“嘉峪關(guān)供電公司作為國網(wǎng)公司卓越績效的試點單位，我們要將卓越績效評價方法運用到實際工作中，挖掘特色、改進提升、敢于突破、跨越發(fā)展，著力打造嘉電名片!”這是國網(wǎng)嘉峪關(guān)供電公司互聯(lián)網(wǎng)部負(fù)責(zé)人召開卓越績效管理工作推進會議時提出的響亮口號，也是該公司對國網(wǎng)卓越績效模式推進骨干培訓(xùn)效果的一次檢驗與展示。

6月底，公司召開卓越績效管理工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位專責(zé)共30人參加本次會議。

本次會議既注重理論研究、又關(guān)注實際效果，從卓越績效模式、國家標(biāo)準(zhǔn)、國網(wǎng)公司工作要求、評價辦法等方面對卓越績效過程開展、推進重點、結(jié)果評價進行明確，對卓越績效模式理念、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵、實施要點進行更深刻、更系統(tǒng)地闡述和解讀。培訓(xùn)后各部門負(fù)責(zé)人也進行深入探討和交流。

公司將按照卓越績效實施方案，成立卓越績效領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，培養(yǎng)組建卓越績效自評師隊伍，提煉編寫公司組織概述，分專業(yè)開展自我評價。按照評分條款確定優(yōu)勢、改進機會，依據(jù)評分指南及成熟度進行評分。編寫管理診斷評價報告、卓越績效優(yōu)秀案例、卓越績效“十四五”規(guī)劃，并爭創(chuàng)各類質(zhì)量獎。卓越績效工作既要“講出來”，又要“干精彩”，為落實“一體四翼”發(fā)展布局，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強支撐，為公司打造“甘肅第一、國內(nèi)一流”智能配電網(wǎng)交出一份滿意的嘉電卓越答卷!