“高質(zhì)量的班前會(huì)力求精簡(jiǎn)高效、抓主放次，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位‘關(guān)鍵人’，切實(shí)明確每位人員的分工與職責(zé)。”4月18日，在萬(wàn)華220千伏輸電線(xiàn)路工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，眉山多能電建公司線(xiàn)路工程部主任唐歡說(shuō)道。當(dāng)天，這里舉行了一場(chǎng)特殊的班前會(huì)，讓“四個(gè)管住”措施真正落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)。

　“4·16”事故發(fā)生后，多能電建公司作為電力建安鏈條的末端，緊盯施工企業(yè)實(shí)際，緊扣“四抓四建四提升”安全管理思路持續(xù)發(fā)力，切實(shí)將安全生產(chǎn)“四個(gè)管住”安全“緊箍咒”貫穿到一線(xiàn)、穿透到現(xiàn)場(chǎng)。

“1＋1＋10”模式　念響管住計(jì)劃“源頭咒”

“計(jì)劃管理是安全生產(chǎn)秩序的前提，也是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的源頭！”多能電建公司安監(jiān)部主任陳涌說(shuō)道。圍繞“管住計(jì)劃”這道“源頭咒”，該公司推出一機(jī)制、一模式、十措施的“1＋1＋10”的計(jì)劃管控模式。

自去年以來(lái)，多能電建公司工程項(xiàng)目建設(shè)工作量成倍增長(zhǎng)、作業(yè)點(diǎn)位遍布兩區(qū)四縣，為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)量和承載力之間的矛盾，該公司對(duì)內(nèi)嚴(yán)抓作業(yè)計(jì)劃管控，通過(guò)作業(yè)計(jì)劃線(xiàn)上流轉(zhuǎn)、人員信息安全準(zhǔn)入、工作票數(shù)字化等手段，做好全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管控；對(duì)外注重構(gòu)建高效的項(xiàng)目推動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)政府出臺(tái)支持電網(wǎng)建設(shè)、集中審批、集中辦公等14條支持性政策，靶向擊破各類(lèi)阻滯問(wèn)題，保障工程如期安全推進(jìn)。同時(shí)，多能電建公司創(chuàng)新啟動(dòng)“大項(xiàng)目制”管理模式，按照“定人定責(zé)定時(shí)間”的原則一管到底，制定保障作業(yè)計(jì)劃落實(shí)的十條措施底線(xiàn)清單，平衡統(tǒng)籌重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保質(zhì)量、安全和風(fēng)險(xiǎn)的可控、能控、在控。

“三嚴(yán)”強(qiáng)作風(fēng)　念響管住現(xiàn)場(chǎng)“核心咒“

“全體都有！稍息、立正、向右轉(zhuǎn)……今天，我們的工作任務(wù)是混凝土澆注，防范深基坑作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施有這些……”每天早上六時(shí)許，軍令便在眉山清水220千伏輸變電工程施工項(xiàng)目部響起，施工人員早已在項(xiàng)目部整齊列隊(duì)完畢，認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)日工作內(nèi)容交底。今年以來(lái)，多能電建公司通過(guò)狠抓“三嚴(yán)”——嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)肅考核，努力念好“管住現(xiàn)場(chǎng)”這道“核心咒”。

據(jù)悉，“三嚴(yán)”的主要載體是準(zhǔn)軍事化管理，多能電建公司在清水、杉杉等重點(diǎn)輸變電項(xiàng)目打造軍事化管理樣板工程，通過(guò)對(duì)73名現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人、35支分包隊(duì)伍及700余名現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)行全過(guò)程軍事化管理，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)人員實(shí)施24小時(shí)作息統(tǒng)一管理機(jī)制，以軍營(yíng)式訓(xùn)練、軍團(tuán)化作戰(zhàn)的方式開(kāi)展項(xiàng)目重難點(diǎn)攻堅(jiān)，以鐵的紀(jì)律保障施工任務(wù)安全高效推進(jìn)。

“兩激勵(lì)一清退”　念響管住隊(duì)伍“基礎(chǔ)咒”

“公司建立的兩激勵(lì)一清退機(jī)制，讓生產(chǎn)一線(xiàn)員工越來(lái)越有奔頭了！”多能電建公司年度“安全標(biāo)兵”簡(jiǎn)輝勇如此感慨道。

抓好安全工作，管住隊(duì)伍是關(guān)鍵。去年，多能公司在全省范圍內(nèi)首創(chuàng)保命措施正向激勵(lì)機(jī)制，編制31條基礎(chǔ)保命措施，列出600萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)安全激勵(lì)。今年，公司升級(jí)保命措施至項(xiàng)目管理人員和分包隊(duì)伍施工人員兩個(gè)層級(jí)，實(shí)行一人違章全現(xiàn)場(chǎng)取消獎(jiǎng)勵(lì)的連帶責(zé)任制，營(yíng)造相互監(jiān)督、共保平安的良好氛圍，大幅提高全員主動(dòng)安全意識(shí)。同時(shí)，公司優(yōu)化隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制、建立分包隊(duì)伍“安全積分制”“個(gè)人安全檔案”，促進(jìn)隊(duì)伍思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。

除此之外，多能電建公司優(yōu)化固化工作流程、大力開(kāi)展百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)及 “安全家書(shū)”、“安全大找茬”等系列文化活動(dòng)……將安全置于一切工作的前面，讓黨政工團(tuán)齊抓共管、文化活動(dòng)百花齊放的“1＋N”安全文化在公司蔚然成風(fēng)。

下一步，多能電建公司將緊密?chē)@眉山市“制造強(qiáng)市攻堅(jiān)年”，眉山供電公司“電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)年”，持續(xù)念好“四個(gè)管住”“緊箍咒”，守牢眉山電網(wǎng)安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”，　為眉山地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（何沁穎 孫舒恒）