繼凱迪電力繼6月召開2011年度股東大會因原材料問題上演“憤怒的董事長”后，時隔兩月的二次臨時股東大會上，董事長陳義龍力邀投資者參觀公司生物質(zhì)原材料整頓成果。

2012年公司發(fā)現(xiàn)生物質(zhì)電廠燃料收購環(huán)節(jié)存在不良中間商囤積燃料、哄抬價格、摻砂摻水降低原材料品質(zhì)造成的原料中間商賺錢、生物質(zhì)電廠增電量卻不增收的制約生物質(zhì)電廠發(fā)展的瓶頸。作為生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)軍民營企業(yè)，陳義龍在今年一次臨時股東大會首次表達了對生物質(zhì)原料腐敗問題的零容忍態(tài)度，決心建立新的燃料收購模式。

歷經(jīng)近半年的原材料采購模式變革創(chuàng)新，二次臨時股東大會上公司董事長陳義龍對外披露，公司此次原材料整頓已初見成效，公司生物質(zhì)原料價格下滑明顯，原料品質(zhì)大幅提升，公司闖出生物質(zhì)原材料采購新商業(yè)模式。

2012年始公司通過實地調(diào)研走訪，對公司原有的三級收購模式進行調(diào)整再豐富，打破傳統(tǒng)的生物質(zhì)電廠原料依靠中間商完成核心采購的格局，因地制宜深挖本地生物質(zhì)原料資源，創(chuàng)新大客戶收購模式和村際合作模式。在原料豐富的木材加工集散地及稻殼、桔桿等農(nóng)作物生物基地，公司通過簽訂常年業(yè)務(wù)合作排他性協(xié)議，鎖定原料價格及最大的原料供應(yīng)量，目前公司大客戶原料供應(yīng)量可有效滿足公司70％的原料供應(yīng)，為公司生物質(zhì)原料供應(yīng)提供重要保障。另，公司通過服務(wù)質(zhì)檢體系持續(xù)下沉，創(chuàng)新一線農(nóng)村原料收購方式，充分發(fā)揮村組委會優(yōu)勢，通過與村組委會的合作，協(xié)助一線農(nóng)民進行原料采集設(shè)備的租賃、原料采集的科學化規(guī)范化，大大降低一線農(nóng)民原料采集難度，有效增加了一線農(nóng)村的原料采集量，真正實現(xiàn)農(nóng)村原料采購的標準化、農(nóng)民原料采購的便利化，實現(xiàn)一線農(nóng)民真正的增產(chǎn)增收。

歷經(jīng)半年的原料采集變革，公司創(chuàng)新原料采購模式開始顯效：二次臨時股東大會上，公司董事長陳義龍表示，公司原材料品質(zhì)大幅提高，原料加砂加水現(xiàn)象得到有效遏制。公司原料價格上漲趨勢得到有效控制，現(xiàn)有生物質(zhì)電廠生物質(zhì)電廠燃料的每噸整體平均同質(zhì)成本已有百元左右的下降。隨著燃料市場整治活動取得進展，燃料市場的整治過程中出現(xiàn)陸續(xù)停機的情況將得到有效改善，公司預計9月底以前六個電廠發(fā)電量將逐步恢復到正常水平。

另據(jù)公司公告，在公司原料整頓初見成效的同時，公司堅持的生物質(zhì)建設(shè)與運營“兩手抓”方略將在下半年彰顯實效，公司計劃2012年新建成投產(chǎn)8－10個生物質(zhì)發(fā)電廠，到2012年底公司預計在運電廠可達16個左右。