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平煤神馬:狹路奇兵煤化工

2013-05-10 08:35:57 中國煤炭網(wǎng)   作者: 王揚 時達(dá) 躍彬  

田莊車間是中國平煤神馬集團(tuán)最大的煤炭運輸樞紐。5月7日下午,記者來到這里,看到25股調(diào)車線10股到發(fā)線上,只有為數(shù)不多的幾列車皮在運行。調(diào)度員告訴記者,昔日東來西往繁忙調(diào)車的景象,已有數(shù)月不見了?,F(xiàn)在煤炭外運量大大減少,每天外來車少一半。

正常情況下,這里每天到站車皮應(yīng)有五六百輛。

“現(xiàn)在我們的運量,全靠自備車往內(nèi)部各洗煤廠、焦化廠調(diào)煤在支撐著???,這幾列車就是往首山焦化調(diào)運精煤的。”田莊車站李俊才說。

與此同時,在該集團(tuán)總部,一個有關(guān)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營的會議正在召開。記者獲悉,該集團(tuán)目前煤炭出現(xiàn)量價齊跌的狀況,煤炭庫存達(dá)到歷史高點,煤炭產(chǎn)業(yè)已處于盈虧邊緣。

但記者還了解到,與煤炭板塊形成強(qiáng)烈反差的是,該集團(tuán)首山焦化、中鴻焦化和朝川焦化一季度利潤均突破1000萬元大關(guān),總合達(dá)到5005萬元,同比增利4996萬元。這在目前國內(nèi)化工行業(yè)普遍虧損和煤炭效益下滑的情況下,不能不說是個奇跡。

梁鐵山一語破的:“這得益于我們近年推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條,使企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力整體增強(qiáng)。”

精煤和焦炭是該集團(tuán)拳頭產(chǎn)品,銷售收入占其總收入的四成以上。該集團(tuán)通過收購、控股等低成本擴(kuò)張,現(xiàn)擁有7個焦化企業(yè),焦炭產(chǎn)能達(dá)到每年1600萬噸,年消耗精煤2200萬噸左右,既固化了煤炭市場,又提高了產(chǎn)品附加值。3月份以來,該集團(tuán)調(diào)整煤炭結(jié)構(gòu),增加集團(tuán)內(nèi)部精煤用量配方,使內(nèi)部精煤用量由原來的40%提高到80%以上,再加上52%的精煤又銷往武漢鋼鐵集團(tuán)控股的兩個焦化廠,該集團(tuán)精煤產(chǎn)量基本達(dá)到“自產(chǎn)自銷”。

精細(xì)煤化工產(chǎn)業(yè)“異軍突起”,成為該集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點。近年來,該集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上堅持高起點、高技術(shù)含量,圍繞煤炭深加工做文章,形成了以煤為源頭的全球最完整的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈條,超高功率石墨電極生產(chǎn)規(guī)模和焦炭生產(chǎn)規(guī)模均為世界第一。

一切圍繞市場轉(zhuǎn)。首山焦化根據(jù)用戶需要,隨時調(diào)整焦炭產(chǎn)品規(guī)格。田莊車間則克服頻繁調(diào)車帶來的不便,及時把1/3焦精煤和主焦煤運到焦化企業(yè)。

內(nèi)部焦化企業(yè)用“吃進(jìn)”的自產(chǎn)精煤,在產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)焦炭的同時,還把焦?fàn)t煤氣、粗苯等30多種焦化副產(chǎn)品進(jìn)行回收加工。這些焦化副產(chǎn)品經(jīng)過加工之后,沿著全球最完整的煤基尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,每月為產(chǎn)業(yè)鏈下游提供原料氣1400萬立方米、粗苯1500噸。處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的尼龍化工公司和簾子布公司以上述化工產(chǎn)品為原料,生產(chǎn)尼龍66鹽、工業(yè)絲、簾子布、工程塑料等。

“五一”全國小長假,該集團(tuán)煤炭戰(zhàn)線職工仍堅守工作崗位。5月1日,該集團(tuán)董事長、黨委書記梁鐵山到生產(chǎn)礦調(diào)研。他說:多種跡象表明,我們的原煤生產(chǎn)要做好應(yīng)對長期困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,我們要以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,做到有進(jìn)有退、有取有舍。

首山焦化正與中鋼集團(tuán)合作,利用煤焦油生產(chǎn)開封炭素公司的重要原料針狀焦。針狀焦項目投產(chǎn)后,將使開封炭素公司實現(xiàn)原料國產(chǎn)化,并成為世界一流的炭素生產(chǎn)基地。

目前,該集團(tuán)正在深入開展形勢任務(wù)教育,向職工講清形勢、亮明“家底”,號召職工人人為企業(yè)分憂解難,匯聚共克時艱的強(qiáng)大合力。同時,該集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)也在多種場合明確表示,在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下,不僅要想方設(shè)法提高效益,更要確保工資正常發(fā)放,這是不可動搖的政治責(zé)任,堅決打贏煤炭下行阻擊戰(zhàn)。

 




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:平煤神馬,煤化工