2021年平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代漸行漸近，特別是今年風(fēng)電競(jìng)價(jià)在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模開啟，有觀點(diǎn)認(rèn)為，非技術(shù)成本重壓和電力市場(chǎng)機(jī)制不順，產(chǎn)業(yè)對(duì)于平價(jià)時(shí)代到來沒有準(zhǔn)備好，2020后風(fēng)電市場(chǎng)將大幅萎縮，風(fēng)電好日子也就這兩年了。

站在轉(zhuǎn)折的十字路口，盡管有不同聲音，但遠(yuǎn)景堅(jiān)定地認(rèn)為，中國(guó)風(fēng)電將迎來高質(zhì)量發(fā)展的新黃金十年。

第一，國(guó)家發(fā)展可再生能源的目標(biāo)沒有變，去補(bǔ)貼擠泡沫，倒逼產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量、高效率發(fā)展新階段。

過去十年間，中國(guó)風(fēng)電設(shè)備價(jià)格降低了60%，風(fēng)電開發(fā)造價(jià)降低了40%。規(guī)?；l(fā)展使得中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)成本大幅下降，初步具備與火電等傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng)的能力。但中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，風(fēng)機(jī)可靠性和發(fā)電效率仍存在很大提升空間。

2021年風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)在即，明確的政策預(yù)期讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。一方面，以遠(yuǎn)景為代表的技術(shù)企業(yè)致力于提供可靠性更高、發(fā)電效率更高的智能風(fēng)機(jī)設(shè)備，為開發(fā)商提供最優(yōu)LCOE的整體解決方案；另一方面，專業(yè)的投資開發(fā)企業(yè)也將更加理性務(wù)實(shí)，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性角度、以收益最大化為投資決策原則選擇合作伙伴，共同推進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的正循環(huán)之路。

第二，風(fēng)電技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展不只未來十年。

2018年新投產(chǎn)風(fēng)電容量中，中東南部地區(qū)與“三北”地區(qū)比例大致各占一半，累計(jì)容量中，三北地區(qū)1.328億千瓦，中東南部地區(qū)5120萬(wàn)千瓦，分別占比72%和28%。從數(shù)字背后我們看到，中東部低風(fēng)速區(qū)域不僅是大市場(chǎng)，更是我國(guó)風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步的練兵場(chǎng)，效率提升持續(xù)降低度電成本有目共睹。

今年初，“三北”四省解禁后“紅六省”變?yōu)?ldquo;紅二省”，北方高風(fēng)速地區(qū)規(guī)模化平價(jià)市場(chǎng)將再次成為風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。此外、海上風(fēng)電、分散式風(fēng)電以及退役風(fēng)電機(jī)組改造市場(chǎng)，為中國(guó)風(fēng)電技術(shù)提供了巨大的想象空間。大兆瓦、大葉輪、定制化風(fēng)機(jī)、個(gè)性化整體解決方案等延伸服務(wù)，特別是隨著能源物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和云計(jì)算技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，將更好地預(yù)測(cè)和協(xié)調(diào)風(fēng)電能量管理，提高效率的同時(shí)保證風(fēng)機(jī)和風(fēng)場(chǎng)的安全性和可靠性。

未來的中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，是通過技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)提高效率和可靠性為目標(biāo)的高質(zhì)量發(fā)展，絕不是以整機(jī)價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)為基調(diào)的低層次比拼。

第三，投資、電網(wǎng)企業(yè)相繼傳遞積極支持風(fēng)電發(fā)展的信號(hào)。

去年以來，國(guó)網(wǎng)在服務(wù)清潔能源發(fā)展方面釋放出積極信號(hào)，正在推進(jìn)的“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略對(duì)風(fēng)電接入和消納是一個(gè)巨大支持，這將確保實(shí)現(xiàn)2050年非化石能源在一次能源中的比重超過50%的目標(biāo)。

再看開發(fā)企業(yè)，無(wú)論是央企、國(guó)企還是民企紛紛提高了未來幾年風(fēng)電的投資額度和新增裝機(jī)規(guī)模。傳統(tǒng)的“五大六小”發(fā)電集團(tuán)2019年風(fēng)電裝機(jī)和招投標(biāo)預(yù)期規(guī)模均比往年有大幅增長(zhǎng)，有些甚至翻倍。主流的民營(yíng)風(fēng)電開發(fā)商也有不同程度的增長(zhǎng)。

基于信心和為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的立場(chǎng)，我們對(duì)行業(yè)發(fā)展提出三點(diǎn)思考。

第一，風(fēng)電行業(yè)應(yīng)更加包容。

一是業(yè)內(nèi)包容，比如開發(fā)商和整機(jī)商要相互包容，今天的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)與過去不可同日而語(yǔ)，所以雙方合同條款需要做出新的調(diào)整，給整機(jī)商留出利潤(rùn)空間。

以前整機(jī)產(chǎn)品的毛利率超過10%，押10%的質(zhì)保金仍然“有利可圖”，但當(dāng)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的毛利率跌破個(gè)位數(shù)后，如果再被押5%-10%的質(zhì)保金，那就沒有利潤(rùn)了，而且現(xiàn)金流會(huì)非常緊張。

整機(jī)商對(duì)開發(fā)商的支持，體現(xiàn)在不僅要向開發(fā)商提供高發(fā)電性能、高可靠性的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品，還要通過技術(shù)創(chuàng)新為開發(fā)商提供整體解決方案，助力開發(fā)商降低度電成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化。

二是要進(jìn)一步融入能源系統(tǒng)。過去風(fēng)電規(guī)模小，如今已經(jīng)基本“成年”，同火電競(jìng)爭(zhēng)、向電網(wǎng)提出更多需求時(shí)，要更加積極融入到能源體系，用更低的度電成本和更廣泛的應(yīng)用，讓清潔能源更具有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性，發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。

第二，進(jìn)一步擴(kuò)大合作。

行業(yè)內(nèi)既要競(jìng)爭(zhēng)也要合作，尤其在行業(yè)困難時(shí)期要抱團(tuán)取暖，共同為行業(yè)發(fā)展出謀劃策，共同把風(fēng)電事業(yè)做強(qiáng)做大。良性的行業(yè)內(nèi)競(jìng)合需要開放的心態(tài)，避免同行拆臺(tái)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

行業(yè)外合作，要通過智能物聯(lián)擴(kuò)大風(fēng)電在更多行業(yè)利用率。比如，2018年全國(guó)的數(shù)據(jù)中心累計(jì)用電量超過1300億度，相當(dāng)于北京和天津用電總量；再比如，中國(guó)鐵塔公司有四、五百萬(wàn)個(gè)通信基站，所有基站都是全天候運(yùn)作，每年至少數(shù)百億上千億的用電量，中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商每年的運(yùn)營(yíng)成本中電費(fèi)占比30%以上。這些行業(yè)都是風(fēng)電潛在的市場(chǎng)，既解決了風(fēng)電消納，也提升了風(fēng)電影響力。

第三，進(jìn)一步建立健全分享機(jī)制。

過去幾年，中國(guó)風(fēng)電約占全球新增市場(chǎng)份額的40%以上，開放合作加快我國(guó)成為風(fēng)電強(qiáng)國(guó)的發(fā)展步伐。比如海上風(fēng)電，可通過引入歐洲先進(jìn)的作業(yè)船舶、運(yùn)維船、長(zhǎng)距離海纜以及漂浮式風(fēng)電技術(shù)，引領(lǐng)中國(guó)海上風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展。

同時(shí)，中國(guó)風(fēng)電可向“一帶一路”沿線，包括東南亞、非洲、南美等國(guó)家和地區(qū)分享和輸出發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，助力這些國(guó)家在能源發(fā)展過程中少走彎路，進(jìn)而擴(kuò)大中國(guó)風(fēng)電全球路徑和成果應(yīng)用。（田慶軍　作者系遠(yuǎn)景能源高級(jí)副總裁）