Bain.com網(wǎng)站發(fā)表Brad Denig等的署名文章，題目是：Voluntary Carbon Markets in 2023: A Bumpy Road Behind, Crossroads Ahead（2023年自愿碳市場(chǎng)：走過了崎嶇不平的道路，前面是十字路口）。

如果說2021年引發(fā)人們對(duì)自愿碳市場(chǎng)（VCM）的樂觀情緒，那么2022年部分回到了現(xiàn)實(shí)層面。2019年至2021年期間，企業(yè)凈零承諾的加速，VCM市場(chǎng)爆炸性增長(zhǎng)，導(dǎo)致人們對(duì)VCM市場(chǎng)的最終規(guī)模進(jìn)行了大量押注。但到2022年，碳市場(chǎng)處于了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：要么通過市場(chǎng)參與者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作來解決不確定性，推動(dòng)市場(chǎng)更快的增長(zhǎng)；要么市場(chǎng)將因缺乏協(xié)調(diào)而陷入混亂和困境。后一種情形可能會(huì)導(dǎo)致許多潛在的自愿碳市場(chǎng)買家觀望不前，限制這一重要工具在應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)方面可能發(fā)揮的潛力。

回顧2022年的市場(chǎng)狀況，展望2023年的前景，可以幫助企業(yè)更好把握風(fēng)險(xiǎn)，并抓住其中的機(jī)會(huì)。

2022年：一條比預(yù)期更崎嶇的道路

盡管2021年COP26之后市場(chǎng)情緒高漲，但2022年VCM的增長(zhǎng)速度比許多人預(yù)期的要慢。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響著碳市場(chǎng)，受到四大不確定性的影響：

——就碳信用質(zhì)量和需求完整性達(dá)成共識(shí)任重道遠(yuǎn)：自愿碳市場(chǎng)誠信理事會(huì)（ICVCM）和自愿碳市場(chǎng)完整性倡議（VCMI）等治理機(jī)構(gòu)正在對(duì)市場(chǎng)供需雙方期待已久的準(zhǔn)則草案征詢公眾意見。但人們對(duì)這些建議的準(zhǔn)則反應(yīng)不一，有人批評(píng)它們過于嚴(yán)格，可能扼殺市場(chǎng)；也有人擔(dān)心它們不夠嚴(yán)格，無法推動(dòng)真正的變化。這表明找到正確的平衡點(diǎn)是多么困難。

——政策框架的變化：一些國(guó)家政府，比如印度尼西亞政府，限制向國(guó)際碳市場(chǎng)出售碳信用額度，引發(fā)了買家的擔(dān)憂。一些政府認(rèn)為這些減排對(duì)于實(shí)現(xiàn)國(guó)家氣候變化計(jì)劃至關(guān)重要，他們希望避免出售日益被視為重要的國(guó)家資源。到2022年底，這些國(guó)家立場(chǎng)以及它們與《巴黎協(xié)定》下正在制定的碳交易規(guī)則的關(guān)系已經(jīng)得到部分澄清，但一些不確定性仍然存在，特別是在今年晚些時(shí)候舉行的COP28上，相關(guān)談判仍將繼續(xù)。

——碳信用可信性的不確定性：2021年碳市場(chǎng)上的熱情是基于這樣一種信念，即企業(yè)加快凈零承諾將增加對(duì)碳信用的即時(shí)需求。企業(yè)將需要使用碳信用是合乎邏輯的，因?yàn)槟承┬袠I(yè)的減排成本仍然很高，而碳信用提供了一種展示氣候領(lǐng)導(dǎo)力的方式。然而，脫碳目標(biāo)與購買碳信用需要有一個(gè)平衡，以及在公司達(dá)到凈零之前是否可以使用碳信用，仍存在不確定性。

——越來越多的公眾監(jiān)督和“洗綠”指控：市場(chǎng)參與者受到了更大的公眾監(jiān)督，許多人因碳信用的使用而被指控“洗綠”。市場(chǎng)的復(fù)雜性和減排項(xiàng)目缺乏透明度，給能源、航空、化工和消費(fèi)品等行業(yè)的企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。一些倡議已經(jīng)開始為企業(yè)提供關(guān)于如何做出碳信用的明智決策的支持，包括VCMI、聯(lián)合國(guó)非國(guó)家實(shí)體凈零排放承諾高級(jí)別專家組和基于科學(xué)的目標(biāo)倡議（SBTi）。即便如此，一些公司還是選擇不參與市場(chǎng)，這種做法被稱為“綠色沉默”。

2023年展望：碳市場(chǎng)處于拐點(diǎn)

2023年，幾個(gè)越來越重要的趨勢(shì)將塑造碳市場(chǎng)，每個(gè)趨勢(shì)都有可能加強(qiáng)市場(chǎng)，提高誠信度，并幫助建立市場(chǎng)規(guī)模。但隨著風(fēng)險(xiǎn)越來越大，它們也會(huì)造成混亂、分歧甚至分裂。

我們將繼續(xù)看到關(guān)于碳信用的激烈辯論，購買碳信用意味著什么仍缺乏共識(shí)。企業(yè)碳中和的說法很常見，但通常不清楚這是指直接排放的抵消，還是包括價(jià)值鏈上的間接排放；也不清楚碳信用的類型。“避免排放”的碳信用”還是“抵消排放”碳信用？短期還是長(zhǎng)期的碳封存？項(xiàng)目質(zhì)量水平如何？

基于自然的解決方案市場(chǎng)將推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性價(jià)值的量化。如COP27氣候大會(huì)和COP15生物多樣性峰會(huì)所示，更加關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)將鼓勵(lì)生物多樣性碳信用市場(chǎng)的增長(zhǎng)。生物多樣性信用聯(lián)盟是一個(gè)由公共、私營(yíng)和民間部門參與者組成的廣泛聯(lián)盟，正在形成一個(gè)可信和可擴(kuò)展的生物多樣性碳信用市場(chǎng)?；谧匀坏慕鉀Q方案的其他新標(biāo)準(zhǔn)，如基于科學(xué)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)（SBTN）或與自然相關(guān)的財(cái)務(wù)披露工作組（TNFD）的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將于2023年推出。

但衡量生物多樣性是復(fù)雜的，將更多定性的描述納入碳市場(chǎng)可能會(huì)造成更多的混亂。碳市場(chǎng)需要基于一個(gè)單一的可量化指標(biāo)，即碳排放量，需要幾十年才能成熟。需要全球協(xié)商，確定如何將生物多樣性的影響納入碳市場(chǎng)，以避免造成更多的復(fù)雜性。

監(jiān)管VCM的呼聲將越來越高。2012年，當(dāng)時(shí)歐洲對(duì)碳信用的需求枯竭時(shí)，聯(lián)合國(guó)和各國(guó)政府根據(jù)《京都議定書》建立的碳市場(chǎng)出現(xiàn)了衰退。VCM填補(bǔ)了空白并蓬勃發(fā)展，為企業(yè)展示氣候領(lǐng)導(dǎo)力提供了一條越來越受歡迎的道路。但缺乏監(jiān)管導(dǎo)致了一系列復(fù)雜的行為體、公約和標(biāo)準(zhǔn)。隨著自愿市場(chǎng)數(shù)量和價(jià)值的增長(zhǎng)，它們吸引了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的注意，他們希望為私營(yíng)部門的氣候行動(dòng)制定更嚴(yán)格的門檻。

2022年下半年，一些政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)表示有興趣監(jiān)管VCM，以幫助實(shí)現(xiàn)必要的透明度。例如，美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)（CFTC）就這些市場(chǎng)召開了會(huì)議，并就衍生品和大宗商品市場(chǎng)中與氣候相關(guān)的金融風(fēng)險(xiǎn)征求公眾意見。英國(guó)氣候變化委員會(huì)（CCC）是一個(gè)就氣候變化向英國(guó)政府提供咨詢的法定機(jī)構(gòu)，它敦促各國(guó)政府引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)。國(guó)際證券委員會(huì)組織（IOSCO）是一個(gè)國(guó)際金融市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)，就增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理機(jī)構(gòu)的韌性和完整性的關(guān)鍵因素展開了一次公眾咨詢。

從短期到中期來看，我們預(yù)計(jì)VCM會(huì)有更多的監(jiān)管參與和監(jiān)督。如果做得好，這可能會(huì)創(chuàng)造出急需的護(hù)欄，從而提供擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模所需的信任。然而，如果倉促行事，也可能扼殺方興未艾的自愿減排市場(chǎng)。

企業(yè)：盡管存在不確定性，但仍需要采取大膽的行動(dòng)

在這個(gè)快速變化的環(huán)境中，企業(yè)可能很難做出正確的決定，但氣候危機(jī)的緊迫性不允許我們等待完美的市場(chǎng)。即使在動(dòng)蕩的環(huán)境中，高管們也需要果斷行動(dòng)。果斷的行動(dòng)可以幫助應(yīng)對(duì)不確定性，避免無所作為。企業(yè)需要今天就行動(dòng)，而不是等到明天。

許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，它們需要依靠碳信用來實(shí)現(xiàn)近期減排目標(biāo)。盡早采取行動(dòng)將有助于公司的凈零目標(biāo)，并使其在同行中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。但是，企業(yè)應(yīng)將碳信用作為整體戰(zhàn)略的一部分，碳信用并不是氣候行動(dòng)的萬能解決方案。企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎考慮自己的價(jià)值鏈脫碳路徑選擇，將碳信用作為最后手段。將生物多樣性、減貧或社會(huì)包容等其他利益納入碳信用的選擇中，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更廣泛的可持續(xù)性目標(biāo)。

企業(yè)優(yōu)先考慮高質(zhì)量碳信用。為了降低聲譽(yù)（以及潛在的合規(guī)性）風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)只投資于高質(zhì)量的碳信用。碳信用最重要的標(biāo)準(zhǔn)包括：

——額外性，因?yàn)樘夹庞眯枰硪粐嵍趸嫉恼鎸?shí)、可量化的減少或去除；

——永久性，因?yàn)樘嫉囊瞥龖?yīng)是永久性的，以最大限度地減少被逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；

——無害性，不應(yīng)造成社會(huì)或環(huán)境危害。理想情況下，它應(yīng)該具有顯著的協(xié)同效益，如增加生物多樣性或減輕貧困。