人:對。

  劉戈:你的礦長從哪兒來,你的技術員從哪兒來,你的安全員從哪兒來。所以的話,我覺得這樣的一個速度情況下,能不能保證今后就沒有礦難了,所以這個的話,還是打問號,我覺得肯定不能說是你重組了變大了,自然就變好了。

  主持人:是。

  劉戈:這是兩碼事情。

  主持人:對。

  劉戈:要做的工作還很多,而且這回看了,好像是一個關起門來的這樣的一種重組的方式,那么是不是這種,他一定是最有效率的,我覺得還是可以要看一看的。

  馬光遠:我覺得這么多年煤炭資源的浪費,包括安全程度低,并不僅僅是“煤老板”造成的,這個我們應該有清醒的認識。我們看到這個,這一次山西通過做減法來提高煤炭的資源利用率,來提高這個安全生產(chǎn)的這種標準,那么我認為這種做法本身,這個方向肯定是值得肯定的。

  主持人:方向是對的。

  馬光遠:那么提高集中度是對的,但是這個僅僅通過數(shù)量的變化,不可能引起質的飛躍,那么如果說僅僅通過數(shù)量的減少,能達到這種生產(chǎn)安全度的提高的話,這個事就有點兒太天真,可能有點太幼稚,所以我認為在做大做強的同時,特別在國有一統(tǒng)天下的情況下,我看到這個網(wǎng)友所引起的一些擔憂,我覺得都是非常非常引起有關部門關注的。所以在做大做強企業(yè)的同時,還應該在生產(chǎn)安全的這種水平方面,在制度的這種遵守方面,而且在生產(chǎn)技術的提高方面,那么更應該有一些強化,強制化的標準去進行推進的話,那么這種從質到量,這種飛躍本身,可能才是大家所期待的。

  主持人:是,當有了一個好的開始的時候,其實更多的細節(jié),還是值得我們注意的。我們再來看一看網(wǎng)友對這個問題的最新關注,署名“春天”這位網(wǎng)友說,“政策要有連續(xù)性和穩(wěn)定性,整合重組要實事求是,開采工藝要因地制宜,對重組的小煤礦要提高準入門檻,要加大監(jiān)管的力度?!?/p>

  那么如果才能夠讓我們的這一次改革真正的出現(xiàn)成效,我們也特別采訪了一些特約評論員,馬上聽一聽他們的觀點。

  周大地(國家發(fā)改委能源研究所研究員):事實說明幾千家礦在山西省,是很難讓他們自己把自己變成一個現(xiàn)代化的煤炭礦業(yè)的。我感到山西省這次做的還是非常及時的,中國的煤礦雖然產(chǎn)量大,但是現(xiàn)代化程度低,分散度太多。另一方面管理也相對比較混亂,特別在山西的幾千個礦管理層次也過多,也造成了越界開采、井田重疊,不能真正的把資源經(jīng)濟利用,不能搞現(xiàn)代化的大礦,所以在這種情況下,我們中國的煤礦建設要走一個安全、現(xiàn)代、高效這么一個路子。

  許小年(中歐國際工商學院教授):市場化的方法也不是不能夠保證安全生產(chǎn),安全的問題是出在哪里?是出在政府監(jiān)管不利,政府監(jiān)管不利的問題是因為政府和煤礦的利益攪在一起。

  主持人:備受各界矚目的山西煤炭行業(yè)的改革,是不是真的能夠像剛才我們特約評論員所說的,改革之后出現(xiàn)一些高效、現(xiàn)代、安全的煤礦呢,在廣告之后,我們繼續(xù)和大家一起來關注。

  主持人:歡迎各位在今天的節(jié)目當中,繼續(xù)和我們關注正在山西進行的煤炭行業(yè)的改革,也許在這一輪改革過后,我們常常提及的“煤老板”這個群體,真的要退出歷史舞臺了,但是我們關注的是當他們離去之后,還有多少的問題需要我們?nèi)ッ鎸γ娴厝タ创?,面對面地去解決?

  劉戈:其實“煤老板”這個稱號,它現(xiàn)在成了,確實是一個時代的背影,然后一群人的符號,我們一想起來“煤老板”,就是買悍馬一下買兩輛,買樓一下買一個單元。

  主持人:是。

  劉戈:確實他這種形象的話,已經(jīng)成了這樣的一種為富不仁的這樣的一種代號了,但是的話,我們也應該看到,他確實是一種,怎么說呢,是一種特殊的歷史背景下的一種怪胎,那么他們最后為什么會變成這樣的一個,不顧人們的,不顧工人的死活,然后不顧礦難的頻發(fā),然后的話,就是這樣的一種,掠奪者的這樣一種形象呢,我覺得和我們以前的這種發(fā)展觀有關系,那么就是說,犧牲自然,犧牲人的生命甚至人的,以這個為代價,最后的話來獲得發(fā)展速度,那么這樣的一個背景不去掉,那么“煤老板”這個他仍然不會離我們太遠。

  主持人:是,當“煤老板”離開之后,還有哪些問題需要我們來面對?

  馬光遠:我們看到“煤老板”本身從制度設計上來講的話,本身就是一個錯誤,沒有任何一個國家,像我們一樣,把一大部分的煤礦資源賣給個人,讓個人去開采,所以這一次從改革的方向來講的話,我覺得是非常正確的,但是這種改革是否由國企一統(tǒng)天下來做,甚至政府由山西的企業(yè)來做,我覺得都是值得商榷的,所以下一步我覺得對于山西的這個煤炭經(jīng)濟這種轉型,甚至對全國煤炭經(jīng)濟的轉型來講的話……




責任編輯: 張磊

標簽:業(yè)界 老板 改革