“喂，程工，你好，麻煩問(wèn)一下今天還有模塊沒(méi)？我們領(lǐng)下去的1000塊模塊換結(jié)束了，又需要1000塊。”3月24日，國(guó)網(wǎng)平?jīng)鲮o寧縣供電公司計(jì)量專責(zé)程國(guó)順正在忙著答復(fù)紅寺供電所領(lǐng)取模塊的電話，這是該公司開(kāi)展?fàn)I銷指標(biāo)提升“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)縮影。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)葉軍董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神，以新視野謀劃新思路，以新舉措推動(dòng)新發(fā)展，國(guó)網(wǎng)平?jīng)鲮o寧縣供電公司安排部署配網(wǎng)整治、指標(biāo)提升、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)三大“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，確保成為全面貫徹落實(shí)葉軍董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神的有力舉措。

為順利推進(jìn)三大“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，該公司要求全體員工抓住當(dāng)前的黃金時(shí)期，以“一年之計(jì)在于春、一日之計(jì)在于晨、一生之計(jì)在于勤”的工作態(tài)度，以這次“部署會(huì)、啟動(dòng)會(huì)、動(dòng)員會(huì)”為契機(jī)，爬坡過(guò)坎，全面降低配網(wǎng)故障率、單戶故障率、各類工單數(shù)量、投訴數(shù)量，同時(shí)持續(xù)開(kāi)展“1+7+N”領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包干一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)基層工作方法，交流思想動(dòng)態(tài)，讓“靜寧電力”火車跑起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)提級(jí)加速；面向基層，扎實(shí)解決問(wèn)題。機(jī)關(guān)員工必須服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變工作觀念，加強(qiáng)工作執(zhí)行力建設(shè)，在工作中不斷分析、總結(jié)，優(yōu)化工作流程，提升管理水平，基層員工也要正確理解機(jī)關(guān)員工，尤其是所長(zhǎng)要發(fā)揮職能監(jiān)督作用，帶領(lǐng)全所員工持之以恒干好每一件工作，抓緊抓實(shí)三大“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)；扎實(shí)推進(jìn)“解放思想爭(zhēng)先進(jìn)位”主題大討論活動(dòng)，做好“專業(yè)目標(biāo)清單、重點(diǎn)工作清單、短板清單、金點(diǎn)子、暖心清單的督促落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大成果，促進(jìn)廣大員工形成“解放思想爭(zhēng)先進(jìn)位”的行動(dòng)自覺(jué)，并面向全社會(huì)，設(shè)立“經(jīng)理信箱”，收集各類信息，集思廣益，辦好職工自己的企業(yè)，同時(shí)要求全體員工樹(shù)立“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的意識(shí)，確保全局一盤棋；工作干好必須靠實(shí)責(zé)任，上級(jí)監(jiān)督下級(jí)，切實(shí)履職盡責(zé)，不斷開(kāi)展全員工作職責(zé)考試、考問(wèn)，確保熟記于心、了然于心；設(shè)立經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，制定詳細(xì)的激勵(lì)措施，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或者集體進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大員工在濃厚的企業(yè)文化氛圍中，形成良好的工作習(xí)慣，凝聚精氣神，齊心協(xié)力，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

下一步，該公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)葉軍董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神，按時(shí)市公司“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)保障、提質(zhì)效、求突破”的總體要求，以“咬定青山不放松”的韌勁，上下凝成一股繩，爭(zhēng)取利用100天時(shí)間，全面打贏三大“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)役，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)先進(jìn)位，優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。