日前有消息稱，超1000批來(lái)自新疆地區(qū)的太陽(yáng)能組件在美國(guó)港口積壓，價(jià)值達(dá)數(shù)億美元。

根據(jù)路透社的報(bào)道，這是由于美國(guó)出于對(duì)所謂“強(qiáng)迫勞動(dòng)”問(wèn)題的擔(dān)憂，出臺(tái)了新法律禁止自中國(guó)新疆地區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品，美國(guó)海關(guān)從6月21日到10月25日，一共扣押了來(lái)自中國(guó)新疆1053批太陽(yáng)能設(shè)備，至今沒(méi)有一批獲得清關(guān)，導(dǎo)致在美國(guó)港口堆積如山，這些太陽(yáng)能設(shè)備主要來(lái)自隆基綠能、天合光能和晶科能源等三家中國(guó)企業(yè)。

事實(shí)上，很明顯的是，所謂的“強(qiáng)迫勞動(dòng)”其實(shí)就是美國(guó)屢試不爽的一個(gè)打壓借口。但事實(shí)上，從這次對(duì)太陽(yáng)能組件的干擾來(lái)看，美國(guó)在光伏產(chǎn)業(yè)的焦慮一覽無(wú)余。從目前來(lái)看，這三家公司唯一能做的就是停止向美國(guó)發(fā)貨。

當(dāng)前，美國(guó)已經(jīng)無(wú)力再祭出“國(guó)家安全”等借口，在原材料、核心技術(shù)層面去聯(lián)合盟友去卡中國(guó)光伏的脖子，只能用所謂“強(qiáng)迫勞動(dòng)”之類的幌子與借口去阻攔，愈加凸顯出美國(guó)的焦慮與無(wú)力感。

美國(guó)曾經(jīng)是光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的霸主，但如今中國(guó)光伏企業(yè)成功占領(lǐng)了歐美市場(chǎng)，歐洲、美國(guó)均離不開(kāi)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

美國(guó)十年來(lái)都在想方設(shè)法打壓中國(guó)光伏，卻又一直無(wú)法擺脫對(duì)中國(guó)光伏的依賴。

早前，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)目前幾乎完全依賴中國(guó)制造商提供的低成本太陽(yáng)能電池組件，大多數(shù)太陽(yáng)能電池板和零部件也都來(lái)自中國(guó)。甚至連光伏產(chǎn)業(yè)上游的多晶硅生產(chǎn)，絕大多數(shù)也掌握在中國(guó)企業(yè)手中。

美國(guó)的打壓與中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的崛起

按照美國(guó)的套路，中國(guó)一旦在某個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起，必然采取卡脖子的方式，事實(shí)上，美國(guó)過(guò)去從技術(shù)到原材料供應(yīng)方面，對(duì)中國(guó)光伏打壓10余年，包括主導(dǎo)“雙反”調(diào)查、在原材料與技術(shù)領(lǐng)域卡脖子的方式，但是終究沒(méi)有限制住。在今年7月，美媒還揚(yáng)言“不許中國(guó)繼續(xù)主導(dǎo)美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)”。

2021年7月，美國(guó)商務(wù)部借助打“新疆牌”的機(jī)會(huì)，以杜撰的“新疆存在強(qiáng)迫勞動(dòng)”為借口，將新疆四家光伏組件生產(chǎn)企業(yè)列入黑名單。如今美國(guó)故技重施，但現(xiàn)已經(jīng)黔驢技窮。

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要追溯到20世紀(jì)70年代，阿拉伯國(guó)家禁運(yùn)石油，全球爆發(fā)石油危機(jī)，美國(guó)開(kāi)始扶持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投入資金研發(fā)太陽(yáng)能光伏技術(shù)，成為了首批發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)家。

在80年代初美國(guó)就擁有了全球85%以上的光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額，但隨著油價(jià)回落，彼時(shí)美國(guó)資本市場(chǎng)認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)太小，美國(guó)的原材料和人工都很貴，光伏產(chǎn)業(yè)的裝機(jī)成本一直居高不下，利潤(rùn)空間也很小，不值得持續(xù)投入，美國(guó)新能源發(fā)展計(jì)劃被從此一直被擱置了。

這背后其實(shí)恰恰反應(yīng)了美國(guó)資本的逐利性決定了它對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)缺乏耐性，而光伏產(chǎn)業(yè)恰恰是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的新興領(lǐng)域。

2000年前后，中國(guó)看到了光伏發(fā)電在解決西部和農(nóng)村地區(qū)缺電問(wèn)題方面的價(jià)值，開(kāi)始大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。

在后來(lái)的10年，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在歐美市場(chǎng)需求暴漲，中國(guó)第一代光伏企業(yè)憑借低成本優(yōu)勢(shì)，獲得了歐美市場(chǎng)大量光伏組件的訂單，從國(guó)內(nèi)到海外市場(chǎng)快速鋪開(kāi)。

在那個(gè)時(shí)候，崛起了一批光伏巨頭。典型的是中施正榮的無(wú)錫尚德，彭小峰的江西賽維，苗連生的英利集團(tuán)。

但是第一代中國(guó)光伏企業(yè)的擴(kuò)張，其實(shí)還是來(lái)料加工模式，多晶硅材料定價(jià)權(quán)，光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)等核心的環(huán)節(jié)掌控在國(guó)外。彼時(shí)，美國(guó)華爾街與歐洲的多晶硅材料供應(yīng)商就開(kāi)始對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)卡脖子，操控多晶硅材料價(jià)格上漲。

彼時(shí)多晶硅材料從每公斤40美元炒作到每公斤500美元，多晶硅材料價(jià)格越來(lái)越貴，無(wú)錫尚德為了避免原材料緊缺，施正榮與美國(guó)的MEMC簽訂10年訂單合同，并且與美國(guó)的HOKU簽訂6.7億美金的多晶硅供貨合同。

而彼時(shí)隨著08年次貸危機(jī)發(fā)生，歐美光伏需求市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)光伏巨頭訂單縮小，在2011年，美國(guó)又對(duì)中國(guó)光伏電池組件進(jìn)行了反補(bǔ)貼和反傾銷調(diào)查，加征了關(guān)稅，最高可達(dá)249%，歐盟也模仿美國(guó)的做法，這導(dǎo)致無(wú)錫尚德等企業(yè)大幅虧損，大額訂單無(wú)力償還，只能支付巨額賠償金，并宣布破產(chǎn)，彼時(shí)還有眾多光伏企業(yè)倒閉。

而后來(lái)中國(guó)痛定思痛，國(guó)內(nèi)從研究機(jī)構(gòu)、知名學(xué)府到企業(yè)，對(duì)光伏發(fā)電過(guò)程中的各種材料、設(shè)備都進(jìn)行了基礎(chǔ)研究，攻克了晶體硅薄膜太陽(yáng)電池、晶體硅太陽(yáng)電池工藝與光伏應(yīng)用技術(shù)等，并花了3~5年時(shí)間完成了光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)替代。

其次是國(guó)內(nèi)向德國(guó)學(xué)習(xí)，大量地補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)瀕臨破產(chǎn)的光伏企業(yè)。技術(shù)和政策又催生出一大批優(yōu)秀的光伏企業(yè)，許多光伏企業(yè)走上了技術(shù)革新的道路，在生產(chǎn)設(shè)備和制造工藝上都有了很大的突破，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)產(chǎn)化，持續(xù)帶動(dòng)光伏裝機(jī)總量創(chuàng)下新高，逐步掌握了市場(chǎng)，技術(shù)，原料的主動(dòng)權(quán)。

在2013年~2015年之后，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額和技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成，開(kāi)始主導(dǎo)全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

多晶硅，這是用來(lái)制造太陽(yáng)能板的材料，過(guò)去曾被卡脖子的領(lǐng)域，已被中國(guó)市場(chǎng)主導(dǎo)，目前中國(guó)在全球硅片生產(chǎn)領(lǐng)域的占比提高到九成以上，而美國(guó)占比則不到5%。

也就是說(shuō)，在今天的全球光伏供應(yīng)鏈體系中，硅片幾乎都來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)新疆已經(jīng)成為全球多晶硅材料的供應(yīng)基地，目前全球太陽(yáng)能電池工廠銷售和使用的硅片97%來(lái)自中國(guó)。

截至2020年，中國(guó)多晶硅產(chǎn)能在全球占比75.2%，組件占比76.3%，硅片占比97%，電池占比80.7%，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈在世界的領(lǐng)先地位。

中國(guó)光伏已經(jīng)讓全球離不開(kāi)

美國(guó)阻擋不了時(shí)代大勢(shì)

隨著技術(shù)不斷迭代，光伏發(fā)電的成本優(yōu)勢(shì)越發(fā)凸顯。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，十年來(lái)光伏系統(tǒng)成本下降超過(guò)90%，光伏電價(jià)在越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)低于火電電價(jià)，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的電力產(chǎn)品。

在近十年來(lái)，美國(guó)已通過(guò)“雙反”調(diào)查、保障措施調(diào)查等貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查向中國(guó)光伏征收過(guò)數(shù)輪關(guān)稅，部分中國(guó)光伏企業(yè)也選擇在成本較低、且位置最近的東南亞布局產(chǎn)能出口美國(guó)。其中，隆基、天合、晶澳、晶科這中國(guó)四大組件頭部在東南亞均有制造產(chǎn)能，其中三家均覆蓋了硅片-電池片-組件三端。

今天，美國(guó)的打壓不僅沖擊全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈，最終沖擊的是美國(guó)自身的光伏產(chǎn)業(yè)，畢竟，美國(guó)當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是，供給能力與需求嚴(yán)重失衡，打擊中國(guó)光伏，反使對(duì)其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，不僅美國(guó)，歐洲也已經(jīng)無(wú)法擺脫對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的依賴了。

中國(guó)已經(jīng)是歐洲最大貿(mào)易伙伴，歐洲深陷能源危機(jī)，清潔能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃正在如火如荼的開(kāi)展，提高可再生能源發(fā)電比例已成為共識(shí)，這意味著中歐未來(lái)的光伏產(chǎn)品貿(mào)易比重還會(huì)提升，歐洲需要中國(guó)的光伏產(chǎn)品和技術(shù)體系，來(lái)完成歐洲的能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

這是美國(guó)的恐懼之處。在美國(guó)的固有思維中，歐洲就是美國(guó)的后花園。但是，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)深入歐洲，并已經(jīng)讓美國(guó)離不開(kāi)。

此前有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)包括412家光伏企業(yè)在內(nèi)的600多家清潔能源企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果表明，如果切斷和中國(guó)的聯(lián)系，美國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)的23萬(wàn)雇員及1萬(wàn)家企業(yè)將會(huì)承受不利后果。

從未來(lái)的趨勢(shì)看，在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不是美國(guó)制裁中國(guó)，而是中國(guó)更有能力制裁美國(guó)。無(wú)論在減排方面，還是在太陽(yáng)能技術(shù)和產(chǎn)品方面，中國(guó)光伏已經(jīng)讓全球離不開(kāi)，美國(guó)已經(jīng)阻擋不了時(shí)代大勢(shì)，從這個(gè)角度來(lái)看，美國(guó)的恐懼以及對(duì)中國(guó)光伏的百般阻擾，一切就有了答案。

全球供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)還不能掉以輕心

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與核心技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了全球領(lǐng)先，但目前依然需要把控好行業(yè)未來(lái)的升級(jí)方向，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)。

比如說(shuō)，歐盟也在為光伏產(chǎn)品設(shè)立的綠色門檻，除了生態(tài)設(shè)計(jì)要求和能效標(biāo)簽，還可能包括綠色公共采購(gòu)政策，包括對(duì)碳足跡和生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗、產(chǎn)品的發(fā)電量、組件的耐用性、組件和逆變器的設(shè)計(jì)質(zhì)量、組件退化率、可維修性，可回收性都提出了要求。

中國(guó)光伏產(chǎn)品已在部分歐洲國(guó)家和韓國(guó)市場(chǎng)遭遇了綠色碳壁壘，對(duì)此我們也需要有危機(jī)感與應(yīng)對(duì)措施，雖然取得了全球領(lǐng)先，但中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)還不能掉以輕心。而歐美也在有意識(shí)的重振本土光伏制造、分散光伏供應(yīng)鏈。

從光伏的發(fā)展歷程來(lái)看，全球性企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，往往就是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是疫情和貿(mào)易壁壘疊加催生逆全球化浪潮，供應(yīng)鏈走向區(qū)域化，在供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)把控的情況下，最終又將落地于產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)與升級(jí)。

面向未來(lái)，無(wú)論是光伏產(chǎn)業(yè)，還是其他產(chǎn)業(yè)，我們都需要時(shí)刻研究我們國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的一些不足，并把控產(chǎn)品未來(lái)的升級(jí)方向。

生于憂患，死于安樂(lè)，只有更多的關(guān)注并提升自己在產(chǎn)業(yè)鏈、核心技術(shù)以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向的薄弱環(huán)節(jié)，才能確保不受制于人，更好的面向未來(lái)的全球化競(jìng)爭(zhēng)高地，掌控發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。