在印度國內(nèi)，抵制中國制造的行動愈演愈烈。如今，兩家已經(jīng)成功中標(biāo)該國火力發(fā)電廠項目訂單的中國公司遭受牽連。

近日，中印兩國邊境問題令多年矛盾再次升級，引發(fā)印度抵制中國制造，也讓正在進(jìn)軍印度的中國電力企業(yè)受到牽連。

據(jù)6月20日報道，印度哈里亞納邦決定取消已經(jīng)交付給中國企業(yè)的兩個火力發(fā)電廠的環(huán)保工程訂單。

此前，印度本土公司哈里亞納邦發(fā)電有限公司（HPGCL）曾邀請多個企業(yè)共同競標(biāo)Yamunanagar和Hisar兩個火力發(fā)電廠的煙氣脫硫系統(tǒng)工程項目，最終由兩家中國公司成功中標(biāo)。

「能見」獲悉，上述受到牽連的兩家中國公司分別是北京清新環(huán)境技術(shù)股份有限公司（下稱“清新環(huán)境”，002573.SZ）和中國老牌制造業(yè)巨擘上海電氣。

如今，因印度對中國實施貿(mào)易禁令，這兩份涉及金額高達(dá)78億盧比的合同或因此不了了之。

兩家中國公司受牽連

實際上，這兩份招標(biāo)已耗費(fèi)五年之久。

早在2015年12月，印度環(huán)境森林與氣候變化部發(fā)布火電廠最新環(huán)境規(guī)范，要求該國火電廠必須強(qiáng)制安裝污染控制設(shè)備。

隨后，哈里亞納邦州政府決定在Yununanaar和Hisar兩個發(fā)電廠安裝煙氣脫硫系統(tǒng)，聘請印度最大的電力公司NTPC擔(dān)任顧問，并由HPGCL通過國際競標(biāo)的方式邀請各國企業(yè)參與投標(biāo)。

最終，這兩個發(fā)電廠耗時近五年，終于招標(biāo)成功。

Yununanaar火電廠共收到5份投標(biāo)書，其中3份來自中國公司，一份來自印度EPIL公司和一家中國公司的聯(lián)合體，最后一份是印度M/s BHEL公司和一家外國公司（非中國）聯(lián)合體。

Hisar發(fā)電廠收到3份投標(biāo)書，兩份來自中國公司，最后一份是M/s BHEL公司和一家外國公司（非中國）聯(lián)合體。

哈里亞納邦州政府高層官員表示，中國企業(yè)的報價最有競爭力。Yununanaar火電廠項目的最低報價者是清能環(huán)境，而為Hisar發(fā)電廠項目投出最低價的則是上海電氣。

事實上，上海電氣不僅投標(biāo)了Hisar發(fā)電廠煙氣脫硫系統(tǒng)工程，本身也是Hisar發(fā)電廠火電機(jī)組供應(yīng)商。

Hisar發(fā)電廠擁有印度有史以來進(jìn)口的首臺60萬千瓦亞臨界火電機(jī)組，這臺機(jī)組同時也是中國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)的首次出口。

對上海電氣來說，這臺機(jī)組系該公司在海外的首個60萬千瓦等級的機(jī)組承包工程。

早在2007年，上海電氣工作人員就來到了海薩城項目所在地。2009年12月，該項目1號機(jī)組并網(wǎng)；次年4月，2號機(jī)組并網(wǎng)，最終于2011年底正式交印方管理。

憑借對發(fā)電機(jī)組的了解，上海電氣有足夠?qū)嵙ν瓿纱舜握袠?biāo)的煙氣脫硫系統(tǒng)工程。

另一家受到波及的清新環(huán)境同樣是煙氣脫硫行業(yè)翹楚。

清新環(huán)境成立于2001年，2011年登陸深交所中小板。主營業(yè)務(wù)是工業(yè)煙氣脫硫脫硝除塵，兼顧工業(yè)水處理及節(jié)能、資源綜合利用，集技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計、施工建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)、資本投資等業(yè)務(wù)。

該公司的環(huán)保技術(shù)已廣泛應(yīng)用于包括五大發(fā)電集團(tuán)及晉能集團(tuán)、浙能集團(tuán)、粵電集團(tuán)等地方電力集團(tuán)在內(nèi)的數(shù)十家國內(nèi)大型集團(tuán)及數(shù)百家工業(yè)企業(yè)，同時還應(yīng)用于韓國、巴西等國外電力企業(yè)。

截至目前，清新環(huán)境擁有26家子公司及17家分公司，兩千余名員工，資產(chǎn)總額超過百億元，承接各類工程機(jī)組容量超過150000MW。

據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計，清新環(huán)境2015-2017年簽訂合同的煙氣脫硫技改工程機(jī)組容量均居行業(yè)第一，運(yùn)營脫硫、脫硝機(jī)組容量連續(xù)九年均居行業(yè)三甲之列。

此次印度單方面撕毀之前已經(jīng)簽定好的訂單合同，讓清新環(huán)境和上海電氣始料未及，這兩家公司也將因此蒙受意外損失。

“我們打算換一個新的投標(biāo)條件，只有在印度注冊的本土公司才有資格參與新投標(biāo)的條款和條件“，哈里亞納邦州政府一位高級官員說。

HPGCL董事總經(jīng)理Mohammad Shayin說：“在新冠疫情的嚴(yán)峻形勢下，政府鼓勵支持本土企業(yè)，已經(jīng)決定使用印度國內(nèi)的招投標(biāo)方式來尋找印度公司來完成項目。”

印度的“意外決定”使這兩個發(fā)電廠不僅浪費(fèi)了近五年的資金和人力，而且還要繼續(xù)花費(fèi)時間和金錢重新招標(biāo)。

印度屢出昏招

這并非是印度第一次出此“昏招”。

5天前，印度以需要額外清關(guān)材料為借口，扣留不少中國貨物，其中很大一部分都是在印外資工廠所必需的中國零部件，這讓當(dāng)?shù)仄渌赓Y十分苦惱。

據(jù)《信報》6月28日報道，由于來自中國進(jìn)口的手機(jī)零部件未能及時通關(guān)，三星在印一家工廠的手機(jī)生產(chǎn)線幾近停產(chǎn)。

盡管印度緊急給予快速通關(guān)待遇，但三星的生產(chǎn)線仍然在一定時間內(nèi)不能以正常水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前，印度經(jīng)濟(jì)前景更為悲觀，多個世界權(quán)威經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)預(yù)測其今年GDP將萎縮近5%，外資進(jìn)入將對提振經(jīng)濟(jì)起到重要作用。

倘若與中國公司的合作被大范圍擱置，印度將損失大量外資。據(jù)《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日報》數(shù)據(jù)顯示，一季度，印度至少流失了外資160億美元。

事實上，在印度市場，中國企業(yè)每年投入資金不菲。數(shù)據(jù)顯示，目前，印度約92家企業(yè)是通過中國的資本投入才得到發(fā)展。

印度受疫情的影響，經(jīng)濟(jì)本就處于停滯發(fā)展的狀態(tài)，如真的拒絕與中國合作，那將會處于更加不利的境地之中。

有評論者認(rèn)為，失去了技術(shù)實力強(qiáng)勁的中國合作伙伴，印度將很難再找到比中國企業(yè)做得更好的合作伙伴。

改革開放四十年來，中國經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目成就背后離不開電力的強(qiáng)有力支撐。尤其是火力發(fā)電，中國擁有全世界最領(lǐng)先的技術(shù)。例如，中國在在大型循環(huán)流化床等發(fā)電技術(shù)方面世界領(lǐng)先。

如今，中國在水電、核電、風(fēng)電、太陽能光伏發(fā)電等諸多領(lǐng)域均走在世界前列。

近年來，拉美非等國家正大力發(fā)展電力設(shè)施，中國企業(yè)通過收購的方式，正慢慢取代過去北美的能源公司，成為各國電力服務(wù)商的主力。

根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國電力公司通過援建和承建的方式占據(jù)了非洲電力市場的41%左右。

中國電力企業(yè)海外布局并不僅是在發(fā)展中國家，在發(fā)達(dá)國家也接連“攻城略地”。

國際能源署發(fā)布的《世界能源投資報告2019》顯示，2018年中國在歐洲的電力投資增速位列全球第一，除了本土公司外，在歐洲的市場份額也位列全球第一。

目前在北美和歐洲輸變電的調(diào)度，幾乎全部是清華大學(xué)電力專業(yè)和中國電力口出去的技術(shù)人員，以至于平時工作溝通用的是中文而不是英語。

特別是超高壓變電方面，中國電力人才在世界處于半壟斷狀態(tài)。

中國在電力領(lǐng)域早已創(chuàng)下諸多世界奇跡，這背后正是中國電力在長期的實踐中累積下來的技術(shù)、經(jīng)驗和資本。這些累積的專業(yè)財富，讓中國電力在全球樹立了權(quán)威和話語權(quán)。

分析人士指出，印度拒絕與中國合作，或?qū)ζ潆娏ㄔO(shè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

除了電力行業(yè)，在電信領(lǐng)域，乃至包括藥品在內(nèi)的大量其他日常生活必須品需求均由中國出口商品滿足。倘若全面抵制中國商品，印度民眾的日常生活水平將無法得到保障。

印度出口組織聯(lián)合會主席薩拉福稱，對中國所有進(jìn)口產(chǎn)品都抵制是不太可行的，現(xiàn)在的印度過于依賴中國提供的關(guān)鍵原料。

薩拉福還稱，如若強(qiáng)行抵制中國原料的到來，將會給印度本身的發(fā)展造成極大的影響，就如中國原料藥被印度禁止事件，令印度內(nèi)部面臨著藥品短缺的情況。

未來，在印外資企業(yè)或會因印度政府頻繁抵制中國企業(yè)而受到影響，甚至不惜退出印度市場，印度經(jīng)濟(jì)能夠承受如此打擊嗎？