為深入貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司安全工作決策部署，全面完成年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備能源辦緊抓外協(xié)單位這個安全薄弱點(diǎn)，從完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、深入現(xiàn)場三方面入手，采取一系列措施，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
“盡快完善你們的安全制度和應(yīng)急預(yù)案，安全可不是兒戲。”“把這條加上，詳細(xì)完成現(xiàn)場處置方案……”外協(xié)施工大院，該單位管理人員手把手幫外協(xié)單位完善安全制度與應(yīng)急預(yù)案。
為了使“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動”活動落地生根，該單位人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真梳理外協(xié)單位的安全基礎(chǔ)工作，從基層開始，自下而上加強(qiáng)危險源梳理排查，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備等因素的變化，進(jìn)一步組織外協(xié)單位開展集中辨識，查漏補(bǔ)缺。針對新增危險源，梳理完善了預(yù)防控制措施，并對員工崗位安全規(guī)程及時進(jìn)行了補(bǔ)充，進(jìn)一步將應(yīng)急管理落到實(shí)處。
深入學(xué)習(xí)“強(qiáng)筋骨”
為進(jìn)一步提高外協(xié)單位員工思想意識。設(shè)備能源辦高度重視，組織外協(xié)單位全員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的通知》、《關(guān)于開展安全基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)排查整治的通 知》、《關(guān)于印發(fā)有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件，有計(jì)劃、分層次地開展各種形式教育培訓(xùn)，促使外協(xié)單位各級人員全面了解、明確各自的安全職責(zé)，自覺做到學(xué)法、懂法、守法。重點(diǎn)對往年事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，并結(jié)合自身工作崗位情況在下步工作中如何進(jìn)行危險源辨識引起熱烈討論，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時督促各單位利用黑板報、微信群等載體進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，多舉措落實(shí)應(yīng)急管理月活動要求，讓員工在思想上緊繃安全弦，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。
“現(xiàn)場作業(yè)為什么不穿勞保鞋？”“監(jiān)護(hù)人員呢？現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)人員趕緊到位！”在265㎡燒結(jié)機(jī)檢修”、“新煤氣環(huán)網(wǎng)管道修復(fù)”項(xiàng)目現(xiàn)場，該單位現(xiàn)場管理人員落實(shí)安全管控措施，督促施工單位對存在問題立即進(jìn)行整改。
通過現(xiàn)場檢查，對非常規(guī)作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)均進(jìn)行升級管控，制定安全措施，并將安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，并監(jiān)督執(zhí)行。加大反“三違”力度，推進(jìn)現(xiàn)場崗位基礎(chǔ)安全設(shè)施的排查整改。對特種設(shè)備進(jìn)行排查，并建立特種設(shè)備檢查臺賬以及特種設(shè)備隱患臺賬，不允許設(shè)備帶病工作。現(xiàn)場檢查的問題下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改責(zé)任人并專人跟蹤整改進(jìn)度。12月份以來外協(xié)單位檢查33條，并整改了安全隱患33條。（陜鋼集團(tuán)龍鋼公司生產(chǎn)指揮控制中心 高鵬）
節(jié)能低碳
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