如何通過區(qū)塊效益評(píng)價(jià),提高油藏開發(fā)管理水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)? 面對(duì)新冠肺炎疫情和低油價(jià)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中石油長慶油田第六采油廠通過制定費(fèi)用消耗定額、開展單井核算、實(shí)施區(qū)塊成本分析和 “一井一法”等精益方法,扎實(shí)推進(jìn)區(qū)塊效益評(píng)價(jià),有效降低單位完全成本,堅(jiān)持油藏效益開發(fā),推動(dòng)了高質(zhì)量發(fā)展。

2019年初,該廠研發(fā)了業(yè)財(cái)融合管理平臺(tái)。兩年來,該廠不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)流程和修正評(píng)價(jià)方法,充分依托業(yè)財(cái)融合管理平臺(tái)費(fèi)用消耗定額和單井核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),避免了間接成本因分?jǐn)偛粶?zhǔn)導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真現(xiàn)象,使效益評(píng)價(jià)更科學(xué)、有效,有力指導(dǎo)了開發(fā)經(jīng)營和成本管控。

該廠對(duì)噸油操作成本高于油價(jià)的區(qū)塊,在操作成本進(jìn)行結(jié)構(gòu)、變化趨勢(shì)、歷史高成本井分布特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析,并以此指導(dǎo)成本治理方向。對(duì)于高成本井,如果簡單地一關(guān)了之,勢(shì)必會(huì)影響油田產(chǎn)量,而繼續(xù)生產(chǎn),則會(huì)陷入“越產(chǎn)越虧”的怪圈。該廠重新評(píng)估每口井生產(chǎn)潛力,分別對(duì)無效井采取轉(zhuǎn)注、側(cè)鉆、換層、關(guān)井等不同生產(chǎn)策略,實(shí)現(xiàn)單井“一井一策”“一井一算”,醫(yī)治好一批“老井”“病井”。通過開展無效益、高成本井及區(qū)塊經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量分析,評(píng)價(jià)不同油價(jià)下各區(qū)塊效益情況,總結(jié)完善成本控制對(duì)策,切實(shí)將提質(zhì)增效落實(shí)到了區(qū)塊、落實(shí)到了單井。

通過本次效益評(píng)價(jià),不僅摸清了該廠已開發(fā)區(qū)塊的生產(chǎn)效益情況,為加強(qiáng)“雙負(fù)”油藏治理、油田降本增效明確了方向,也切實(shí)發(fā)揮了效益評(píng)價(jià)在油田生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,為油氣生產(chǎn)投資決策、成本控制及高成本井關(guān)停提供了量化依據(jù)。下一步,財(cái)務(wù)部將持續(xù)跟蹤區(qū)塊效益評(píng)價(jià)部署的各項(xiàng)措施落實(shí)情況,對(duì)各區(qū)塊治理成效進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)價(jià)。