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困難重重 LED恐成下一個(gè)光伏

2013-05-21 08:32:21 北京商報(bào)   作者: 馬駿昊  

如同一個(gè)演員,費(fèi)勁辛苦熬到舞臺(tái)的最中央,當(dāng)千萬(wàn)束燈光聚焦下來(lái),自己卻連個(gè)正臉也沒(méi)露。

光伏有幸成為這樣一個(gè)演員,而LED也有幸成為光伏第二。但LED的不幸在于,光伏好歹還紅過(guò)一陣子,自己尚未上位,就已深陷困局。

結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩,像一個(gè)連環(huán)殺手一樣,放倒了光伏,又撂倒了LED。誰(shuí)來(lái)拯救LED?是自救,還是他救?是找市長(zhǎng),還是找市場(chǎng)?

全國(guó)首部LED產(chǎn)業(yè)規(guī)劃被廢

近日,一則關(guān)于深圳市廢止《關(guān)于印發(fā)深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009-2015年)的通知》的消息,引發(fā)了業(yè)界對(duì)LED將步光伏后塵的擔(dān)心。

至于為何廢止,深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)眭世榮介紹,深圳市發(fā)改委給出解釋是,“《規(guī)劃》中提出的一些政策,尤其是資金和產(chǎn)業(yè)上的扶持政策,在其他層面的政策制定中已有所涉及,不需要再用到這個(gè)《規(guī)劃》”。

然而就在4年前的3月,深圳市政府在發(fā)布該《規(guī)劃》時(shí),還曾信誓旦旦稱其是深圳市LED產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。“通過(guò)本規(guī)劃的實(shí)施,深圳將建成全國(guó)乃至全球重要的LED產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地。”而且,它還是全國(guó)首部LED產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,之后其他很多城市制定的相關(guān)規(guī)劃,都是以它為藍(lán)本。

更值得注意的是,深圳在國(guó)內(nèi)一直扮演著LED產(chǎn)業(yè)龍頭老大的角色。以《規(guī)劃》所舉數(shù)據(jù)為例,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)LED企業(yè)分布中,在深圳扎根的就有44.3%,是排名第二的廣東省24.7%的近兩倍,兩者若加起來(lái),整個(gè)廣東地區(qū)的企業(yè)數(shù)量已占去全國(guó)的大半江山。所以,深圳的LED產(chǎn)業(yè)情況已基本代表了中國(guó)的該產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況,也因此,這一次深圳市對(duì)LED突然的一紙休書(shū),自然引來(lái)大家對(duì)全國(guó)該產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入困局的猜測(cè)。

中科古德照明是一家深圳市土生土長(zhǎng)的LED企業(yè),公司總經(jīng)理羅契在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,關(guān)于《規(guī)劃》被廢除的消息還未得知,但是,業(yè)內(nèi)早已感受到了行業(yè)的困難,大家關(guān)注的焦點(diǎn)主要是在生產(chǎn)成本上,成本下不來(lái),再加上賣不出去,產(chǎn)能過(guò)剩是必然的。在這種情況下,出現(xiàn)政策的變動(dòng)也不足為奇。對(duì)于大部分人而言,面對(duì)深圳市廢除《規(guī)劃》一舉,都擔(dān)心政府已對(duì)這塊市場(chǎng)失去了信心,對(duì)于一個(gè)還處在發(fā)展期、市場(chǎng)尚不成熟、需要扶持的LED產(chǎn)業(yè)而言,可能因此陷入“四面楚歌”的境地,和光伏企業(yè)一樣,將進(jìn)入到一段痛苦的整理期,部分不具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)紛紛倒下。據(jù)高工LED CEO張小飛預(yù)測(cè),2013年中國(guó)內(nèi)地可能會(huì)有1/5的LED照明企業(yè)倒閉。

高增長(zhǎng)背后的“多亂差”

一邊是堪稱朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),另一邊卻又遭政府“唾棄”,LED產(chǎn)業(yè)到底怎么了?

北京商報(bào)記者在隨機(jī)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)于很多人而言,LED還是一個(gè)非常陌生的詞匯,一個(gè)還停留在實(shí)驗(yàn)室里的高科技物品。中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代,伴隨著經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)一路高歌猛進(jìn)的發(fā)展。據(jù)中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳燕生介紹,自2003年以來(lái),我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。“去年LED維持在20%左右的增長(zhǎng)速度,產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為1900億元。目前LED照明產(chǎn)業(yè)覆蓋包括外延、芯片、封裝、應(yīng)用產(chǎn)品等上下游產(chǎn)業(yè)鏈。”另有數(shù)據(jù)顯示,2012年,LED在照明領(lǐng)域的應(yīng)用保持了40%的增長(zhǎng)率,照明應(yīng)用占LED應(yīng)用的28%。

然而,不可否認(rèn)的是,在這些光鮮的數(shù)據(jù)背后,卻是中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展“多、亂、差”的尷尬一面。雖然,發(fā)展速度快,但實(shí)際應(yīng)用率卻不高,直到目前,中國(guó)LED照明的市場(chǎng)占有率還不到10%,而且這些產(chǎn)品還以中低端產(chǎn)品為主。在全球經(jīng)濟(jì)下行之時(shí),銷售市場(chǎng)萎縮,企業(yè)自然要面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年僅深圳倒閉的LED照明企業(yè)就超過(guò)80家;佛山有將近一成的照明企業(yè)倒閉;而東莞、中山的LED照明企業(yè)也深陷倒閉寒潮。“2013年我國(guó)上游生產(chǎn)LED外延芯片的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。不排除一些企業(yè)不能支撐下來(lái)。”陳燕生說(shuō)。

與此同時(shí),多家LED企業(yè)2012年無(wú)論營(yíng)收還是凈利潤(rùn)均出現(xiàn)了明顯下滑。如行業(yè)內(nèi)較為知名的LED芯片企業(yè)德豪潤(rùn)達(dá),2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.68億元,同比下降57%。士蘭微2012年?duì)I收同比下降12.74%,凈利潤(rùn)同比下降88.07%。國(guó)星光電2012年?duì)I收同比下降11.87%,凈利潤(rùn)同比下降66.45%。

對(duì)于行業(yè)困局,羅契深有感觸。“公司的訂單、銷售情況在去年上半年發(fā)展的不錯(cuò),而從下半年,尤其是10月以后,到今年春節(jié),發(fā)展形勢(shì)明顯不太好了,春節(jié)后也并沒(méi)有太大改觀,截至目前,公司的訂單量已較去年同期下降了四五成。”據(jù)他介紹,公司去年的銷售額僅有2000萬(wàn)-3000萬(wàn)元,然而其面積1萬(wàn)平方米工廠的產(chǎn)能高達(dá)1億-2億,對(duì)比來(lái)看,現(xiàn)在公司的產(chǎn)值還不到其產(chǎn)能的20%。

但是公司也無(wú)奈,羅契表示,現(xiàn)在公司主要做外貿(mào),銷往美國(guó)、歐洲、南美等國(guó)家,海外市場(chǎng)占比高達(dá)90%,向國(guó)內(nèi)銷的相對(duì)較少?,F(xiàn)在國(guó)外市場(chǎng)收緊,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又打不開(kāi),公司之前在LED全產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品都做,但現(xiàn)在燈管、燈條等一些不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品基本都不做了。“我們走的中高端產(chǎn)品路線,價(jià)錢沒(méi)有人接受,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難銷出去。”

在中投顧問(wèn)高級(jí)研究員賀在華看來(lái),當(dāng)前LED產(chǎn)業(yè)正凸顯出“結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩”格局,“下游應(yīng)用、分裝、配套等領(lǐng)域產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,而在中上游芯片及外延等領(lǐng)域則表現(xiàn)為低性能產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、高性能產(chǎn)品嚴(yán)重不足且大量依靠進(jìn)口。而且,深圳LED行業(yè)目前的問(wèn)題也正是全國(guó)LED行業(yè)所面臨的,甚至在大部分地區(qū),結(jié)構(gòu)性過(guò)剩危機(jī)更為嚴(yán)重”。

未“發(fā)達(dá)”遭遇產(chǎn)能過(guò)剩瓶頸

“90%依賴出口,產(chǎn)能過(guò)剩”,LED似乎正是光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)翻版,難道它真的會(huì)像光伏產(chǎn)業(yè)一樣,將逐漸走衰嗎?

“不是的”,羅契很肯定地回答,LED還沒(méi)有輝煌過(guò),現(xiàn)在還處于發(fā)展階段,尤其是在國(guó)內(nèi)。而造成現(xiàn)在陷入困境的主要原因可以用一“亂”字概括之。

羅契認(rèn)為,所謂的產(chǎn)能過(guò)剩,其實(shí)是市場(chǎng)上不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品過(guò)多,沒(méi)有達(dá)到規(guī)模的小企業(yè)太多。在LED產(chǎn)業(yè)興起的時(shí)候,由于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的巨大誘惑,世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)紛紛制訂了發(fā)展計(jì)劃,帶動(dòng)了各國(guó)和地區(qū)研發(fā)、投資力度的不斷加大,推動(dòng)了LED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自然也不甘示弱,由于之前政府的大力扶持,“加之產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低,很多企業(yè)一擁而上。尤其在沒(méi)有相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊”。

賀在華在談及“結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩”的原因時(shí),分析稱,“首先在市場(chǎng)方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小、內(nèi)需不振,而國(guó)際經(jīng)濟(jì)下滑、需求萎縮,同時(shí)歐美等‘反傾銷’對(duì)企業(yè)出口影響甚大。另外在技術(shù)方面,高端領(lǐng)域進(jìn)入的技術(shù)門檻很高,而在政府大力扶持整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的背景下,權(quán)衡成本與收益之后,大量企業(yè)聚集在了中低端生產(chǎn)領(lǐng)域”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,無(wú)論企業(yè)大小,僅在廣州就有4000-5000家LED企業(yè),在深圳的數(shù)量依舊過(guò)半,然而在這些企業(yè)中,沒(méi)幾個(gè)做得特別大的,產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)更是屈指可數(shù)。當(dāng)北京商報(bào)記者問(wèn)當(dāng)前企業(yè)最需要什么,羅契毫不猶豫地回答說(shuō)“資金”,公司到現(xiàn)在還沒(méi)貸過(guò)款,只能寄希望于投資公司融資。但令人不解的是,LED是廣東省三大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一,作為政府主要扶持對(duì)象,相關(guān)企業(yè)卻并沒(méi)有得到相應(yīng)的“福利”。

“僧多粥少”,羅契無(wú)奈稱,幾千家的企業(yè)只有1%拿到了扶持資金,其他企業(yè)根本分不到羹。尤其LED生產(chǎn)成本高,小企業(yè)光靠自產(chǎn)自銷,根本掙不到錢。據(jù)了解,LED燈的生產(chǎn)成本比傳統(tǒng)照明燈要高出30%,而這也正成了企業(yè)盈利下降、企業(yè)紛紛關(guān)門、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以打開(kāi)的根源所在。

至于LED照明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難打開(kāi),還有一方面原因,主要是遭遇了地方保護(hù)主義。據(jù)知情人士透露,現(xiàn)在全國(guó)各地基本都有LED廠,很多省都要求購(gòu)買當(dāng)?shù)貜S商的產(chǎn)品,“即便我們產(chǎn)品的質(zhì)量再好,技術(shù)再先進(jìn),也根本打不進(jìn)去”。

另外還有業(yè)內(nèi)人士直接指出,其實(shí)造成當(dāng)前LED企業(yè)“多、亂、差”的局面,與前期的大力扶持政策也有關(guān)系,創(chuàng)業(yè)者們完全不顧行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、不注重質(zhì)量,一窩蜂式上馬,才造成了現(xiàn)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī),而且,由此還催生了一種怪現(xiàn)象,企業(yè)嚴(yán)重依賴政府;所以,“出于對(duì)繼續(xù)扶持可能會(huì)造成第二個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的擔(dān)憂,才是深圳政府廢除上述規(guī)劃的根本原因”。賀在華表示。

作為高新產(chǎn)品的代表,技術(shù)是核心,然而中國(guó)企業(yè)反倒在這方面并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“像芯片等核心部分,只能依賴進(jìn)口。有很多小企業(yè)甚至連研發(fā)部門也沒(méi)有,直接抄襲,再打‘價(jià)格戰(zhàn)’,讓原本不規(guī)范的市場(chǎng)更加混亂。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。而且在海外市場(chǎng)保護(hù)主義甚囂塵上的當(dāng)下,歐美市場(chǎng)認(rèn)證壁壘加強(qiáng),LED產(chǎn)業(yè)面臨的壓力也絕不比光伏產(chǎn)業(yè)得小。

“過(guò)剩”中低端企業(yè)將被淘汰

《規(guī)劃》的廢除其實(shí)更應(yīng)被定義為一個(gè)標(biāo)志,企業(yè)和政府應(yīng)該在這一急剎車的過(guò)程中重新定位自己的角色,“行業(yè)遇困時(shí)正是其進(jìn)行自我調(diào)整,轉(zhuǎn)變升級(jí)的最佳時(shí)機(jī)”業(yè)內(nèi)評(píng)論稱。

賀在華認(rèn)為,解決LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī),需要從企業(yè)自身和政府兩方面著手。從企業(yè)自身來(lái)看,一方面是要立足于海外市場(chǎng)而積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);另一方面是要在加強(qiáng)中低端領(lǐng)域并購(gòu)重組的同時(shí)加大對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)。

對(duì)此,企業(yè)其實(shí)也早有自知之明。羅契表示,為了擺脫國(guó)外壁壘,公司準(zhǔn)備在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)新的品牌,設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),以此進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場(chǎng)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也絕不會(huì)放下,最近他正在全國(guó)各地奔走,希望能找當(dāng)?shù)氐墓具M(jìn)行合作,賣半成品給他們或者以其他方式合作。“LED取代傳統(tǒng)照明是個(gè)必然,我們深知這塊市場(chǎng)的潛力有多大。”有權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)的LED照明市場(chǎng)份額占比將超50%。

因此,有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要走的路,“不能像光伏產(chǎn)業(yè)那樣,90%依賴海外市場(chǎng),這樣市場(chǎng)的不穩(wěn)定性太大,全球經(jīng)濟(jì)不好,以及由此引發(fā)的保護(hù)主義很可能會(huì)造成產(chǎn)業(yè)的滅頂之災(zāi)??梢?jiàn),從這個(gè)角度講,深圳廢除《規(guī)劃》這一動(dòng)作可謂一次非常明智的急剎車”。

除此之外,在歐美市場(chǎng)漸趨飽和之時(shí),進(jìn)軍需求龐大而成本低廉的東盟等新興市場(chǎng)也成為不少人的共識(shí)。在不少企業(yè)看來(lái),一方面LED在東盟、南亞等部分國(guó)家還未推廣開(kāi)來(lái),市場(chǎng)潛力較大,同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,制造成本也在降低。就國(guó)外買家而言,對(duì)比越南、老撾等東盟的“本土制造”,深圳企業(yè)在LED的質(zhì)量和技術(shù)成本上都有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

另外,眭世榮還提出,為了提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品的同時(shí),一定要突出差異化。雖然《規(guī)劃》被取消了,但廣東省將LED產(chǎn)業(yè)定為三大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一對(duì)于該行業(yè)發(fā)展依舊會(huì)產(chǎn)生重大利好,而接下來(lái),在更加激烈的兼并重組浪潮中,生產(chǎn)高質(zhì)量、差異化產(chǎn)品的企業(yè)才更有競(jìng)爭(zhēng)力。

“從政府角度來(lái)看,目前迫切需要做的是轉(zhuǎn)變思路,停止對(duì)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的扶持,充分利用市場(chǎng)對(duì)中低端生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行淘汰。”賀在華表示。

“國(guó)家補(bǔ)貼對(duì)于改變市場(chǎng)現(xiàn)狀本身沒(méi)有根本性作用,只能是撓癢癢,很可能還會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生過(guò)度依賴。”因此,在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)在通過(guò)加強(qiáng)自主研發(fā)提高競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),政府方面也應(yīng)該“拿得起放得下”。

“讓該被淘汰的企業(yè)自然‘死掉’,‘活’下來(lái)的企業(yè)才可能越做越大,具備和國(guó)外公司抗衡的能力。以目前的市場(chǎng)容量,至少要淘汰一半。”同時(shí),政府還應(yīng)鼓勵(lì)下游企業(yè)往上游走,通過(guò)政府的一些專項(xiàng)資金鼓勵(lì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好的時(shí)候向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在談到政府方面的支持,羅契顯得有些激動(dòng),他迫切希望能加速LED產(chǎn)品相關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),以規(guī)范企業(yè)的上市產(chǎn)品,促進(jìn)企業(yè)自律。




責(zé)任編輯: 曹吉生

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