創(chuàng)新引領(lǐng)，實干開局。新年伊始，陜鋼集團龍鋼公司能源保供團隊找對路子，擼起袖子，甩開膀子，苦干實干巧干，以節(jié)能降耗的扎實舉措和“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的拼搏精神，竭盡全力跑好能源創(chuàng)效“第一棒”。
節(jié)能項目是實現(xiàn)降本增效的有力支撐。元月份，龍鋼公司一批管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能項目加速推進，打響了奮戰(zhàn)元月開門紅的“第一槍”。
“為降低電耗，節(jié)約生產(chǎn)費用，計劃對2#高爐爐后、5#高爐爐后除塵風(fēng)機進行變頻改造……”據(jù)電氣責(zé)任技師李輝介紹，龍鋼公司新年度技術(shù)節(jié)能項目之一——風(fēng)機變頻改造目前正在積極與廠家進行溝通，做好設(shè)備安裝前的各項準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備到貨后在最短的時間內(nèi)安裝調(diào)試運行。該項目投運后，能有效降低運行電流，預(yù)計節(jié)電率達15%以上。與此同時，管理節(jié)能項目——電力負(fù)荷側(cè)調(diào)峰用電項目也在緊鑼密鼓推進中。龍鋼公司通過積極參與電力負(fù)荷側(cè)調(diào)峰服務(wù)，做好物聯(lián)表計的日常點檢，確保設(shè)備正常運行，利用電價優(yōu)惠政策爭取電費補貼，減少能源消費總量。
“龍鋼公司電力系統(tǒng)最大需量每降低1萬kW，可節(jié)約電費32萬元。因此，控制最大需量降低電費成本是降本增效的重要途徑。”電力調(diào)度李海莉說道。
2024年，龍鋼公司電力調(diào)度全天候監(jiān)控下網(wǎng)最大負(fù)荷，在用電方面，做到快速響應(yīng)實時調(diào)控，杜絕電壓波動，保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。在發(fā)電方面，與各發(fā)電機組保持信息溝通，時刻關(guān)注發(fā)電量變化，確保各發(fā)電機組穩(wěn)定運行，在十萬立方米煤氣柜檢修期間，加強設(shè)備巡視點檢，做好人員及備件應(yīng)急管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，力促保供“零影響”目標(biāo)實現(xiàn)。
龍鋼公司成立水電氣（汽）專班，強化專業(yè)管理職能，細(xì)化能源管理標(biāo)準(zhǔn)，將能源管理專業(yè)化、精細(xì)化延伸到各個崗位。
水系統(tǒng)專班通過加強給排水檢查、巡檢，排水水質(zhì)取樣分析等措施，結(jié)合《能源消耗定額定量管理辦法》，對各單位用水消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，督促各單位按照每班分解指標(biāo)，按時計算供水量，做好班產(chǎn)控制。電氣專班積極制定方案，夯實人員職責(zé)，理順管理流程，對避峰就谷用電情況和無功補償裝置運行情況進行專項檢查，杜絕空載設(shè)備運行，強化節(jié)電意識，提升谷值時段用電比例和系統(tǒng)功率因數(shù)。氣體專班主動出擊，積極拓展周邊企業(yè)煤氣用戶，加快轉(zhuǎn)爐煤氣外售進度。同時，對二十萬立方米煤氣柜吹掃置換并回收高爐煤氣，力促煤氣處于緊平衡和零放散，多措并舉降耗創(chuàng)效。
龍鋼公司深入推行“操檢合一”設(shè)備管理改革，充分發(fā)揮內(nèi)部維修力量技術(shù)優(yōu)勢，積極推進外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)，不斷降費用創(chuàng)效益。以用戶為中心，建立機加結(jié)構(gòu)件加工明細(xì)清單，引進焊接機器人等智能化、自動化設(shè)備設(shè)施，全面提升機加件制作效率和創(chuàng)效能力，降低人員勞動強度。承擔(dān)新煤氣環(huán)網(wǎng)修復(fù)、煤氣柜大修等設(shè)備改造安裝項目，千方百計降低外委費用。組織電氣維修人員進行冷縮電纜頭改造，以設(shè)備技術(shù)升級保證供電系統(tǒng)的可靠性。
張弓就是滿弦，開局就是硬仗。在打贏這場硬仗中，龍鋼公司能源保供團隊每個人都鉚足干勁向前沖，奮勇爭先加速跑，為十里鋼城更加美好的明天努力拼搏奮斗。（陜鋼集團龍鋼公司 賈育紅）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：陜鋼集團龍鋼公司
節(jié)能低碳
京公網(wǎng)安備 11010802020613號