一家出身于傳統(tǒng)脫硫和電站建設(shè)的公司，在向生物質(zhì)新能源疾進的路上遭遇了不少煩惱。

7月13日，凱迪電力集團戰(zhàn)略發(fā)展中心相關(guān)人士接受21世紀網(wǎng)采訪時表示，“從行業(yè)層面來說，生物質(zhì)綠色能源工程還很稚嫩，這場原料收購的自我整頓運動，恰是傳統(tǒng)能源企業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的重要考驗。”

該人士透露，今年年初安徽、湖南等地停產(chǎn)的部分電廠，8月份可以恢復(fù)生產(chǎn)。就目前全國20多個生物質(zhì)電廠數(shù)量來看，到2017年，規(guī)劃建成200多個電站，推算規(guī)模達到目前的10倍。

從凱迪電力2011年的財報來看，煤炭顯然仍是公司的核心業(yè)務(wù)。然而，凱迪電力對生物質(zhì)項目的轉(zhuǎn)型似乎仍充滿著期望。

隨著風(fēng)電、光伏、太陽能產(chǎn)業(yè)步入寒冬，資本對可再生能源產(chǎn)業(yè)，或逃離，或觀望，可謂雪上加霜?，F(xiàn)實如此黯淡，我國可再生能源行業(yè)的曙光在哪里？

自?。哼~供應(yīng)鏈的坎

在今年6月29日股東大會上，凱迪電力董事長陳義龍透露，由于燃料供應(yīng)鏈的整頓問題，公司安徽、湖南部分電廠停產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)的時間窗口要延遲到今年8月份。這對于中小股東來說，無疑是平地上的一聲悶雷。凱迪電力這場原料市場的整頓，席卷了全國宿遷、五河、望江、祁東、萬載、桐城6個城市的并網(wǎng)電廠。生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)自創(chuàng)建以來，一直受到燃料供應(yīng)問題的困擾，掛牌收購燃料的模式，培育了一批燃料中間商，中間商為了追求利益最大化，一方面千方百計提高燃料供應(yīng)價格；另一方面，盡力壓低對農(nóng)民的收購價格，抑制了農(nóng)民收集燃料的積極性，加劇了燃料的供求矛盾。還有一些中間商往燃料中摻水、摻沙等，使得破碎、運輸、倒運等成本上升，發(fā)電效率下降，給電廠造成了巨大的經(jīng)濟損失。燃料供應(yīng)鏈成了生物質(zhì)電廠脖子上的鎖鏈。“供應(yīng)鏈危機”在考驗著凱迪電力這家傳統(tǒng)能源企業(yè)像生物質(zhì)轉(zhuǎn)型的道路。“我們在打一場治理生物質(zhì)發(fā)電原料市場秩序的攻堅戰(zhàn)。”“從2012年開始，我們到全國十多個縣區(qū)，建立了統(tǒng)一的燃料供應(yīng)體系，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向村民宣傳生物質(zhì)發(fā)電，擠掉了中間供應(yīng)商，目前效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)，有些地方在燃料品質(zhì)有所提高的情況下，價格每噸下降幾十元。”[page]

該人士向21世紀網(wǎng)透露，“目前的措施已經(jīng)很好地把秸稈成本壓下來了，也是為了有效的打擊中間商囤積燃料，從今年5月份，凱迪電力部分生物質(zhì)電廠選擇自行停產(chǎn)。”

艱難轉(zhuǎn)型，凱迪電力“三拋”東湖高新

從2010年起，凱迪電力便開始了對東湖高新的減持之旅。截至2012年3月，凱迪電力第三次出售持有的東湖高新股權(quán)，兩個月時間，凱迪電力累計拋售東湖高新4470.46萬股，累計套現(xiàn)逾3.6億元。

凱迪電力方面在解釋減持的原因時表示，“為適應(yīng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的需要。”對于其他猜想，則不愿過多解釋。

有行業(yè)分析師認為，凱迪電力是東湖高新一直的“支持者”，多次減持一方面由于東湖高新近年來的表現(xiàn)不佳，另一方面則因為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要資金。

2011年東湖高新的收益一直下滑，其財報顯示，公司營業(yè)總收入為6.60億元，同比下降27.31％，利潤總額為7337.44萬元，同比下降12.04％，歸屬于上市公司股東凈利潤為1575.26萬元，同比下降12.04％。

對比起來，2011年凱迪電力的業(yè)績可謂相當(dāng)“耀眼”，2011年正式投入運營的9家生物質(zhì)電廠全年發(fā)電上網(wǎng)電量達到16.89億千瓦時，其中最早投入發(fā)電的宿遷電廠一號機組全年運行達到8200小時，宿遷電廠全年上網(wǎng)電量達到1.64億千瓦時；實現(xiàn)收入1.13億，凈利潤1286.44萬元。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，一方面需要擴大產(chǎn)能，進行大規(guī)模的項目建設(shè)，另一方面，還要在管理上不斷創(chuàng)新，充分挖掘盈利能力。對凱迪電力來說，這兩方面都是不小的挑戰(zhàn)。

“十二五期間，生物質(zhì)發(fā)電迎來了最好的機遇”，該人士稱，“循環(huán)經(jīng)濟肯定是能源行業(yè)未來的發(fā)展方向，目前凱迪電力在全國建設(shè)的生物質(zhì)發(fā)電項目，每年20萬噸生物質(zhì)燃料可提供近8000個小時電力輸出，每個電廠收益可達到4000多萬。”

可再生能源行業(yè)，曙光在哪里？

除開屬于傳統(tǒng)能源的水電外，我國的可再生能源產(chǎn)業(yè)主要是風(fēng)電、太陽能和生物能源。

風(fēng)電以其經(jīng)濟、清潔無污染、投資靈活、占地少等特點，曾經(jīng)一度風(fēng)光無限，由于國家政策的大力推動，各路資金紛紛殺入，風(fēng)能行業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，行業(yè)規(guī)模不斷擴大，隨著風(fēng)電場大規(guī)模脫網(wǎng)事故頻發(fā)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的問題逐漸凸顯。[page]

公開資料顯示，當(dāng)前我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的問題主要表現(xiàn)在：風(fēng)力資源豐富的地方一般遠離負荷中心，這里建設(shè)發(fā)電廠就面臨電力輸送問題，給電網(wǎng)造成壓力；風(fēng)電建設(shè)與電網(wǎng)建設(shè)不能匹配，發(fā)出的電不能上網(wǎng)；核心技術(shù)掌握在發(fā)達國家手中，制約了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，失去了對地方經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用。

太陽能主要以光伏發(fā)電為主，光伏發(fā)電曾經(jīng)以資源豐富、不受水資源和土地的制約等優(yōu)勢被視為最有前景的發(fā)電技術(shù)而受到熱捧，在地方政府攀比性的扶持和資本市場賺錢效應(yīng)的刺激下，產(chǎn)能迅速膨脹，幾年喧鬧之后，光伏材料生產(chǎn)過程中的高耗能和污染狀況受到越來越多的質(zhì)疑，發(fā)電的不穩(wěn)定性對電網(wǎng)造成的沖擊也日益顯現(xiàn)。

更為嚴重的是產(chǎn)能嚴重過剩，而技術(shù)和市場都依賴國外的致命缺陷，使該產(chǎn)業(yè)一夜之間進入漫長嚴冬，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)企業(yè)關(guān)門潮。

生物能源屬于技術(shù)密集、資本密集、勞動力密集的行業(yè)，被視為最適合中國國情的可再生能源產(chǎn)業(yè)。生物能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的生產(chǎn)基地、原材料、勞動力等生產(chǎn)要素與農(nóng)村、農(nóng)民高度結(jié)合，因此該行業(yè)能有效帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造農(nóng)村就業(yè)機會，甚至對農(nóng)村社會的改善，都能產(chǎn)生不可替代的作用。

在凱迪、國能、中節(jié)能等幾家龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，生物能源行業(yè)在爭議中發(fā)展，并逐漸成熟。早期的生物發(fā)電項目是引進國外技術(shù)和設(shè)備，后來的項目較多采用了國產(chǎn)設(shè)備，特別值得一提的是，素有創(chuàng)新傳統(tǒng)的凱迪，在自己搭建的全球最先進的研發(fā)平臺上，研發(fā)出了四代生物發(fā)電技術(shù)，現(xiàn)在應(yīng)用于項目建設(shè)的第二代技術(shù)，已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平。

在生物燃料方面，沼氣、生物柴油、纖維素乙醇等多項技術(shù)，接近世界先進水平，凱迪的熱化學(xué)方法生產(chǎn)生物燃料的技術(shù)，也處于全球領(lǐng)先地位，據(jù)悉，其萬噸級的商業(yè)示范生產(chǎn)線，有望在年內(nèi)投產(chǎn)。從技術(shù)水平方面比較，我國的生物能源技術(shù)已經(jīng)具備國際競爭力。

可再生能源行業(yè)里，生物能源，作為具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，最有可能迎來第一縷曙光。