進(jìn)入3月份以來(lái)，全國(guó)各地疫情多點(diǎn)散發(fā)，尤其是廊坊地區(qū)疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻。采油四廠以“保員工健康、保油氣生產(chǎn)”為目標(biāo)，迅速行動(dòng)，精細(xì)組織，采取有力措施，在打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，全力確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。通過(guò)干部員工共同努力，截至3月21日，采油四廠油氣產(chǎn)量超計(jì)劃運(yùn)行，預(yù)計(jì)3月底實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

統(tǒng)籌全局 織牢織密“防控網(wǎng)”

疫情發(fā)生后，采油四廠黨委第一時(shí)間組織召開(kāi)疫情防控專項(xiàng)會(huì)議，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記和安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防控舉措，全面動(dòng)員，全面部署，全面加強(qiáng)疫情防控工作。全廠各級(jí)組織快速響應(yīng)，強(qiáng)化排查、消除隱患、嚴(yán)格監(jiān)督管控，把握疫情防控主動(dòng)權(quán)。

為準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)人員信息，切斷疫情傳播鏈，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，廠疫情防控辦公室開(kāi)展“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查，通宵達(dá)旦統(tǒng)計(jì)流調(diào)數(shù)據(jù)、篩查核對(duì)信息、分析研判形勢(shì)，全力筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。截至目前，累計(jì)排查居家隔離人員168人，居家健康監(jiān)測(cè)80人，篩選分析數(shù)據(jù)千余條。各外圍基層單位嚴(yán)格門衛(wèi)管理及人員管控，聯(lián)系地方村街到作業(yè)區(qū)進(jìn)行核酸檢測(cè)，避免人員流動(dòng)交叉，掌握員工居家健康檢測(cè)情況，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)疫情“雙零”目標(biāo)。

細(xì)化舉措 打造抗疫“硬合力”

采油四廠黨委把疫情防控作為重大政治任務(wù),堅(jiān)持把員工生命安全和身體健康放在第一位。面對(duì)物流停運(yùn)、物資緊張的問(wèn)題，該廠想方設(shè)法，克服困難，集中采購(gòu)5萬(wàn)只口罩、800個(gè)面罩、5000瓶消毒液、1萬(wàn)副檢測(cè)手套等防疫物資，為疫情管控做好物資儲(chǔ)備。

統(tǒng)籌做好新冠病毒預(yù)防藥劑發(fā)放，按照擬定分配方案，做到第一時(shí)間接收、第一時(shí)間發(fā)放。在研判不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)人群的基礎(chǔ)上，前期已安排發(fā)放重點(diǎn)管控人員600副藥劑。3月19日將1300份藥劑下發(fā)給了5家駐礦單位的重點(diǎn)崗位人員，同時(shí)利用網(wǎng)格化管理督導(dǎo)檢查，確保人員按時(shí)按點(diǎn)服用，保障健康安全。

聯(lián)防聯(lián)控 同心下好“一盤棋”

采油四廠黨委牢固樹(shù)立“一盤棋、一家人、一條心”思想，全力配合地方政府工作，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保油區(qū)疫情防控有序高效。自3月19日起，先后為廊坊市安次區(qū)、廣陽(yáng)區(qū)、永清縣、固安縣等地方政府相關(guān)單位送去防疫急需物資，形成油地一家、協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控的抗疫合力。

廠工會(huì)密切關(guān)注職工精神需求和心理健康，組織慰問(wèn)了532名駐守一線崗位員工，幫助值守員工測(cè)量血壓、購(gòu)買急需藥品，及時(shí)解決員工工作生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難；組織開(kāi)展“六比六看”疫情防控專項(xiàng)競(jìng)賽，制定活動(dòng)方案、成立組織機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容舉措，推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí)。

廠紀(jì)委全過(guò)程督促跟進(jìn)疫情研判、藥劑配送、精準(zhǔn)隔離等防疫重點(diǎn)工作，圍繞“個(gè)別基層員工對(duì)網(wǎng)格化管理理解不清”等問(wèn)題，強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)，組織溝通訪談，保障防控執(zhí)行力不打折扣。落實(shí)隔離人員管理10項(xiàng)要求，建立被隔離人員“一人一小群”225個(gè)，對(duì)基層單位防疫紀(jì)律宣貫、駐站員工思想穩(wěn)定、民生需求訴求等情況進(jìn)行了電話訪談。

廠團(tuán)委組織成立8支青年突擊隊(duì)，廣大團(tuán)員青年積極踐行“十個(gè)帶頭”，主動(dòng)投身到疫情防控、志愿服務(wù)、安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)“青春力量”。

各級(jí)黨組織書(shū)記切實(shí)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，開(kāi)展“一幫一、結(jié)對(duì)子”幫扶活動(dòng)，對(duì)在崗員工家庭的實(shí)際困難、應(yīng)急事項(xiàng)，做到第一時(shí)間了解，第一時(shí)間幫助解決，切實(shí)消除他們的后顧之憂；采取談心交流、健身鍛煉、唱吧直播、制作美食等方式，引導(dǎo)員工舒緩放松心情，保持健康精神狀態(tài)，更好地投入到工作當(dāng)中。

齊心協(xié)力 畫(huà)出最大“同心圓”

面對(duì)降雪降溫等極寒突變天氣，天然氣管理中心從講政治的高度抓好天然氣保供工作，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的組織、最迅速的行動(dòng)、最科學(xué)的措施，優(yōu)先保障民生用氣。目前氣井開(kāi)井?dāng)?shù)28口，日供氣能力90萬(wàn)立方米。全力做好運(yùn)銷調(diào)控、暢通外銷渠道，日協(xié)調(diào)凝析油、輕烴外銷和內(nèi)倒230噸，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)氣井及集輸管線的監(jiān)控，做好生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的維保和物資儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充脫硫藥劑60噸，準(zhǔn)確掌握氣井、管線的生產(chǎn)運(yùn)行情況，落實(shí)管線巡護(hù)制度，確保安全生產(chǎn)和平穩(wěn)供氣。

面對(duì)疫情，琥珀?duì)I作業(yè)區(qū)合理調(diào)整運(yùn)行模式，優(yōu)化人員配置，井組員工完成日常巡檢后，針對(duì)產(chǎn)量高、管理難度大的重點(diǎn)井加密巡檢；臨近井組間結(jié)成“互助井組”，站隊(duì)里根據(jù)上崗情況實(shí)時(shí)調(diào)整人員；維修班員工在完成生產(chǎn)搶修任務(wù)后支援井組，幫助更換皮帶、盤根;隊(duì)干部全部包井帶班，井上有急活兒，不分前線后線，大伙兒都往前沖。截至3月20日，該作業(yè)區(qū)累計(jì)生產(chǎn)原油1.2萬(wàn)噸，保持超計(jì)劃運(yùn)行。（通訊員楊上勇 屈子越 王春芳）