9月11日-13日，2012年夏季達沃斯論壇在中國天津舉行，會議的主題是“塑造未來經(jīng)濟”。中國金屬再生資源有限公司主席及行政總裁秦志威在接受和訊網(wǎng)訪談時表示，國家發(fā)改委把固廢行業(yè)納入國家“十二五”規(guī)劃里面，整個再生資源的產(chǎn)值從現(xiàn)在1萬億人民幣，未來5年達到1.5萬億人民幣，現(xiàn)在中國這個行業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢？市場很大，公司很小，很分散，基本上就是設(shè)備落后、管理落后，這是業(yè)內(nèi)的狀況。未來肯定要走美國、歐洲那種統(tǒng)一回收，統(tǒng)一加工，專業(yè)化的管理，大銷售大物流，防止二次污染，一種封閉式的加工模式，肯定要投很多資源進去，把所有的回收網(wǎng)絡、加工體系、物流體系，整體規(guī)劃去做，才能滿足我們以后經(jīng)濟發(fā)展的需要。

中國金屬再生資源有限公司主席及行政總裁秦志威(資料圖)

以下為訪談實錄：

和訊網(wǎng)：秦總您好！咱們公司是固廢行業(yè)，根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，一個國家發(fā)展到后期，固廢這個子行業(yè)會增長比較迅猛，而且會持續(xù)時間比較長，您公司的業(yè)務主要集中在內(nèi)地，內(nèi)地有很大一部分的比例，您認為目前國內(nèi)固廢行業(yè)的現(xiàn)狀如何？或者您對中國固廢行業(yè)未來的大趨勢是如何展望的？

秦志威：我國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到第二大經(jīng)濟體了，固廢肯定會越來越多，我們處理的技術(shù)和管理的模式都會加大和更新?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展用了全球三分之一的資源，中國經(jīng)濟發(fā)展每天消耗的廢物也會出來，這是全球的問題，不是一個國家的問題。今天我在論壇上也談到，隨著經(jīng)濟發(fā)展，老百姓的生活要求越來越高，消耗的資源也很多。我們后面面對的風險也很多，未來核心的問題就是怎么處理這些資源，把這些廢物變成我們的資源，這是我們未來經(jīng)濟發(fā)展中很重要的部分。

這次國家發(fā)改委也在青島開了一次會議，對這個行業(yè)非常重視，把固廢行業(yè)納入國家“十二五”規(guī)劃里面。其實這個行業(yè)里面很大，發(fā)改委這次公布一個數(shù)據(jù)出來，我也覺得是奇跡，我們現(xiàn)在整個再生資源的產(chǎn)值達到1萬億人民幣，未來5年達到1.5萬億人民幣，現(xiàn)在中國這個行業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢？市場很大，公司很小，很分散，基本上就是設(shè)備落后、管理落后，這是業(yè)內(nèi)的狀況。未來肯定要走美國、歐洲那種統(tǒng)一回收，統(tǒng)一加工，專業(yè)化的管理，大銷售大物流，防止二次污染，一種封閉式的加工模式，肯定要投很多資源進去，把所有的回收網(wǎng)絡、加工體系、物流體系，整體規(guī)劃去做，才能滿足我們以后經(jīng)濟發(fā)展的需要。

和訊網(wǎng)：剛才您提到國家十二五環(huán)保規(guī)劃，我大概計算下來，已經(jīng)累積計劃好幾萬億了，目前咱們公司有沒有體會到這幾萬億的計劃帶來的實實在在的一些變化呢？

秦志威：最大的變化就是說國家明白這個行業(yè)，我們每個政府包括老百姓也明白這個行業(yè)，原來人家以為這個行業(yè)是撿垃圾的，其實不是，我們是把垃圾變成資源。政府、社會重視這個行業(yè)是最重要的，所以，我們這幾年在中國的投資已經(jīng)投了差不多8億美金，在華南、華東、華北地區(qū)都建立了我們很好的回收網(wǎng)絡，物流體系，加工體系。所以，我們在中國，特別是去年開始走的步伐快了很多，因為有國家好的政策支持，包括銀行、土地、國家政策都很支持這個行業(yè)，所以我說這個行業(yè)未來發(fā)展是會快很多的。

和訊網(wǎng)：雖然說這個行業(yè)受到國家重點扶持，但是現(xiàn)在國內(nèi)目前遇到很大的問題是民營企業(yè)難融資，我知道您的公司在香港上市，但是業(yè)務慢慢的滲透到國內(nèi)。

秦志威：我們的業(yè)務70%在國內(nèi)。

和訊網(wǎng)：那么您有沒有感覺到兩地之間融資的難易差距，在大陸您感受到的融資氣氛或者和香港感受到的融資氣氛是什么樣的？

秦志威：現(xiàn)在銀行的角度都很市場化了，其實香港融資和大陸融資沒有什么區(qū)別，都是很市場化了。香港融資成本就會低一點，大陸融資比較貴一點，就是這個區(qū)別。其實，只有國家的政策支持了，大陸融資比香港融資比較快、比較好。為什么這么講呢？我們現(xiàn)在100多億資產(chǎn)，80%多都在中國，因為只要符合國家的政策，企業(yè)是不缺錢的，我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)擁有180億的資產(chǎn)，擁有72億的凈資產(chǎn)，擁有銀行100多億的一個授信，現(xiàn)金都有40多億了，所以，我覺得銀行是做生意的，只要國家的政策支持，公司經(jīng)營方向沒錯，對我們這個行當來說不是很難的。難就難在以前小的企業(yè)，管理不規(guī)范，沒有規(guī)模，就是老公做董事長，老婆做財務總監(jiān)的這種，這肯定就有問題。

和訊網(wǎng)：中國的固廢是近幾年才被剛剛提起，未來有沒有行業(yè)整合的可能性？因為剛剛起步，您有沒有這種計劃？

秦志威：我們?nèi)ツ暾麄€公司已經(jīng)做到520億，是中國500強企業(yè)，中國500強企業(yè)排名221位，我們在每個地區(qū)建立我們大型的回收中心，加工中心，收購小的回收點，這個行業(yè)未來的發(fā)展肯定要整合，整合才能提高這個行業(yè)的地位，整合才能提高這個行業(yè)的效率和效益，肯定是這樣的。外國就是利用20多年，從幾萬家整合起來最多10家，一樣的道理。

和訊網(wǎng)：您覺得中國這個會用多長時間？

秦志威：我覺得中國用10年、20年的時間，會把所有的東西整合做成專業(yè)化，整合成一個很專業(yè)的固廢公司。你該做網(wǎng)絡的網(wǎng)絡，該加工的加工，該物流的物流，這個行業(yè)以后會分工得很清楚。

和訊網(wǎng)：那目前呢？是不是配套體系還不是很完善？

秦志威：您指哪個環(huán)節(jié)？

和訊網(wǎng)：倉儲啊、物流啊。

秦志威：其實我們現(xiàn)在投的主要的錢都是網(wǎng)絡和物流設(shè)施和加工設(shè)備。因為這個行業(yè)一定要用好的物流，好的加工設(shè)備，好的物流設(shè)施，才能把我們收的原材料分到不同的客戶里面，只有水上的物流碼頭這些建立以后，才降低我們的費用。我們現(xiàn)在最大的整合障礙不是錢，不是市場，是人才。因為這個行業(yè)專業(yè)人才比較少。