美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯•阿爾比布(James Arbib)和托尼•西巴(Tony Seba)今年6月發(fā)表的《重新思考人類》(Rethinking Humanity)研究報(bào)告認(rèn)為,世界正在經(jīng)歷一個更為根本的轉(zhuǎn)變。2020年代,關(guān)鍵技術(shù)將匯聚在一起,徹底顛覆支撐全球經(jīng)濟(jì)的五大基礎(chǔ)領(lǐng)域,并隨之顛覆當(dāng)今世界的每個主要行業(yè)。在信息、能源、食品、運(yùn)輸和材料方面,能使成本下降到1/10或更低,而生產(chǎn)過程的效率提高一個數(shù)量級,使用的自然資源減少90%,廢物量也會減少到1/10 ~1/100。它對社會的連鎖反應(yīng)將與出現(xiàn)的非凡可能性一樣深遠(yuǎn)。這將是人類歷史上首次輕松克服貧困。
有人評價說:“重新思考人類非常重要。無論經(jīng)營一家公司、一座城市,還是一個民族國家,都需要了解在人類歷史上驅(qū)動錯綜復(fù)雜性事物、顛覆和改變的簡單模式。未來屬于這樣的社會,他們抓住面前的呈指數(shù)級增長的機(jī)遇,既能做出正確的技術(shù)選擇,也能重組他們的治理和信仰體系。”
新能源和技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ),否則一切都無從談起。以下是RethinkX網(wǎng)對這個報(bào)告的簡要概述。[1]
科技行業(yè)的顛覆性融合,從開始就在徹底改變?nèi)蛏a(chǎn)方式,開啟突破的可能性,也帶來文明崩潰的風(fēng)險(xiǎn)
在接下來的十年里,關(guān)鍵技術(shù)的融合將徹底顛覆信息、能源、食品、運(yùn)輸和材料這五個基礎(chǔ)行業(yè),也是全球經(jīng)濟(jì)的支柱,并隨后顛覆世界上的每個主要行業(yè)。成本將下降到1/10或更低,而生產(chǎn)過程把資源效率提高10倍,自然資源的用量減少90%,廢物量減少到1/10甚至1/100。未來的技術(shù)顛覆,以及它們推動的快速、非線性的變化,并不像主流分析師預(yù)測的那樣,是另一場工業(yè)革命。相反,《重新思考人類:五個基礎(chǔ)部門的顛覆、文明的生命周期和即將到來的自由時代》[2]發(fā)現(xiàn),世界正在經(jīng)歷一個更為根本的轉(zhuǎn)變。
報(bào)告的合著者、RethinkX聯(lián)合創(chuàng)始人托尼•西巴說,“我們的生產(chǎn)方式正在發(fā)生翻天覆地的變化。”“隨之而來的是巨大的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。我們可以利用即將到來的技術(shù)顛覆的融合,解決人類面臨的最大挑戰(zhàn)——不平等、貧困和環(huán)境破壞,只要、也只有我們能從歷史汲取教訓(xùn),認(rèn)識正在發(fā)生的事情,理解其中的含義并立即做出關(guān)鍵的選擇——因?yàn)檎沁@些同樣有希望的技術(shù),也在加速文明的崩潰。”
從“提取”到以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的生產(chǎn)系統(tǒng):10倍的改進(jìn)能導(dǎo)致先進(jìn)文明
《重新思考人類》詳細(xì)描述當(dāng)前從盛行的提取和開采的生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)向本地化、無限、無處不在的“基本構(gòu)成要素”的創(chuàng)新模式,即世界不是以煤炭、石油、鋼鐵、牲畜和混凝土為基礎(chǔ)的,而是以光子、電子、DNA、分子和比特(品質(zhì)因素)為基礎(chǔ)的。這一轉(zhuǎn)變,能使這五個基礎(chǔ)部門的成本降到1/10,效率提高10倍。
這個報(bào)告,通過一萬多年的歷史,分析類似的顛覆、模式和過程發(fā)現(xiàn),這五個基本領(lǐng)域10倍的進(jìn)步促成新的、更有能力和先進(jìn)的文明;但只有與適應(yīng)性的、極大地提高的組織能力即社會的組織原則、社會治理,以及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和體制相結(jié)合,才有可能。
該報(bào)告指出,“美國夢”成本的定義是:運(yùn)輸1000公里/月、能源2000千瓦時/月、完善的營養(yǎng)(包括蛋白質(zhì)100克、健康的碳水化合物250克、脂肪70克,以及微量元素)、純凈水100公升/天、繼續(xù)教育以及通信,到2030年可能降至每月250美元。
與主流分析師基于機(jī)械的、“孤島”式模型的線性預(yù)測不同,RethinkX采用了系統(tǒng)論的方法,在預(yù)測技術(shù)顛覆的速度和規(guī)模方面,一貫地更加準(zhǔn)確(記錄附后)。
人類正處在十字路口:歷史揭示了文明的可能性和危險(xiǎn)
該報(bào)告的合著者、RethinkX的聯(lián)合創(chuàng)始人詹姆斯•阿爾比布說,“我們在歷史上第一次有技術(shù)能夠滿足所有人的基本需求,包括食物、能源、交通、信息和住所,在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境上花費(fèi)很小。” 但歷史的教訓(xùn)發(fā)人深省。每個領(lǐng)先的文明,從加泰土丘和蘇美爾到巴比倫和羅馬[3],當(dāng)它的能力達(dá)到極限,不能組織社會并解決盛行的生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的問題時,都衰落了。這些文明有崩潰的威脅時,它們回顧過去,試圖通過修補(bǔ)它們的生產(chǎn)制度,加倍投入組織系統(tǒng)而不是適應(yīng),以重獲昔日的輝煌。結(jié)果是,社會崩潰,跌入黑暗時代。
該報(bào)告稱,信息部門已在經(jīng)歷以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新生產(chǎn)體系與現(xiàn)今日益陳舊的組織體系碰撞帶來的影響。“內(nèi)含”集中的生產(chǎn),成本高、準(zhǔn)入門檻高、分銷渠道狹窄,已經(jīng)“讓位”于數(shù)十億計(jì)的“產(chǎn)消者”,他們通過全球互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)以近乎零的成本生產(chǎn)“內(nèi)含”物,準(zhǔn)入門檻極低。除了信息革命帶來的非凡的利益之外,新興的生產(chǎn)系統(tǒng)也創(chuàng)造了新的問題,我們的組織系統(tǒng)無法理解或管控這些問題。在某個國家的一間公寓里,幾個電腦黑客就可以劫持另一個國家的治理程序,傳播虛假的敘事,使公眾意見兩極分化,使決策過程癱瘓,也有助于促成國內(nèi)、外的政權(quán)更迭。各個國家再也無法管控信息的傳播和流動。
本世紀(jì)20年代,能源、食品、運(yùn)輸和材料行業(yè)將和信息行業(yè)一樣,同時出現(xiàn)類似的顛覆;帶來挑戰(zhàn)的同時也將帶來前所未有的機(jī)遇。
選擇是嚴(yán)峻的:有社會突破的機(jī)遇,但環(huán)境條件也預(yù)示著波折
報(bào)告稱,與之前的文明不同,我們在歷史上首次,不僅擁有技術(shù)工具在社會能力上實(shí)現(xiàn)令人難以置信的飛躍,也有能力預(yù)見即將發(fā)生什么,同時提升人類素質(zhì),避免文明崩潰。
《重新思考人類》為世界各國領(lǐng)導(dǎo)人提供了行動計(jì)劃,重點(diǎn)在于加速新能源、信息、材料、食品和運(yùn)輸系統(tǒng)的起步,以及基礎(chǔ)設(shè)施和價值鏈,同時在戰(zhàn)略上緩慢結(jié)束舊的“提取”生產(chǎn)模式。
西巴說,“未來不是‘命中注定的’。可以選擇使人類提升到前所未有的新高度,也可以選擇維持現(xiàn)狀并跌入‘黑暗時代’。當(dāng)2020年代顛覆我們文明的、連續(xù)、并發(fā)、可預(yù)測的沖擊穩(wěn)定下來,‘本能’反應(yīng)就是更加集中,考慮以前因兩極分化而陷入僵局的國家狀態(tài),決策行動的權(quán)力和能力,集中決策和各種資源。”“當(dāng)務(wù)之急,不是用權(quán)力修補(bǔ)舊的,而是加快新的。面臨的挑戰(zhàn)是,新系統(tǒng)出現(xiàn)的時候,要確保保護(hù)人民、維持社會穩(wěn)定,而且要有意識地管理舊的‘提取’系統(tǒng)的戰(zhàn)略性關(guān)閉。”
阿爾比布說,“黑暗時代的出現(xiàn)不是因?yàn)槿鄙?lsquo;陽光’,而是缺乏領(lǐng)導(dǎo)”。“這是對社會(公與私)各部門領(lǐng)導(dǎo)人的響亮呼吁,讓他們看看到底發(fā)生了什么,理解其中的各種含義,重新思考做生意、投資和組織社會的方式。”
附記錄:恰到好處
主流分析師基于機(jī)械和孤島式的方法得出各種“線性”的預(yù)測,沒有考慮經(jīng)濟(jì)和社會系統(tǒng)的復(fù)雜性、適應(yīng)性。因此,他們經(jīng)常低估技術(shù)成本和能力的改進(jìn),采用技術(shù)的速度,以及顛覆帶來的更廣泛的影響。
Seba技術(shù)顛覆框架采用系統(tǒng)性的方法,分析由技術(shù)融合、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及成本和容量的指數(shù)級改進(jìn)所引發(fā)的市場力量。它捕捉的是那些驅(qū)動快速、非線性變化模式的復(fù)雜過程。
因此,RethinkX的聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Seba和James Arbib在預(yù)測技術(shù)顛覆的速度和規(guī)模方面,一直比主流分析師更準(zhǔn)確:
2005年
● 為了證明這種方法的威力,2005年,Tony將15家發(fā)明和實(shí)施顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式的公司組成了一個虛擬的“贏家通吃”股票組合。到2020年2月,該投資組合已累計(jì)增長250%,即年增長25%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場表現(xiàn)。同期,道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲296%(每年10%),納斯達(dá)克指數(shù)上漲437%(每年12%)。美國股票基金的平均回報(bào)率為180%(每年7%)。
2010年
· 預(yù)計(jì)到2020年,太陽能光伏的發(fā)電成本將降至3-5美分/kWh(當(dāng)時成本為15美分/kWh)。如今的成本不到4美分/kWh。同年,國際能源署(IEA)預(yù)測,到2030年的成本將為7美分/kWh。
· 預(yù)計(jì)到2020年,鋰離子電池的成本將降至200美元/kWh或更低(當(dāng)時的成本是1100美元/kWh)。如今,它們的價格約為150美元/kWh。主流分析師預(yù)計(jì),成本會高得多。例如,2013年,咨詢公司普華永道(PWC)預(yù)測,2020年的成本為300美元/kWh。
2014年
· 預(yù)測能源部門將會出現(xiàn)巨大的沖擊和嚴(yán)重的連鎖反應(yīng),所有這些都已經(jīng)發(fā)生了,包括煤炭行業(yè)的崩潰(道瓊斯煤炭指數(shù)已經(jīng)下跌了96%),以及天然氣峰值發(fā)電廠的終結(jié)。沒有人預(yù)測到能源行業(yè)會以如此快的速度或如此大的規(guī)模發(fā)生變化。
· 預(yù)計(jì)到2020年,一輛200英里行駛里程的電動車(EV)的成本將降至3萬美元(當(dāng)時的成本為7萬美元)。如今,一輛GWM Ora R1[4]電動車在中國的售價在2萬美元左右。
2017年
· 預(yù)測石油需求將在2020年達(dá)到每天1億桶的峰值,油價早在2021年就會出現(xiàn)暴跌,這正在發(fā)生。沒有人預(yù)見到這種情況的發(fā)生。我們還預(yù)測,到2030年,石油需求將下降3000萬桶。主流分析師、行業(yè)專家和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,最早要到本世紀(jì)40年代或50年代才會看到這種情況的發(fā)生。
· 預(yù)計(jì)新型內(nèi)燃機(jī)卡車(ICE)銷量將在2020年達(dá)到峰值,而主流分析師預(yù)測,未來20年全球汽車數(shù)量將翻一番。我們預(yù)測,汽車轉(zhuǎn)售價值將跌至零,甚至為負(fù),這正在發(fā)生。我們預(yù)測電動車行業(yè)將在2020年開發(fā)出100萬英里的電動車動力系統(tǒng)。幾家汽車公司已經(jīng)宣布了這一計(jì)劃。
· 據(jù)計(jì)算,到2020年,自動駕駛技術(shù)的安全性將是人類駕駛技術(shù)的5倍,到2022年將達(dá)到10倍。特斯拉的數(shù)據(jù)表明,他們擁有自動駕駛系統(tǒng)的電動汽車比美國普通的人類駕駛汽車安全6~9倍。
資料與注釋:
1. RethinkX,New Report: Civilization Faces Fastest, Deepest, Most Consequential Transformation in History,Jun 25, 2020
2. James Arbib & Tony Seba,Rethinking Humanity: Five Foundational Sector Disruptions, the Lifecycle of Civilizations, and the Coming Age of Freedom, RethinkX, June 2020
3. 加泰土丘和蘇美爾,巴比倫和羅馬:四大文明古國(地),不同時期分別在現(xiàn)在的土耳其、伊拉克和伊拉克、意大利。
4.GWM Ora R1:GWM即哈弗SUV的制造商長城汽車,它推出了新能源汽車的獨(dú)立品牌ORA,是中國第一家對新能源汽車業(yè)務(wù)進(jìn)行品牌管理的主流汽車制造商。ORA(歐拉)意味著GWM將繼續(xù)一絲不茍,堅(jiān)持制造優(yōu)質(zhì)汽車,也是“開放、可靠和另類”的組合。ORA有三種產(chǎn)品:iQ,R1和R2。iQ是第一款上市的車型,定位為新一代純電動緊湊型跨界SUV,續(xù)航范圍350公里;R系列為該系列中最輕的車型,R1續(xù)航最高可達(dá)350公里。
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