近年來，通化500千伏變電站堅持以打造安全型變電站為目標，牢牢抓住“員工、環(huán)境、設備”三要素，穩(wěn)步推進安全文化建設，使長周期安全生產(chǎn)“堡壘”得到不斷鞏固。

在員工素質(zhì)提升上，堅持以人為本，注重文化搭臺。年初以來，結(jié)合“責任?素質(zhì)”年活動，該站著力培養(yǎng)安全思想意識高、安全防范能力強的員工隊伍。通過開展安全大討論、安全格言征集、安全簽名承諾、安全短信活動等多種形式的安全思想教育，不斷增強員工的安全責任感、使命感；在安全環(huán)境建設上，突出理念引領，推進制度創(chuàng)新。不斷完善過程精細、管理閉環(huán)的安全生產(chǎn)長效機制，不斷完善和加強安全生產(chǎn)責任機制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制和安全風險防范機制的標準化建設；在安全硬件保證上，強化設備管理，狠抓技術革新。全面破解制約安全生產(chǎn)的難點、重點問題，以作業(yè)危險點分析預控、“無違章班組”創(chuàng)建、安全性評價為抓手，堅持把安全管理的重點放在班組作業(yè)現(xiàn)場；加大設備缺陷隱患排查治理力度，及時消除各類設備安全隱患，提高設備安全經(jīng)濟運行系數(shù)。

同時，積極開展科技創(chuàng)新和合理化建議征集活動。來自：通化供電公司李繼海供稿